寒意微濃瑞雪連，大地更喜兆豐年。
“這小粒豆真給力，不但長(zhǎng)得好，產(chǎn)量高，價(jià)還高，我這400畝，賺翻了，哈哈哈……”北興農(nóng)場(chǎng)十作業(yè)站的大豆種植戶管義軍難掩喜悅之情，笑得合不攏嘴。2017年，他響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)號(hào)召進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)訂單種植的400畝小粒豆進(jìn)行精耕細(xì)作，獲得了大豐收，畝產(chǎn)達(dá)400斤，按訂單回收價(jià)每斤2.4元，直接畝效益340元，加上各類(lèi)補(bǔ)貼每畝效益達(dá)到578元。
當(dāng)問(wèn)及種地怎么才能掙錢(qián)時(shí)，管義軍不假思索地答道：“看市場(chǎng)上啥緊俏就種啥，一定得簽訂單，簽完訂單好好種就得了，這叫按需種植，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這就是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。”
2017年，北興農(nóng)場(chǎng)種植的53.8萬(wàn)畝作物全部獲得大豐收，畝效益200-580元不等。這是該場(chǎng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來(lái)的初步成果。在推進(jìn)過(guò)程中，他們做足“種”和“賣(mài)”兩篇大文章，靠“種得好”提升進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)；靠“賣(mài)得好”倒逼帶動(dòng)“種得更好”“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”；靠“賣(mài)得更好，種得更好”讓更多職工走上致富道路。
跟著市場(chǎng)調(diào)——結(jié)構(gòu)更優(yōu)
“調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，首先要轉(zhuǎn)變管理者和種植大戶的種植觀念，市場(chǎng)需要啥我們就種啥，哪個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量好、效益高、抗災(zāi)能力強(qiáng)，我們就種啥；管理上要由行政管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。”農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)田旭江在培訓(xùn)會(huì)上對(duì)基層干部做種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)員時(shí)說(shuō)。
每一年開(kāi)春，種植戶最發(fā)愁的就是種什么。2017年初，農(nóng)場(chǎng)從解決這一問(wèn)題入手，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，帶領(lǐng)干部職工走出去跑市場(chǎng)來(lái)推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
從2017年3月開(kāi)始，農(nóng)場(chǎng)先后組織農(nóng)林單位站長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)科技人員、種植大戶先后考察了哈爾濱、肇東有機(jī)小米加工企業(yè)、遼寧錦州貿(mào)易港、天津小雜糧市場(chǎng)、吉林嘉吉生化、吉林乙醇燃料、山東糧食大市場(chǎng)、安徽蚌埠銷(xiāo)售集散地等公司，并簽訂了8萬(wàn)畝玉米和6萬(wàn)畝大豆的種植訂單。
在大量市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順暢，2017年種植玉米28.9萬(wàn)畝，大豆20萬(wàn)畝，大結(jié)構(gòu)趨于合理。在品種選擇上，玉米選擇優(yōu)質(zhì)品種德美亞3，大豆以消費(fèi)者需求量大的食用大豆為主，其中高蛋白大豆、芽豆、小粒豆共占大豆種植面積的80%以上。
“在耕地上種植糧食賺錢(qián)，種藥材更賺錢(qián)。”二十四作業(yè)站職工孫志強(qiáng)自豪地說(shuō)著自己種藥材的經(jīng)驗(yàn)。孫志強(qiáng)在2015年考察市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)用耕地種植藥材平貝市場(chǎng)前景很好，就種植了2.5畝。2017年他將第一批收獲的1.5畝平貝共1600斤，以每斤21元的價(jià)格賣(mài)出，去除成本，畝效益達(dá)1.4萬(wàn)元。孫志強(qiáng)介紹說(shuō)，平貝生長(zhǎng)周期3年，起平貝時(shí)，抓大放小，小的繼續(xù)留做種子，下一個(gè)生長(zhǎng)周期省了種子錢(qián)，畝效益能達(dá)到1.9萬(wàn)元以上。在2017年掙到錢(qián)后，孫志強(qiáng)決定2018年還要種植4畝。在他的帶動(dòng)下同單位的職工也決定與他一起種，預(yù)計(jì)2018年全場(chǎng)平貝種植面積將超過(guò)100畝，這也為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)辟了一條新路。
照著標(biāo)準(zhǔn)種——種得更好
“冬季大豆100%深松，玉米100%深翻，秋起壟80%，黑色越冬100%，要抓作業(yè)層次、抓作業(yè)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)平地、高標(biāo)準(zhǔn)起壟，向高標(biāo)準(zhǔn)要效益。”這是在2017年“三秋”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，田旭江對(duì)全場(chǎng)作業(yè)站干部提出的硬性要求。這項(xiàng)工作已高質(zhì)量完成，為2018年春耕奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2017年，北興農(nóng)場(chǎng)4月18日全面完成春起壟，5月10日完成播種任務(wù)，10月15日秋收全面告捷，較往年提前25天。高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)使農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)玉米平均畝產(chǎn)1600斤，畝效益230元以上；大豆平均畝產(chǎn)350斤，畝效益200元以上，農(nóng)場(chǎng)百姓得到了標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的豐厚實(shí)惠。
高標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)高產(chǎn)量、高質(zhì)量、高效益。農(nóng)場(chǎng)為了提升干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，每年至少召開(kāi)4次職工科技培訓(xùn)班，嚴(yán)禁作業(yè)站越期種植，引導(dǎo)種植戶選擇低于本地積溫200度的種子；同時(shí)加大對(duì)種子市場(chǎng)的監(jiān)管力度，絕不允許賣(mài)越期的種子，不定期對(duì)種子經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行抽查，每年不少于20次。
“一袋化肥，小戶自己買(mǎi)要120元。我們聯(lián)合組統(tǒng)一置辦，每袋就少花2元錢(qián)；一斤大豆種子，小戶買(mǎi)要3.5元，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，每斤少花3毛錢(qián)。成本投入減少了，就等于收入增加了。”聯(lián)合組組長(zhǎng)宋金梅津津樂(lè)道地算起了經(jīng)濟(jì)帳。
對(duì)于小戶來(lái)講，經(jīng)營(yíng)最難的問(wèn)題就是機(jī)械力量不足，導(dǎo)致整地、播種、收割、銷(xiāo)售都慢一節(jié)拍，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)施。為解決這一問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)積極發(fā)揮種植大戶的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)小戶積極加入聯(lián)合組。這些聯(lián)合組集中了種地大戶或機(jī)車(chē)大戶，有著先進(jìn)的種地模式，玉米全部是精量點(diǎn)播機(jī)播種，大豆是大壟壟上三行氣吸播種，2017年春又引進(jìn)一臺(tái)大豆大壟四行精量點(diǎn)播機(jī)械，機(jī)械資源配置更為優(yōu)化。聯(lián)合組堅(jiān)持優(yōu)劣地塊統(tǒng)籌管理，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，實(shí)施“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一結(jié)算。
2017年，該場(chǎng)由5戶以上組成的聯(lián)合組有467個(gè)，聯(lián)合種植面積23萬(wàn)畝，占總面積的43.4%。這對(duì)農(nóng)場(chǎng)推廣統(tǒng)種、統(tǒng)收發(fā)揮了積極作用。
瞄著綠色賣(mài)——賣(mài)得更好
綠色是黑土地最寶貴的財(cái)富，只有讓綠色食品真正綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品真正有機(jī)，農(nóng)場(chǎng)才能由“種得好”向“賣(mài)得好”轉(zhuǎn)變，再靠“賣(mài)得好”倒逼“種得更好”。
“今年，我們要引進(jìn)一臺(tái)智能?chē)婌F機(jī)，實(shí)現(xiàn)均衡噴藥，力爭(zhēng)‘三減’面積達(dá)到12.5萬(wàn)畝。”田旭江在2017年農(nóng)業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上對(duì)農(nóng)業(yè)科及各作業(yè)站干部提出了要求。由于農(nóng)場(chǎng)減化肥、減農(nóng)藥、減除草劑措施抓的比較實(shí)，也無(wú)形中提高了糧食的價(jià)格。凡是“三減”達(dá)標(biāo)的耕地產(chǎn)出的糧食，收購(gòu)價(jià)均高于市場(chǎng)價(jià)0.1-0.2元。某企業(yè)在收購(gòu)這些糧食時(shí)，還主動(dòng)在種子和回收價(jià)格上給予每畝20元的補(bǔ)貼。
為做強(qiáng)綠色品牌，北興農(nóng)場(chǎng)積極招商引資，現(xiàn)有大豆分級(jí)、精選色選、定量灌袋加工生產(chǎn)線3家，豆油加工廠1家，糧食收儲(chǔ)企業(yè)14家。農(nóng)場(chǎng)還積極與華大集團(tuán)合作，力爭(zhēng)在3年內(nèi)建設(shè)成“食用大豆之都”公共區(qū)域品牌和“綠色原料生產(chǎn)基地”綠色品牌，突出“北興大豆”地理標(biāo)志，將食用大豆產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
2017年初，農(nóng)場(chǎng)5名大學(xué)生看到了綠色農(nóng)業(yè)的前景，自發(fā)組成了“北創(chuàng)新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)了“黑龍江紅興隆農(nóng)墾五禾北創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司”，并取得了綠色食品生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品商標(biāo)。公司利用78畝耕地和200畝林地作為創(chuàng)業(yè)基地，進(jìn)行綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植。他們嚴(yán)格按照有機(jī)食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，播種原種，肥料全部采用發(fā)酵糞肥和有機(jī)糞肥，采用“狼牙棒” 除草；用在基地周邊種植蒜苗的方法驅(qū)蟲(chóng)；利用林下空間種植木耳、榛蘑，藥材……他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，制成有機(jī)雜糧速食米糊，包裝上市，比普通雜糧效益高出10倍。
綠水青山就是金山銀山。2017年，前峰作業(yè)站的龐鐵良利用荒山種植棚參，4至5年的周期起獲，平均畝產(chǎn)1000斤左右，去年在吉林萬(wàn)良市場(chǎng)以每斤49元賣(mài)出7500多斤，獲利37萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)第五作業(yè)站王恩典帶動(dòng)5戶職工利用榛林樹(shù)下養(yǎng)大鵝，飼養(yǎng)量達(dá)8000只，年效益50萬(wàn)元。2017年，全場(chǎng)森林管護(hù)小區(qū)面積達(dá)11.2萬(wàn)畝，1000余戶職工從事林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5000余萬(wàn)元。
昔日種是種、賣(mài)是賣(mài)，今朝賣(mài)得好就種、賣(mài)不好就不種。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓農(nóng)場(chǎng)干部職工懂得了市場(chǎng)規(guī)律，敢于在市場(chǎng)中撈金，并在市場(chǎng)弄潮中塑造新型農(nóng)業(yè)職工的新形象。
（作者單位：黑龍江農(nóng)墾北興農(nóng)場(chǎng)）
責(zé)任編輯：蔡基松
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