在齊齊哈爾管理局采訪，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)，近年來由于農(nóng)工專業(yè)合作組織的迅速崛起，牽起全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行躍上高位，成為開拓市場、拉動職工奔富的新引擎。
齊齊哈爾管理局有11個農(nóng)牧場，分布在齊齊哈爾市和大慶市境內(nèi)。他們探索新的機(jī)制，組建農(nóng)工專業(yè)合作社，到今年5月，建起各類農(nóng)工專業(yè)合作社232戶，成員總數(shù)近3515人，資金總額超過3.5億元。
管理局局長杜增杰2009年在一次管局工作會議上就明確提出：“發(fā)揮最高效率，發(fā)揮最高效益，發(fā)揮高專業(yè)化程度，我們局對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)機(jī)械資源、種植業(yè)資源、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)的優(yōu)化配置，從而使經(jīng)濟(jì)總量、農(nóng)戶富裕水平躍上新的高度。”
“同業(yè)”集聚 釋放新活力
把農(nóng)戶集聚起來，組成種植專業(yè)合作社，這看似很簡單的“同業(yè)”整合，卻使開拓市場能力增長迅速，釋放出令人贊嘆的巨大活力。
齊齊哈爾管理局農(nóng)牧場分布分散，為改變以往種植業(yè)都是農(nóng)戶獨(dú)立面對市場的狀態(tài)，管理局針對農(nóng)場的不同情況進(jìn)行整合，組織他們引導(dǎo)同種作物的農(nóng)戶建立農(nóng)工專業(yè)合作社，傳統(tǒng)的種植業(yè)引進(jìn)新的機(jī)制，活力得到煥發(fā)，全局種植戶已成立水稻、玉米、雜糧、蔬菜等農(nóng)工專業(yè)合作社157個。
地處嫩江邊的泰來農(nóng)場5萬耕地種植水稻，過去單打獨(dú)斗慣了的梁彥和感到難以適應(yīng)市場競爭的需要，于是他就學(xué)習(xí)《農(nóng)村專業(yè)合作社組織法》，潛心研究專業(yè)合作社的體制。
泰來農(nóng)場場長李長軍告訴記者：“我們先扶植了大戶，2009年11月，在農(nóng)場的引導(dǎo)下，梁彥和最早建立了齊齊哈爾農(nóng)墾鑫和水稻種植專業(yè)合作社，設(shè)立理事會，建立健全財務(wù)制度，8個水稻戶成為首批社員，農(nóng)場為其聘請了法律顧問、農(nóng)業(yè)專家?！?BR>接著，鑫和水稻專業(yè)種植合作社啟動了2000畝有機(jī)水稻基地，社員合股投資建設(shè)水稻催芽車間，內(nèi)部開展技術(shù)培訓(xùn)和信息咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)措施、統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一田間機(jī)械管理。
合作社理事長、全國糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵梁彥和告訴記者：“我們成立合作社后，機(jī)械代耕，采用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，干了一家一戶干不了、管不好的事，每年僅廠家采購生資，就可節(jié)省資金10多萬元，還延伸了水稻加工的產(chǎn)業(yè)鏈。”
2010年，鑫和合作社銀行貸款建起鑫和稻米加工廠，由單一的水稻專業(yè)種植形成了綜合的稻米產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的“嫩鑫”有機(jī)稻米打入北京、上海、廣東等地市場，成為我國高端米禮品市場俏銷貨，創(chuàng)造了很高的效益。
2011年，“嫩鑫”牌大米被中國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督中心、中國產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)協(xié)會評為質(zhì)量達(dá)標(biāo)用戶放心品牌、AAA質(zhì)量誠信消費(fèi)者信得過單位。
梁彥和高興地說：“我是種水稻的大戶，建個水稻加工廠多年前就打算過，因?yàn)樽约嘿J款難度大，沒干起來。建起合作社好了，管理局又支持，優(yōu)先得到了銀行的貸款，多年的心愿實(shí)現(xiàn)了?！?BR> 合作社建稻米加工廠，實(shí)現(xiàn)與社員雙贏，收購原料資金量大，社員們先存放原糧不要錢，結(jié)算時高于市場價，抽出資金收購周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水稻，原糧加工使畝增效近百元。去年收入50多萬元的社員石慶豐對記者說：“我加入合作社，收入比同等面積的農(nóng)戶高出不少，操心卻少了。”
入社有甜頭，今年又有12戶主動加入，優(yōu)質(zhì)稻種植基地又增加了2000多畝。明年再擴(kuò)大1000畝，輻射寧姜、勝利等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到 2015年，連起場內(nèi)5萬畝，再外輻射5萬畝，建成大型合作社。
管理局農(nóng)業(yè)局局長張志說：“今年五一前夕，看見鑫和合作社有機(jī)稻米產(chǎn)品開發(fā)的好，日本客商田淵·博昭專程前來參觀，洽談向海外拓展市場事宜。今年以來，先后有15批國內(nèi)客商前來學(xué)習(xí)經(jīng)營、組建模式等經(jīng)驗(yàn)?！?/P>
“同類”集結(jié) 釋放新動力
把機(jī)械戶集結(jié)起來，成立機(jī)械專業(yè)合作社，這看似很簡單的“同類”整合，卻使機(jī)械化水平顯著提高，釋放出令人贊許的巨大動力。
農(nóng)業(yè)機(jī)械力量比較強(qiáng)的齊齊哈爾管理局，近年來采用合作社這種新機(jī)制，把機(jī)車集結(jié)起來，組成戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的機(jī)械化隊伍，全局已建起農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)農(nóng)工專業(yè)合作社26戶。發(fā)揮世界最先進(jìn)的馬鈴薯機(jī)械的優(yōu)勢，靠機(jī)械能力和高質(zhì)量的作業(yè)水平，南往北走，不斷開辟農(nóng)機(jī)作業(yè)市場，擴(kuò)大作業(yè)面積，機(jī)車手賺得了收入，建起了信譽(yù)。
管理局農(nóng)機(jī)局長劉愛民說：“我們2009年組織克山農(nóng)場宏宇農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社時，大家不理解，只有5人入社；2010年，農(nóng)場因勢利導(dǎo)新增社員43人，農(nóng)機(jī)具43臺套，合作社與克山縣、訥河市的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期合作，農(nóng)機(jī)存放在當(dāng)?shù)?，又到?nèi)蒙的海拉爾、大興安嶺管理局代耕，當(dāng)年作業(yè)面積80多萬畝，總收入1700多萬元，純收入近700萬元?！?BR> 2011年，合作社實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一供油、統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一后勤服務(wù)”的一整套新機(jī)制，過去各自為戰(zhàn)、亂漲價、亂收費(fèi)、無序競爭、惡性競爭的現(xiàn)象消失了。他們還帶動其他合作社的機(jī)車“走出去”，全場機(jī)車跨區(qū)作業(yè)總面積150萬畝，總收入3200萬元，純收入1500萬元。
克山農(nóng)場場長馬曙光對記者說：“農(nóng)工專業(yè)合作社運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械開拓周邊市場，加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施的應(yīng)用推廣，促進(jìn)了科技進(jìn)步：小麥‘深窄密’栽培，創(chuàng)平均畝產(chǎn)405.9公斤；大豆‘大壟密’栽培，創(chuàng)平均畝產(chǎn)286.5公斤；玉米‘大壟密’栽培，創(chuàng)平均畝產(chǎn)620公斤；馬鈴薯‘寬高密’栽培，創(chuàng)平均畝產(chǎn)3750公斤，名列墾區(qū)第一?！?
去年，克山農(nóng)場通過“農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”和“國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場”驗(yàn)收，連續(xù)第三年被總局評為“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)兵單位”，連續(xù)四年成為總局“高產(chǎn)創(chuàng)建先進(jìn)單位”。
“同種”集合 釋放新效益
把散戶集合起來，組成養(yǎng)殖專業(yè)合作社，這看似很簡單的“同種”整合，卻使科學(xué)養(yǎng)殖水平迅速提升，釋放出令人羨慕的巨大效益。
黑龍江西部發(fā)展畜牧業(yè)條件得天獨(dú)厚，但齊齊哈爾管理局各自為戰(zhàn)的發(fā)展，致使發(fā)展緩慢。近兩年，他們組織農(nóng)工建立畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使畜牧養(yǎng)殖業(yè)異軍突起，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入的支柱產(chǎn)業(yè)，目前發(fā)展到了38家。
管理局畜牧局長司建成說：“畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社大都建立畜牧獸醫(yī)站、飼料供應(yīng)站和產(chǎn)品收購站，聯(lián)戶、連片、成區(qū)，集約式養(yǎng)殖，統(tǒng)一銷售，保護(hù)社員利益；統(tǒng)一供料，降低養(yǎng)牛成本；統(tǒng)一收購，解除后顧之憂；統(tǒng)一防病，降低養(yǎng)殖風(fēng)險；統(tǒng)一培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)殖；統(tǒng)一規(guī)劃，拓展發(fā)展空間；統(tǒng)籌資金，軟硬件建設(shè)加快。實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約型、環(huán)保友好型、發(fā)展循環(huán)型、生態(tài)健康型的目標(biāo)?！?BR> 全局投入資金最多的查哈陽農(nóng)場長吉崗五隊金牛奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，2010年6月10日成立，現(xiàn)注冊資金3000萬元，奶牛存欄307頭，耕地面積近650畝，當(dāng)年人均收入達(dá)1.67萬元，形成了販運(yùn)、飼養(yǎng)管理、銷售集約化經(jīng)營。合作社現(xiàn)有成員45人，大多沒有養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)，以前養(yǎng)牛戶各自購奶牛，價格高，產(chǎn)奶低。合作社成立后，他們就聘請專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，兩年培訓(xùn)社員366人次。合作社成員的素質(zhì)提高了，奶牛也產(chǎn)奶多了，成本低了，服務(wù)好了。
金牛董事長于海艷說：“每頭母牛的平均日產(chǎn)奶量由15公斤升到28公斤，奶料投入產(chǎn)出比由1:1降為1:0.55。社員購飼料每公斤比市場上節(jié)省6分錢。我們與牛奶公司建立談判和協(xié)商機(jī)制，售奶實(shí)行市場保護(hù)價，并代為結(jié)算。”
繁榮種畜場的石憲偉帶著102戶養(yǎng)豬戶，建立了齊齊哈爾農(nóng)墾萬盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社，總投資120萬元，共存欄生豬1280頭。萬盛不 斷探索生豬養(yǎng)殖技術(shù)，石憲偉先后四次帶隊到蘭西、五常等地菌床養(yǎng)豬基地實(shí)地學(xué)習(xí)，并簽訂購買玻璃鋼板圈舍等合同。2010年6月，他們建起3棟共400多平方米玻璃鋼板圈舍，飼養(yǎng)生豬220頭，首批就獲利12萬元，比普通養(yǎng)豬多獲利3萬元。在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了“菌床”新型養(yǎng)豬模式，成為新的領(lǐng)軍項目。
萬盛董事長石憲偉說：“實(shí)行菌床養(yǎng)豬，節(jié)能、衛(wèi)生，豬不易得病，肉質(zhì)好，省時省工。傳統(tǒng)方法每人養(yǎng)100頭豬，用這種方法每人可輕松養(yǎng)500頭，我們與金鑼集團(tuán)簽訂購銷合同，每斤豬肉高于市場價近兩毛錢?！?BR>鑒于養(yǎng)豬項目的效益，齊齊哈爾管理局第一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地落戶在繁榮種畜場第一管理區(qū)，新建20棟占地3萬平米的養(yǎng)殖基地。
在河北省曾從事架子羊養(yǎng)殖的依安農(nóng)場職工黃米山，2010年回場，組建肉羊健康養(yǎng)殖合作社，社員已發(fā)展到62戶，入股資金1500萬元，合作社統(tǒng)一雇傭25名飼養(yǎng)員。2011年實(shí)現(xiàn)利潤300多萬元，年底合作社按股分紅，每股分得10萬元的豐厚回報。
去年，合作社新吸收20戶農(nóng)場職工，又帶動依安等縣的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)工入股，建起了繁育和育肥兩個基地，飼養(yǎng)肉羊近3萬只，育肥近2萬只。今年春，合作社以股份形式出資600萬元，建肉羊屠宰加工場，完整產(chǎn)銷體系，輻射帶動周邊養(yǎng)殖基地。合作社生產(chǎn)的羊肉質(zhì)量好，售價高于普通羊肉3元左右，穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)北京、河北等市場。
管理局黨委書記郭仁政告訴記者：“整合后的農(nóng)工專業(yè)合作社，聘請經(jīng)營顧問和法律顧問，它有完善的組織機(jī)構(gòu)、明確的權(quán)力義務(wù)、良好的內(nèi)部管理、有章可循的經(jīng)營、高度的群眾自治、創(chuàng)新的合作共贏，解決了小農(nóng)戶與大市場的矛盾。組織起來規(guī)模生產(chǎn)，既提高抵御市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力，同時實(shí)現(xiàn)了合作社增效、農(nóng)工增收?！?/P>
（作者單位：黑龍江農(nóng)墾齊齊哈爾管理局黨委宣傳部）
責(zé)任編輯：蔡基松
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