互聯網時代,數字經濟是高質量發展的新動能。近年來,云南農墾集團認真實施“互聯網+”戰略,緊跟云南省打造世界一流“綠色食品牌”和“智慧云南”“數字云南”的堅實步伐,科學謀劃、乘勢而上,搶抓數字經濟的機遇,依托集團“云墾優品”線上電商平臺,推進“數字云墾”建設,從頂層設計逐步走向實際落地,為集團高質量跨越發展注入強勁動力。
“云墾優品”打開發展新空間
2020年9月23日,第三個中國農民豐收節的第二天,云南農墾 “云墾優品”電商平臺熱鬧非凡,“慶豐收”直播帶貨活動正如火如荼進行。本次直播精選了集團自有產品“沁果昭紅”蘋果、“八角亭”茶葉、“云啡”掛耳咖啡、“云墾紅”紅糖以及永平核桃、石林人生果等9種云南特色生態農產品進行重點推廣,實現銷售收入近6萬元。
此次直播帶貨活動是“云墾優品”電商平臺于當年端午節上線后的第三次帶貨直播,在線觀看人數、線上銷量呈現越來越高的趨勢。
政企分開以來,集團高度重視現代農業發展數字化建設,不斷推動傳統農業向智慧化農業的轉型升級,按照云南省打造世界一流“綠色食品牌”戰略部署,積極探索推進綠色食品電商平臺建設和營銷試點工作進程。
2020年6月,集團以打造“綠色食品牌”及“云品出滇”為發展目標,開發了綠色食品“云墾優品”線上電商平臺,集合集團旗下綠色食品品牌,實現綠色食品空間信息資源的共享,為集團“數字云墾”建設奠定了堅實的基礎。
“云墾優品”以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等手段,對商品的流通與銷售過程進行升級改造,不斷優化平臺的業態結構與生態圈,并將線上服務、線下體驗、現代物流進行深度融合,加速新業態、新模式創新,推動了線上線下同頻共振、融合發展。同時,為提升“云墾優品”的市場知名度,集團還啟動網紅直播帶貨人才培育工程,為營銷體系升級提供支撐。截至發稿前的直播營銷中,最高點贊次數17.4萬次,播放量12.2萬次,極大地增強了“云墾優品”的推廣力度與宣傳效力。
集團還響應決戰決勝脫貧攻堅號召,重點推廣集團綠色食品及扶貧助農商品,并與大型國企、政府機關合作,推進“平臺+大客戶”為主導的網格化營銷渠道建設,大客戶市場渠道體系和電商服務體系建設初見成效。截至2020年12月21日,平臺實現營業收入455萬元,利潤62萬元。
數字化建設實現內增效益
在昆明涼亭的云糧集團,儲備糧管理中心副主任孫富能正在通過手機監控倉庫儲糧安全狀況。作為一名老“糧食人”,他親眼見證了公司糧食倉儲設施向智能化轉型的全過程。
庫糧智能化是云糧集團2019年5月投入300萬元實施改造,能實現恒溫恒濕、綠色儲糧的綜合管理平臺,是集團邁向“數字云墾”的一項重大舉措。
而在楚雄,金沙江木材水運局護林隊員正在通過無人機高效管護著大姚、元謀、武定三縣面積為203萬畝的規劃森林,用現代科技手段開展國家天然林保護工作。
“云南農墾市場管理大數據平臺”是高特公司研發的管理平臺。一件農產品過稱后,該產品的價格、重量、品種等所有信息便顯示在屏幕上供顧客查看,顧客掃碼購買后,這件產品的購買信息將融匯到整個市場大數據分析中。平臺會將市場的人流量、購買品種、數量、成交額等數據進行實時可視化分析,實現農業種植、農業科技、農業金融、農產品市場的互聯。目前,此項技術正在昆明萬發農貿市場試運行。此平臺的研發成功,將解決目前省內農業產業“有產品無品牌、有產業無市場”的困局。
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近年來,集團按照云南省建設“智慧云南”“數字云南”的戰略部署,加大“數字云墾”建設力度,將“數字化、信息化、智慧化、智能化”融入到發展各領域,切實將集團打造成為數字經濟發展試驗場、產業發展聚集區,探索出符合集團及各企業發展需求的技術創新、業態創新、模式創新之路,實現生產、銷售、加工的無縫對接,使“數字”成為集團激發貿易活力、形成品牌效應的核心。同時,集團通過深化與天貓、淘寶、京東等大型網絡平臺的合作,充分發揮網紅傳播效應,聚合云南綠色、生態、安全的優質農產品順利進入電商大市場,加快“云品出滇”步伐,帶動集團品牌走向社會,走向大眾,實現經濟效益和社會效益雙豐收。
2020年以來,三業農業公司積極尋找疫情沖擊下的破局之路,與網絡科技公司達成合作,開發嘉禾鮮生農產品商城開展線上農產品銷售,通過平臺開展多場直播活動,在豐收節線上直播時,銷售轉化338單,銷售額單日突破1萬+。
高特公司攜手淘寶TOP帶貨直播博主“祖艾媽”開展直播帶貨活動,拓展云南產品的銷售新通道。單2020年7月15日19 : 00到7月16日凌晨這場直播活動,觀看人次就達227.47萬人,集團“天使”土豆片、芒果干,“何其樂”香菇脆、松茸、菌湯包、翡翠豆、紙皮核桃,“云菜花”菜籽油、“云啡”咖啡9個單品累計銷售50.2萬元,公司聚合的29個云南當地農產品單品合計銷售331.8萬元。
自舉辦首場“品天下蘋果,還看今昭”直播帶貨活動以來,昭通農投公司深入天錦蘋果基地、蘋果分選廠、省級昭通蘋果產業示范園、馬鈴薯科技育種中心,通過抖音、拼多多等平臺開展直播預熱及直播帶貨活動。截至發稿前,公司已成功舉辦了6場直播,累積獲得“沁果昭紅”蘋果、“昭彩”蘋果酒等訂單4000余份,實現營業收入48萬余元。
咖啡公司、云膠集團、興農公司、云糧集團等企業也紛紛改變以往只注重線下實體的營銷方式,發展線上多元化發展模式,主動擴大產品銷路,提升產品品牌影響力。
與此同時,集團電商公司在構建營銷服務體系過程中,落實落細省政府關于“最前一公里”的物流體系建設,根據不同縣域B2B業務建立的營銷目標、業務內容,與政府相關部門、龍頭企業、韻達省分撥倉企業等合力推動共建、共享的智慧物流配送體系。在廣南縣政府等相關單位的政策與資金支持下,聯合韻達省分撥倉企業與廣南天云公司規劃、啟動以廣南縣為中心、輻射周邊縣域的云倉建設。
此外,集團制定現代企業經營管理制度的頂層設計方案,實施辦公管理、人力資源管理、財務管理、經營管理、檔案管理等信息化項目的建設,推動信息服務、科創服務、商務服務、人力資源服務的精準匹配,通過使用OA辦公管理系統,實現無紙化辦公、在線視頻會議等,形成一套完善的信息系統運行管理體系,全面提升集團信息化管理能力。
數產融合助力脫貧攻堅
脫貧攻堅一直是集團的重要政治任務、頭等大事。近年來,集團牢固樹立綠色發展理念,始終把“發展綠色食品,助力脫貧攻堅”作為重點發展方向,按照“質量興農、綠色興農、品牌強農”和實施鄉村振興的戰略部署,以“有機化、商品化、規模化、名牌化”為抓手,在“互聯網+農業”的創新發展道路上,采用“在線交易+產品認證+倉儲物流+產品溯源+供應鏈金融”五位一體的立體商業模式,推動信息技術與產業發展深度融合,加強農產品產銷對接促銷力度,以“平臺化+品牌化”銷售方式促進消費扶貧,助力脫貧攻堅取得創新性實效。
咖啡公司搭建了電商銷售平臺,打響品牌,惠民助農增收。2019年,“云啡”咖啡參與阿里巴巴云南豐收節線下直播銷售活動,獲得2秒售出1.3噸的驚人銷量。同時,公司對云南咖啡種植區內的貧困人口建檔立卡,并在全國范圍內鋪設全自動智能咖啡現磨沖泡機,通過建檔立卡將每一臺設備對應每一戶貧困戶,此后設備每銷售出一杯飲品對應貧困戶都會得到一份脫貧資金,直接支付到該貧困戶賬戶,讓農戶從銷售終端獲益。
花投公司以“互聯網+精準栽培”技術對花卉生產方式進行提升改造,在楚雄姚安高標準建設現代花卉種植示范園,采用智能玻璃或薄膜溫室、基質栽培、水肥回收等綠色種植方式引領新生產,加強對花農的生產技能、標準化生產培訓,引領產業品牌化發展,帶動當地花農脫貧致富。
“以茶為媒·精準扶貧”1017牽手號普洱茶是集團2017年積極響應國家鄉村振興戰略,通過引導貧困農戶種植茶葉而開發的產品,該項目支出款項超1億元,帶動約1000戶茶農3000余人,戶均收入約10萬元,其中帶動建檔立卡戶56戶200余人脫貧摘帽。自云墾茶業集團開設線上銷售以來收效明顯,在天貓、淘寶、美團、抖音等網絡平臺一直保持著火熱態勢。2020年5月20日至21日,在京東“5·21國際品茶直播節”中,“八角亭”普洱茶直播觀看量達150萬+,1200份產品一秒鐘全部售罄。
同時,集團電商公司積極探索產業扶貧“一站式”服務,在“云墾優品”原產地直播計劃中,構建出一體化、產業化的幫扶助農體系,通過產品挖掘,品牌打造,宣傳推廣,多平臺聯合銷售,努力實現“一縣一精品、一鄉一產業”。利用全媒體渠道的創新聯合,構建起全媒體助農扶農新零售生態,實現了農副產品供需的精準匹配,成為企業扶貧助農的新典范。
此外,集團還建有新型綠色追溯系統及物聯網系統,實行農業標準化生產系統建設,實現農產品生產基地、種植養殖過程、采摘收割、加工、儲存、運輸、上市銷售等“從農田到餐桌”的全程可追溯信息化管理,全力打造“放心、貼心、養心”的“三心”綠色食品,推動企業由傳統農業生產經營向現代農業轉型升級。
發展數字經濟是一項強基礎、促長遠的重要工作,云南農墾集團將積極推進產業數字化和數字產業化,在建設 “數字云墾”的進程中推動信息技術與產業發展深度融合,培育新動能、迸發新活力,使之成為推動集團高質量發展的新引擎。
(作者單位:云南農墾集團)
責任編輯:王盼盼