黨的十九大以來，江蘇省崗埠農場有限公司黨委認真貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，認真落實農墾集團黨委要求，重點圍繞黨員意識淡化、組織功能弱化、黨的領導虛化、黨的組織邊緣化等問題，深入調查研究，查擺出黨組織覆蓋面不廣、黨組織設置不規范、黨建工作機制不完善、黨的組織生活不嚴肅、黨組織和黨員作用發揮不明顯等問題。為此，農場公司黨委圍繞突出政治功能，推動黨委、支部、黨員和職工群眾四個主體聯動共進，積極構建“黨委抓牢支部、支部嚴管黨員、黨員帶領職工群眾”的“抓、管、帶”新時代國有企業黨建機制，抓好黨的組織和工作全覆蓋。
一、夯實黨委主體責任，強化指導抓牢支部
江蘇省崗埠農場有限公司黨委下屬9個黨總支，9個直屬黨支部，37個基層黨支部，現有黨員1055名，其中在職黨員210名、退休黨員485名、其他非在職黨員360名。
加強自身建設。健全《黨建工作責任制》《黨風廉政建設責任制》《“三重一大”決策制度實施細則》和《黨委會議事規則》等制度，明確黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題前置程序，把黨的領導融入農場公司治理的各環節、全過程。
健全組織體系。弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，結合換屆選舉，規范黨支部設置形式，把支部建到村莊、生產隊和居民點，對黨總支所屬支部進行調整合并、對黨支部名稱進行規范，使黨的基層組織設置更為科學、體系更加完善，推動黨的組織和黨的工作全覆蓋。
強化工作指導。成立農場公司黨建工作領導小組，指導和督促基層黨組織完成各項工作任務。建立黨委班子成員黨建工作聯系點，樹立大抓基層的鮮明導向，把黨建聯系點建成黨建示范點。全面落實基層黨組織書記、行政職務“一肩挑”，著力破解“兩張皮”難題，實現黨建工作與生產經營深度融合。選派優秀年輕黨員到基層黨支部擔任“第一書記”，指導建強基層組織、提振工作干勁、提高服務水平。適時開展基層黨支部書記、黨務工作者培訓，增強基層干部抓黨建、聚人心、謀發展的能力。
引導基層創新。加強基層黨建研究，每年開展基層黨建工作調研不少于1次，召開支部書記座談會不少于2次，深入推進基層支部“三創三化三提升”，開展系列創先爭優活動；開展“黨支部工作法”創建活動；開展基層黨組織星級評定工作；開展“過好政治生日，永葆入黨初心”主題黨日活動。堅持嚴考督辦，落實黨建工作季度考核、“主題黨日”月度評比、“學習強國”一周通報和支部書記抓黨建“雙向述職”等制度。
落實基本保障。制定實施《關于黨費收繳、使用和管理的規定》《基層黨支部活動經費使用管理辦法》，為黨支部正常開展活動提供了資金保障。圍繞“六有三通”要求（有場所、標識、設施、學習資料、規章制度、活動記錄；通電視、電腦和網絡），加強黨員活動陣地建設，現有34個黨員活動陣地全部達標。
二、突出支部政治功能，創新舉措嚴管黨員
嚴抓學習教育。組織黨員開展以支部為基本單元，集中學習為主要方式，分層次、多形式、全覆蓋的教育培訓。結合黨員冬訓和“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入開展理想信念教育；落實每月10日黨員固定學習日安排，增強黨員黨性修養；深入開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育和愛國主義教育。
嚴格黨員管理。堅持分類管理、精準施策，對在職黨員加強引領，通過日常教育、承諾踐諾、考核評比等方式，提高謀發展、促轉型的能力；對退休黨員加強關懷，通過“政治生日”等方式，發揮送服務、暖人心的作用；對流動黨員加強聯系，通過信息登記、學習分享等方式，提升認同感、歸屬感。嚴格落實基層黨組織工作紀實，做好黨員基本情況、流入流出情況、黨費收繳情況和參加活動情況等信息的登記。
嚴肅組織生活。堅持每月一主題，打造“主題黨日+”活動品牌。堅持雙重組織生活，黨員干部帶頭以普通黨員身份參加支部活動，為基層黨員講黨課、做示范。堅持過好“政治生日”，精心定制一本《黨章》、一枚黨員徽章、一張政治生日賀卡等“3+ X”生日禮包，豐富組織生活內涵。規范提高“三會一課”質量，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。
三、發揮黨員先鋒作用，為民服務帶領群眾
聚力共克時艱。廣大黨員在新冠肺炎疫情的危難時刻，勇敢站出來，共同抗擊疫情，先后組建7支黨員突擊隊、10支志愿服務隊、11個黨員示范崗，始終堅守和奮戰在疫情防控一線，為崗埠打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強保障。在全場發起“勠力同心戰疫情 黨員群眾獻愛心”倡議，在職黨員帶頭捐款，動員親朋好友齊伸援手，在不到1個月的時間里，帶動全場1095人向武漢慈善總會捐款達21.22萬元，彰顯了崗埠人的愛國情懷。
激勵擔當作為。開展“創典型、創品牌、創特色”推動高質量發展先鋒行主題實踐活動，教育引導廣大黨員聽黨話、跟黨走，立足本職做貢獻，把黨員崗位職責與職工群眾需求緊密聯系起來，以基層支部為單位，推行支部設崗、黨員領崗，創建政策宣傳、社會服務、文明提升、發展生產、維護穩定等5大類70余個“黨員先鋒崗”。
辦好惠民實事。把黨建工作和黨員活動融入到扶貧幫困、環境治理、發展生產的具體實踐中。建立解決相對貧困的長效機制，開展精準幫扶戶脫貧回訪工作，及時了解困難戶最新動態、最新需求，黨員志愿者通過上門慰問、收集領辦“微心愿”、推薦上崗就業等實際行動，關心困難群體、鞏固脫貧成效。組織黨員干部定期走訪調研，了解民情，努力暢通訴求渠道，建立健全民意排查快速反應機制和利民惠民服務機制。
引領素質提升。崗埠廣大黨員始終保持與職工群眾的密切聯系，在弘揚社會主義核心價值觀、開展新時代文明實踐活動、踐行場規民約和文明鄉風中，提升融入群眾、服務群眾的能力，倡導“幸福源自奮斗、成功在于奉獻、平凡孕育偉大”的理念，弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，營造了艱苦奮斗、共建共享的和諧氛圍。
通過“抓、管、帶”機制建設，崗埠農場公司黨委把黨的領導嵌入到公司治理結構中，將黨組織機構設置、職責分工、工作任務納入公司管理體制、管理制度和工作規范，有序有力有效地將各級黨組織工作融入農場公司發展中來，使黨委在公司治理中的法定地位更加具體、落實到位，形成黨委牽頭抓總、基層具體落實、多元主體聯動共治的社會治理格局。通過抓黨建引領農場發展路、以促發展帶領群眾致富路，牢抓基層黨建不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就發揮到哪里，實現了黨建工作與企業發展“雙促進”。
公司始終把職工群眾的冷暖放在心上，通過搭建“組織掛鉤，結對幫扶”“摸排住房，修繕幫扶”“鼓勵引導，創業幫扶”等八大幫扶平臺，堅定不移打贏脫貧攻堅戰。2019年底，貧困戶全部脫貧。
2019年以來，公司黨委共打造基層新時代文明實踐站6個，組建文明實踐隊伍9支，推進實施全民素質提升、崇德向善引領、文化惠民普及、環境秩序優化、守望相助暖心“五項工程”，豐富了群眾文化生活。2019年，農場被評為“省級文明單位”，實現群眾生活質量與社會文明程度“雙提升”。
（作者系江蘇省崗埠農場有限公司黨委書記、董事長）
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