一、企業(yè)品牌建設(shè)情況
甘肅條山農(nóng)工商（集團(tuán)）有限責(zé)任公司隸屬于甘肅農(nóng)墾集團(tuán)公司。條山集團(tuán)的主要產(chǎn)品有“條山牌”優(yōu)質(zhì)果品（梨、蘋果、杏）、良種及加工型馬鈴薯、白酒、蜂蜜、杏脯等。其中綠色果品、加工型農(nóng)產(chǎn)品（馬鈴薯）、良種繁育加工已發(fā)展成為集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)。
近年來，條山集團(tuán)在農(nóng)林業(yè)設(shè)施建設(shè)和品牌建設(shè)上取得了重要進(jìn)展。投資近億元、從以色列引進(jìn)滴灌設(shè)施裝備耕地3萬畝，建成了黃河灌區(qū)最大的現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)基地。集團(tuán)先后被認(rèn)定為國家綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)單位、全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)、白銀市條山綠色農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。集團(tuán)11個農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證，4個林果產(chǎn)品獲得有機(jī)食品認(rèn)證。企業(yè)整體通過了ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證，種子等產(chǎn)品通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，“條山”牌獲得中國馳名商標(biāo)和甘肅省著名商標(biāo)。
1983年，公司注冊第一件用于白酒上的“條山牌”商標(biāo)。目前，條山集團(tuán)已經(jīng)擁有注冊商標(biāo)49件，“條山”逐漸成為公司的主要品牌。
2013年，為配合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團(tuán)將“條山”牌轉(zhuǎn)化為“條山農(nóng)場”牌。“條山農(nóng)場”品牌圖形以雪山為背景，體現(xiàn)了企業(yè)所在區(qū)域的地理環(huán)境，雪山下整齊的方塊體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征，整體圖案既體現(xiàn)了企業(yè)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)地環(huán)境特征，同時又積極傳達(dá)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)、健康、環(huán)保的新理念。
二、品牌建設(shè)方面的具體做法
品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品的外在形象，更是企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)的體現(xiàn)，是維系企業(yè)和廣大消費者信賴關(guān)系的紐帶。在品牌建設(shè)方面，條山集團(tuán)按照“外樹形象、內(nèi)鑄品質(zhì)”的總體思路，本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極打造從“農(nóng)田到餐桌”的全程質(zhì)量管理體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（一）組建專業(yè)化組織機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)精細(xì)化管理
1.組建商貿(mào)公司，實施農(nóng)資統(tǒng)一采購。一是組建糧油購銷子公司進(jìn)行區(qū)域農(nóng)資經(jīng)營，同時，由糧油購銷子公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購集團(tuán)內(nèi)部農(nóng)林單位所需的農(nóng)資，不僅降低了成本，而且保證了農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量；二是在機(jī)關(guān)設(shè)立農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部，依據(jù)綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)要求，對農(nóng)藥和化肥的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，確保用藥安全。
2.組建農(nóng)林產(chǎn)業(yè)公司，實施專業(yè)化生產(chǎn)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和組織化生產(chǎn)的要求，條山集團(tuán)先后組建了林果公司、農(nóng)業(yè)公司、良種公司、內(nèi)蒙新天綠公司等4個農(nóng)林業(yè)專業(yè)子公司。集團(tuán)農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)的組織化、機(jī)械化、集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化程度進(jìn)一步提高，生產(chǎn)能力和經(jīng)營效益明顯增強(qiáng)，一批高標(biāo)準(zhǔn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地相繼建成，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式初步得到了實踐。
3.設(shè)立農(nóng)林業(yè)科學(xué)研究所，為農(nóng)林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。農(nóng)林科研所一方面針對農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行調(diào)查、匯集、分析，制定具體解決方案，及時解決技術(shù)瓶頸。另一方面依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，積極引進(jìn)新品種進(jìn)行試驗和技術(shù)儲備，為集團(tuán)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4.在統(tǒng)一品牌下，實施多種銷售模式，擴(kuò)大品牌影響力。一是對馬鈴薯、制種等農(nóng)產(chǎn)品通過訂單進(jìn)行銷售；二是延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，充分利用已有優(yōu)勢，積極發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品直銷業(yè)務(wù)，提高產(chǎn)品知名度，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是建立大型農(nóng)產(chǎn)品儲存庫，延長農(nóng)產(chǎn)品銷售期，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品錯季銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升品牌價值
一是制定了《商標(biāo)管理制度》《系列產(chǎn)品專銷規(guī)范條例》等制度；二是成立了商標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)，配備了專兼職人員，確保商標(biāo)管理工作順利進(jìn)行；三是通過引入和企業(yè)自主制定兩種途徑，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實行統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品的全程質(zhì)量控制；四是對集團(tuán)通過認(rèn)證的ISO14001環(huán)境管理體系與綠色食品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）通過品牌打造，提升集團(tuán)綜合競爭力
以高品質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，條山集團(tuán)積極打造品牌，統(tǒng)一設(shè)計公司對外廣告形象，統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計產(chǎn)品包裝，利用線上線下各種資源不斷推廣宣傳，努力提高自身品牌知名度。經(jīng)過多年的努力，“條山”品牌在甘肅省內(nèi)及行業(yè)中形成了一定的品牌影響力，產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外，部分產(chǎn)品還出口到俄羅斯、東南亞等國家和地區(qū)。
三、品牌建設(shè)的發(fā)展方向
（一）繼續(xù)打造綠色品牌，做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)
一是通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品，做精做強(qiáng)現(xiàn)有的綠色食品、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)；二是加強(qiáng)產(chǎn)品營銷，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理全程透明化地向消費者展現(xiàn)，增強(qiáng)消費者信任。
（二）建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展
依托集團(tuán)現(xiàn)有資源，統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)林及畜禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展比例，運用循環(huán)農(nóng)業(yè)的理念，利用大田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品為畜禽養(yǎng)殖業(yè)提供部分飼料。同時利用畜禽養(yǎng)殖為農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)提供有機(jī)肥，逐步推行病蟲害的生物和物理防治方法，進(jìn)一步減少化學(xué)肥料和農(nóng)藥的使用，形成農(nóng)林業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢互補，相互促進(jìn)的良好發(fā)展格局，最終走上健康、環(huán)保、可持續(xù)的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。
（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，適應(yīng)新的市場形式
針對市場細(xì)分化，多樣化的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)調(diào)整公司運行機(jī)制，有針對性地加強(qiáng)公司營銷業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司市場綜合競爭能力。積極利用電商渠道，由傳統(tǒng)的“以產(chǎn)定銷”逐步轉(zhuǎn)型為“以銷定產(chǎn)”，牢牢把握品牌及市場等核心資源，積極整合公司內(nèi)部、外部兩種資源，通過訂單建立可靠的產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)業(yè)龍頭。
在今后的發(fā)展中，條山集團(tuán)將更加重視農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌的打造，更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理，更加注重農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。在積極整合現(xiàn)有品牌資源的基礎(chǔ)上，逐漸將“條山農(nóng)場”牌打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的強(qiáng)勢品牌，在區(qū)域生態(tài)農(nóng)業(yè)一體化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面發(fā)揮更大帶動作用。
責(zé)任編輯：王盼盼
京公網(wǎng)安備 11010502034728號
