現代農業是以資本高投入為基礎，以工業化生產手段和先進科學技術為支撐，有社會化的服務體系相配套，用科學的經營理念來管理的農業形態，是繼原始農業、傳統農業之后的農業發展新階段。
近年來，河南省黃泛區農場圍繞“突出特色、彰顯示范、做大產業、做強企業”的發展目標，在現代農業建設中進行了不懈的探索，邁出了堅實的步伐，先后被命名為“農業產業化國家重點龍頭企業”、“全國農墾現代農業示范區”、“農業部無公害農產品示范基地農場”、“綠色農業示范區建設單位”、“全國糧食生產先進單位”、“河南省農業標準化示范區”等，農場目前已成為河南省最大的農作物良種繁育基地、重要的果蔬儲藏基地和生豬出口基地，擁有全省最大的有機肥生產廠。
一、黃泛區農場現代農業建設的實踐
1.加大投入，建立促進現代農業建設的保障機制。為確保農業增產、職工增收，農場實施了農業自然災害救助、小麥生產資料墊支、測土配方施肥、農機更新、鹽堿地改良、水利工程建設、道路修建等方面的優惠、扶持政策。如每年的小麥生產資料墊支，僅鉀肥、尿素、磷肥三項，農場墊支額就高達1100余萬元。總場還設立了每年50萬元的農業風險基金，從制度上提高了職工種地的積極性，為現代農業建設提供了保障。
2.完善基礎設施，建設高標準農田。2006年以來，農場利用國家項目支持和自籌資金，先后投入5000多萬元，用于完善農業基礎 設施，基本建成了適合農場實際，設施配套、功能齊全的機電排灌設施及農田水利工程體系，營造起能有效保持水土的綠化屏障，抗御自然災害的能力大大增強。全場10萬畝耕地全部實現噴灌澆水，其中半固定地埋噴灌4萬余畝。全場耕地能3天澆一遍水，且用水量比大水漫灌節約60%，澆地成本節約50%，速度提高近3倍。
3.加強農業機械化建設，現代物資裝備水平不斷提高。五年來，全場先后投資3582萬元用于農機設備更新改造。目前，全場擁有大中型拖拉機242臺，大中型收割機230臺，機械總動力達6.43萬千瓦，各種農機具2644臺，機械作業率達到96%，居全省領先水平。2011年2月21日中央電視臺《新聞聯播》節目播發了農場利用先進霧化噴灌設備對小麥進行灌溉的消息，2012年8月21日《人民日報》又刊登了農場大型機械化收割小麥的照片，彰顯了國有農場在現代農業建設和運用新技術方面的示范帶動作用。
4.加大科研投入，農業科技進步與創新能力不斷增強。農場現有農業技術人員223人，其中農業技術推廣研究員4人，高級農藝師32人，農藝師95人。地神種業農科所擁有300畝高標準試驗田，每年科研經費投入200多萬元。五年來，先后培育新品系20個，獲國審品種2個，省審品種11個。每年做雜交組合5000多個，擁有各世代材料1.2萬份，并在海南省設立了50畝的育種站。在全場及周邊地區成功推廣了秸稈還田、配方施肥、土壤深松、種子包衣、精量播種、化學除草、節水灌溉、綠色食品、無公害農產品生產等重大技術。全場16個農業生產單位的31名農業技術人員都建立了科技示范田，通過“示范工程”推廣農業科技。
5.堅持標準化生產，用標準打造品牌。為確保生產管理和操作的科學化、標準化，農場嚴格按照標準規范進行全過程的生產和管理，對黃金梨、生豬等產品建立了質量追搠系統，確保了農產品的質量安全。在農業上堅持了“統一區劃種植、統一種源供應、統一機械作業、統一技術指導、統一田檢驗收、統一收儲加工”的“六統一”政策。配套實施了“統一供應農藥化肥生產資料、統一免費土壤化驗和配方施肥指導、統一免費職工技術培訓、統一興建大型農田水利工程、統一對農機購買進行補助、統一對合格種子進行加價回收”的“六統一”輔助措施。堅持用標準打造品牌，目前農場已擁有“地神”、“綠原”兩個“中國馳名商標”。全場年生產、銷售小麥、玉米等農作物種子達6500萬公斤，占河南小麥種子市場份額的13%、全國小麥種子市場份額的3.5%。
6.加強質量安全管理，發展健康養殖業。按照現代養豬防疫的要求，依據豬場的生產工藝特點，把豬場生產分為妊娠產仔區、保育區、生長育肥區、銷售區等四個區域，各區之間相距50到100米，中間植樹種草，周邊安裝防護欄，杜絕人群、豬群以及物品的串通。豬群需要周轉和銷售時，按照嚴格的消毒程序進行，只允許豬群從上一個生產區流入下一個生產區，做到真正意義上的全進全出。在每個單獨的生產小區內，實行凈、污道分離，減少環境污染。建成了日處理能力達500噸的大型污水發酵沼氣生產設施，豬場豬糞和尿液分離，采用干清糞工藝，豬糞集中堆積并拉運到有機肥廠，通過發酵處理，生產生物有機肥。豬的尿液等污水集中排放，經過暗溝排到污水處理廠，經厭氧發酵生產沼氣。全場年出欄生豬11萬頭，年提供種豬3萬頭，年供應香港商品活豬3.5萬頭，占河南省供港活豬的1/6。另外還建起了年產10萬噸的飼料加工廠、萬噸有機肥廠和生產養豬設備的畜牧機械廠。
7.探索網絡信息技術的應用，為現代農業發展拓展途徑。總場成立了信息辦公室，辦起了黃泛區農場網站，利用多媒體技術向用戶展示企業產品、技術、經營理念、企業文化、企業形象，樹立現代企業形象，增值企業無形資產。投資100多萬建起了局域網，初步實現了“網上辦公”。通過網絡、報紙、廣播、電視、短信等多種途徑及時向社會發布農業政策、農產品供求、農業科技、病蟲疫情防控和農業氣象災害監測預警預報等信息，對農業生產和經營者提出科學指導意見。許多職工在網上查閱信息、咨詢技術問題和進行簡單交易。
8.培養新型農工，造就建設現代農業的人才隊伍。為提高職工素質，農場編印了8000余冊《企業文化手冊》，系統地對職工進行企業理念、企業精神、企業價值觀教育。以農場培訓中心為陣地，多次舉辦在崗職工崗位技能培訓、后備勞動力崗前培訓及失業人員再就業培訓，共培訓6000多人次，取得了顯著成效。編寫出版了《農業實用技術讀本》，編制和印發《小麥生產技術操作規程》和其他作物生產技術操作規程13000多冊。
二、加快推進現代農業建設的思考
1.加快科技進步，轉變農業增長方式。要以促進農業技術集成化、勞動過程機械化、生產經營信息化為重點，加快農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化步伐，加快促進農墾發展方式轉變，大幅提高農業效益。要充分發揮國有農場的規模化、組織化和職工素質高的優勢，不斷提高農業生產效率和綜合生產能力。開展超高產攻關和技術推廣活動，采取農機、農藝、良種、良法相配套的措施，大幅度提高農作物單產水平。轉變養殖業增長方式，提高養殖業科技含量、飼料轉化率、牲畜出欄率和勞動生產率。加強農業實用新技術培訓，提高實用新技術的普及率、到位率和入戶率。跟蹤國外現代農業發展的最新技術和最新成果，積極引進具有國際先進水平的管理方法、技術裝備、良種良畜，加快消化吸收和研發，實現先進技術和設備的本土化。提升種業創新能力，選育出一批有自主知識產權、優質高產的新品種、新種畜（苗），將地神種業公司、鑫欣牧業公司建成育繁推一體化的大型集團。搞好農產品質量追溯系統建設，用農業標準化引領生產各環節，對農田環境、投入品、生產過程、產品加工和銷售等實行全過程控制。
2.優化農業結構，增強優勢產業競爭力。加快農業支柱及優勢產業的發展，擴大產業規模，延長產業鏈條，優化種養結構，提高養殖比例。保持和提升種植業、養殖業優勢，積極發展農產品加工業。通過集成創新，提高農產品附加值和市場競爭力，逐步實現農產品由粗加工向精深加工的轉變。發展現代農業服務業特別是現代物流業，建立以集中采購、統一配送、電子商務為核心的新型營銷體系，為發展現代農業服務。加快場部城鎮建設和分場居民社區建設，拓展就業門路。采取有效措施，鼓勵農業勞動力跨產業、跨地區流動。
3.加強基礎設施建設，提高農業綜合生產能力。加強基本農田保護，提高農田水利建設標準，建設渠成網、樹成行、田成方、土肥沃的高產穩產標準化農田。綜合規劃農場道路建設，提高場區道路等級和田間道路質量，增強農產品運輸能力。繼續開展水土保持、水源涵養、防風林和治沙林為主的生態林和農田防護林建設。完善畜禽良種繁育體系基礎設施、規模化養殖小區及養殖場配套設施，提高良種化水平和供種能力，促進養殖小區及養殖場可持續發展。建立起比較完備的動物疫病預防控制體系、快速應急反應體系和動物疫病檢測體系。完善農機基礎設施建設，加快農作物各生產環節的農機裝備更新換代速度，提高作物全程機械化水平。積極發展配料、飼喂、除污、防疫等工廠化養殖機械。加強良種繁育、科學施肥、植物保護、疫病防治、氣象預報、人工增雨、防雹減災等基礎設施建設，增強農業投入品和產出品的倉儲、保鮮和運輸能力。
4.深化改革，為現代農業建設提供體制和機制保障。深化國有農場體制、機制改革，積極穩妥地分離農場辦社會職能，完善社會保障體系，減輕職工負擔。完善農業經營機制，完善土地租賃制度，規范土地流轉辦法，實行職工身份田“貨幣化”，推進和發展多種形式的適度規模經營。鼓勵和引導職工發展各類專業合作社、專業協會和產業協會，提高家庭農場進入市場的組織化程度。堅持以市場為導向，建立和完善龍頭企業扶持基地、基地聯動企業，龍頭企業、基地和農戶之間利益共享、風險共擔的利益聯結機制。
5.多措并舉，加大現代農業資金投入。要積極爭取國家項目支持，用好項目資金。積極引導戰略投資者、民間資本、非國有機構投資者、基金、外資等投入農場現代農業基礎設施和科技開發等領域的建設。進一步優化產權結構，推進集團化、股份化和公司制改革，完善公司法人治理結構，實現投資主體多元化，積極發展混合所有制經濟。
6.改革人事、分配制度，加快提升現代農業人才素質。用優厚的條件吸引優秀企業家、高新科技人才加入農墾團隊，培養種植業、養殖業、園藝業、農機化、農產品加工等專業領軍人物，形成管理、技術、營銷等各類具有開拓創新能力的人才群體。大力開展技術培訓，以農業新知識、新技術和經營管理知識為培訓重點，多層次、多渠道、多形式地開展農業從業人員培訓，造就一支具有文化知識、專業特長、適應現代農業建設的新型農業隊伍。
7.加強農業信息化基礎建設，建立健全快捷、優質、高效的新型農業信息管理服務體系。進一步辦好農場信息網，及時向社會發布農業相關信息，對農業生產經營者提出科學指導意見；開展有線電視專題服務，建全視頻數據庫，打造農業電視專欄；繼續重視科技小報、明白紙、分場信息專欄的信息服務功能，確保信息服務不留死角。加快推進信息技術在農業生產領域的應用。以糧食生產為突破口，開展農情監測、智能灌溉、精準施肥、病蟲害實時監測；以生豬生產為突破口，應用基于物聯網的農產品質量安全溯源技術，開展環境監測、飼料投喂、遠程診斷。逐步探索農業生產的數字化設計、智能化控制模型，促進農業產業優化升級和農業持續、高效發展。建立電子商務網站、開設網上直銷店，實現網上展銷、拍賣、交易、訂購、支付等功能。加大品牌網上宣傳力度，提升品牌形象，大力提升農產品附加值和市場競爭力。注重培養農場職工關注信息、使用信息的意識與能力，學會利用信息化手段解決農業產銷難題，使廣大職工在推進信息化過程中得到實惠。
8.加強產業化經營機制建設，擴大產業帶動。以農業產業化龍頭企業為依托，通過保護價收購、股份分紅、訂單農業、價格聯動等方式，與周邊農民和農村合作經濟組織建立不同形式的利益聯結機制。以農場糧、果、種業等優勢產業為依托，帶動周邊農村產業布局調整，培育和發展優勢產業，形成區域優勢和品牌優勢。
9.加強場地協作，擴大服務帶動。發揮黃泛區農場基礎設施、現代化裝備和組織化、社會化服務的優勢，積極為周邊農村提供代耕代收、農田水利工程建設、動植物疫病防治、滅蟲防災等跨區作業服務。利用農場的優質種質資源和良種基地，增加良種向農村的供應量，擴大良種覆蓋率。利用農場商貿流通企業和逐漸發育成熟的專業合作經濟組織、協會和經紀人隊伍，帶動農民進入市場。利用農場的培訓設施，擴大對周邊農民的技術培訓和咨詢。發揮農業科技人才優勢，主動走出去開展服務。
（作者系河南省黃泛區農場場長）
責任編輯：昝瑩瑩
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