切實抓好國有企業精神文明建設，提高職工群眾精神文明素質和道德文化素質，為企業健康發展提供強有力的精神動力、智力支持，是國有企業當前面臨的一項重要任務。河南省黃泛區農場多年來重視精神文明創建工作，給予精神文明建設準確定位，發揮精神文明建設在企業發展中的重要作用。
一、精神文明建設在企業發展中的定位
精神文明建設是基礎工程，是企業建設的重要內容和中心環節。精神文明是人們在改造客觀世界的過程中，在主觀世界方面所取得的進步，主要表現在教育、科學、文化知識的發達和人們思想、政治、道德水平的提高。企業建設主要包括企業經濟建設、企業文化建設、企業人才建設和企業文明建設等內容。而精神文明建設的根本任務是適應社會主義現代化建設的需要，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工，提高全體職工的思想道德素質和科學文化素質。這一根本任務既解決了人才建設、文明建設、文化建設，又為解決經濟建設輸送了人力、“才”力和動力，是實現企業綜合建設的中心環節，要切實抓緊抓好。黃泛區農場從1984年全國“文明禮貌月”開始，以職工進行自我教育、自我提高為載體，把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合，開展了一系列文明創建活動，既提高了企業文明程度、人員素質、工作效率和生活質量，又有效地凝聚了人心，提高了企業經濟效益，確保了全場各項工作任務的順利完成。
堅持精神文明建設常抓不懈，促進企業文明、和諧發展。深化企業精神文明建設要從提高企業職工綜合素質和領導者管理水平的高度將其融入到企業改革發展、思想道德建設和管理中。一是堅持把文明創建工作貫穿企業發展的全過程。重點是把精神文明建設的切入點和著力點，放到促進企業改革發展和生產經營上來，把企業發展與精神文明建設同步考慮、同步規劃、同步推進，使精神文明建設同企業生產經營目標同向、思想同心、工作同步，充分發揮精神文明建設對企業發展的保障和支撐作用。二是堅持精神文明建設圍繞企業中心工作，服務改革發展穩定大局。要充分發揮精神文明的教化、激勵和導向功能，使之成為振奮職工精神、增強企業凝聚力、催生企業核心競爭力的重要手段，成為企業健康發展的動力之源。三是堅持以人為本的文明創建工作與提升企業職工素質有機結合。在推進企業改革發展中，要始終抓住企業不同發展階段干部職工關注的熱點、難點問題，選好載體，把握時機，積極化解影響企業改革發展的各種矛盾和問題。要以開展豐富多彩的精神文明創建活動來滿足職工的精神需求，使其身心得到調節，性情得到陶冶，形象得到展示，素質得到提高，實現企業與人的和諧。四是堅持不斷創新文明創建工作的方法和思路。新形勢下，要找準創新和改進精神文明建設的切入點、落腳點，探索職工群眾廣泛支持參與、喜聞樂見的形式，使創建活動進基層、進社區、進隊組、進家庭，讓職工在參與、實踐中接受文明熏陶，從而保證群眾性精神文明創建活動的蓬勃活力和旺盛生命力。
二、精神文明建設在企業發展中的作用
提高居民文明程度，增強職工綜合素質。群眾性精神文明創建活動是伴隨著改革開放出現的新事物，是人民群眾移風易俗、改造社會的偉大創造，是精神文明建設的重要載體，能有效促進職工群眾文明素質和社會文明程度的提高。黃泛區農場在實踐中，一是開展各項主題創建活動，把精神文明建設引向深入。從治理“臟、亂、差”到“愛場愛崗，無私奉獻”、“場情場紀教育”、“講文明樹新風”、“做文明職工，樹泛區形象”，不斷提高群眾的文明意識。二是“樹三風”，增強群眾綜合素質。“樹三風”即樹立文明禮儀之風、讀書學習之風、勤儉節約之風，扎實開展了文明禮儀知識普及教育、“三平精神”和河南人“四種形象”宣傳教育、“資源節約我帶頭”活動，在中層干部中開展“讀書學習活動”，并把學習情況與年終考核掛鉤。三是認真組織“評先”活動，讓先進起到帶頭與示范作用。精心組織職工參與了“全國道德模范”、“河南省道德模范”、“周口市道德模范”和農場“文明社區”、“文明家庭”等的評選活動，讓職工在評選中學習先進，在評選中接受教育。
激發職工參與企業改革和管理，促進企業不斷發展。開展針對性的創建教育活動，能更好地為物質文明提供可靠的精神動力和思想保證。一是能夠提高職工群眾的思想覺悟。2002年以來，針對農場農業生產體制改革所引發的群眾問題，重點突出了場情場紀教育活動。32名機關工作人員組成9個工作組，吃、住在分場，幫助、指導、督察農業分場的教育活動。通過活動，職工了解了從承包制向租賃制轉變的必要性，情緒由抵觸轉向積極參與，有效地整合了資源，使這一改革得以順利推行，為農業的持續發展奠定了體制基礎。二是能夠增強職工的科技意識。“科學技術是第一生產力”，在場情場紀教育中，編寫了近10萬字的《黃泛區農場職工教育讀本》，并復制了8種48盤科技知識錄像帶，30種180盤VCD科技光碟，輪流在各個分場播放學習。職工們邊聽課邊做筆記，課后還交流經驗體會，掀起一股學習科技的熱潮。三是能夠增強職工的市場經濟意識。“思路決定出路”，過去許多職工把收入減少歸咎于總場，現在意識到是舊的傳統種植模式已經不適應新市場了，要及時調整產業結構。于是有人租賃大塊土地搞規模化經營，有人種植反季節蔬菜、食用菌，有人試種小雜果、中藥材，有人引進花卉、稀有樹種，有人發展養殖業等，生產積極性高漲。思路的轉變和改革的順利推進給職工帶來了實惠，在崗職工人均年收入由2002年的3490元增長到2011年的15235元，增長了11745元，增幅336.5%。
推動了農場的小城鎮建設和文明單位建設。建設文明單位，是群眾性精神文明創建活動步入經常化、制度化的重要標志。黃泛區農場以創建場級、市級、省級文明單位為載體，以環境治理為突破口，制定綜合治理方案和檢查評分標準，每月檢查一次，結果通報全場，與單位年底考核掛鉤。2005年以來，黃泛區農場小城鎮建設共種植風景樹97000棵，新建、維修道路150多公里，新修居民下水道3000多米，新增綠地面積60820平方米，達到人均8平方米。綠化、凈化、美化的環境治理，促進了文明單位創建和農場小城鎮建設步伐，目前黃泛區農場有5個省級文明單位，20個市級文明單位，22個場級文明單位，1個市級文明社區，4個市級文明服務示范窗口。總場小城鎮被命名為“河南省第一批環境優美小城鎮”，現正積極創建國家級環境優美小城鎮。
促進企業經濟效益的提高。精神文明建設能為物質文明提供精神動力、智力支持和思想保證。黃泛區農場多年來精神文明建設的成果，保障了其農業單位租賃制、工商業股份制、機關局委整合制等改革的順利進行，使農場效益逐年提高，利潤總額由2005年的1018萬元上升到2011年的4533萬元，增長了3515萬元，增幅345.3%。同時孕育出四個骨干企業：地神種業有限公司位居全國種業五十強；鑫欣牧業有限公司供港活豬占河南省總量的六分之一；綠原化工有限公司是河南省最大的過磷酸鈣生產廠家；天鷹缸套有限公司成為河南省高新技術企業。“地神”、“綠原”先后被評為“中國馳名商標”。黃泛區農場先后榮獲“河南省民主管理先進單位”、“全國五一勞動獎狀”、“全國糧食生產先進單位”、“國家級農業產業化重點龍頭企業”等稱號，并被農業部確定為社會主義新農村建設聯系點。
(作者單位：河南省黃泛區農場)
責任編輯：馬作巴遠
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