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致敬來時路 昂揚再出發(fā)

時間:2019-05-21作者:劉建云 來源:《中國農(nóng)墾》2019年第2期

一、登高望遠,研判怎樣再出發(fā)

云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“云膠集團”)自2017年12月26日掛牌運營以來,完成了從“整合過渡期”向“融合發(fā)展期”的初步轉(zhuǎn)變,經(jīng)營管理各項工作有序推進,平臺整合效果初步彰顯,但依然存在“集而不團”“效益預(yù)期不顯”“管理基礎(chǔ)相對薄弱”等問題,需要云膠集團上下聚力加以解決。

保持發(fā)展定力,要有直面難題的勇氣、自信和從容。

會上,云膠集團班子成員既站在整體發(fā)展的高度,又結(jié)合各自分管的工作,發(fā)言直擊問題與不足,講真心話、提好建議。下屬全資、控股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本企業(yè)2018年工作作交流發(fā)言,對矛盾不避實就虛,對問題不避重就輕,對目標(biāo)不好高騖遠。大家聚焦問題、把握難點、突出重點,集思廣益、凝聚共識,統(tǒng)一思想,客觀全面分析問題,嚴肅認真聽取意見,具體務(wù)實提出辦法。

啃硬骨頭,涉深水區(qū),一系列深層次的矛盾問題需要通過深化改革的持續(xù)推進加以解決,為云膠集團長遠發(fā)展夯基筑臺、立柱架梁。

作為云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,云膠集團需要在登高中學(xué)會望遠、在研判中把握機遇,蹄疾步穩(wěn),建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范運行,以實現(xiàn)資本市場上市為目標(biāo),沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),重整行裝再出發(fā),在新的起點推動云膠集團發(fā)展新突破。

二、腳踏實地,回答怎樣再出發(fā)

以云膠集團成立一周年為新起點,云膠集團需要邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

深化云膠集團改革的目的是實現(xiàn)上市,不斷推進云膠集團現(xiàn)代企業(yè)制度的自我完善,賦予云膠集團新的生機活力,致力于打造“質(zhì)量農(nóng)墾、使命農(nóng)墾、活力農(nóng)墾”,最核心的是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。

會議分析了云膠集團2018年黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題,強調(diào)了2019年“開藥方”“下猛藥”的決心,著力打造一支素質(zhì)過硬敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹稗r(nóng)墾鐵軍”。持續(xù)推進、鞏固落實國有企業(yè)黨建工作37項重點任務(wù),把“基層黨建鞏固年”各項工作落到實處并見實效,深入推進集團“三層級一體系”黨建工作,層層壓實黨建工作責(zé)任,確保黨組織自身建設(shè)在原有基礎(chǔ)上得到進一步加強。

同時,繼續(xù)堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。盯住改革任務(wù)“深督”,瞄準(zhǔn)責(zé)任主體“嚴督”,聚焦重點難點“真督”,突出點面結(jié)合“實督”。在提升黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展工作質(zhì)量上下功夫,為踐行“聚膠興農(nóng)、報國惠民”的集團使命,在引領(lǐng)集團推進改革,規(guī)范管理,提升效益等方面發(fā)揮更好作用。

三、一馬當(dāng)先,堅定怎樣再出發(fā)

善取勢者可為人先,能謀勢者必有所成。

站在新的起點上,云膠集團要以群策群力的團隊精神和一馬當(dāng)先的執(zhí)行能力,重整行裝再出發(fā)。

一馬當(dāng)先,必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化管理。云膠集團成立一年來各項工作得到長足的發(fā)展,同時也面臨著管理層級過多、班子成員整體全局意識不夠、干部隊伍整體能力不足、基礎(chǔ)管理工作總體薄弱、整合效益不顯等諸多問題。解決這些問題,重中之重是增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體戰(zhàn)斗力,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化基礎(chǔ)管理這篇大文章,持續(xù)打好深化改革、成本控制、精細化管理、市場營銷這一場攻堅仗。一是貫徹落實《云南省深化國有企業(yè)改革三年行動方案(2018-2020年)》精神,增強改革定力,下好“一盤棋”,打好“組合拳”,把改革推向深入;二是以對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理制度為主線,深度梳理存在問題,充分發(fā)揮市場作用,著力打造企業(yè)核心競爭力。三是以問題為導(dǎo)向,完善落實管控制度,抓好改革措施的協(xié)同配套、同向共進,推進以“三項制度”為重點的改革措施落實;四是推行管理干部內(nèi)部交流輪崗機制,打破人事“藩籬”,致力于培育一批能夠適應(yīng)云膠集團發(fā)展需要的人才隊伍。

一馬當(dāng)先,必須團結(jié)協(xié)作,凝心聚力。面對復(fù)雜的天然橡膠市場環(huán)境,云膠集團必須始終保持奮發(fā)向上的昂揚斗志,始終堅定發(fā)展信心,要有如履薄冰的謹慎,要有居危思危的憂患意識,聚眾智、出良策、齊發(fā)力;充分認識到全球經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性,在挑戰(zhàn)和考驗中精準(zhǔn)把握方向,秉持實事求是的態(tài)度,胸懷奮進搏擊的氣概,努力在橡膠產(chǎn)業(yè)“寒冬”奮力拼殺中鑄就業(yè)績;始終強化機遇意識,在逆境里培育有利因素,從變化中捕捉有利發(fā)展機遇,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,努力開啟2019年新的篇章。


(作者單位:云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團有限公司)

責(zé)任編輯:蔡基松

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主辦單位:中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心
地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)南路96號農(nóng)豐大廈 郵編:100122
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