5月15日的早晨，位于黃浦江畔陸家嘴金融中心的上海證券交易所門前車輛云集、人頭攢動，來自江蘇省政府、農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)等多家單位的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員快步進(jìn)入位于上交所五樓的上市發(fā)布大廳。今天，他們將共同見證江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（蘇墾農(nóng)發(fā)）在滬市的首秀。
9時29分，“當(dāng)……”隨著一聲激越的銅鑼聲響起，全國首家農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上市公司、江蘇省規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的農(nóng)業(yè)類公司——蘇墾農(nóng)發(fā)正式登陸上證A股市場。9時30分，蘇墾農(nóng)發(fā)以11.18元開盤后，瞬間點燃市場熱情，蜂擁而來的資本迅速將股價推至13.42元，相比發(fā)行價格為9.32元/股，漲幅達(dá)43.99%，現(xiàn)場響起經(jīng)久不息的掌聲。
走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)，就會發(fā)現(xiàn)它的成功上市來之不易，一整套被資本市場認(rèn)可的操作體系發(fā)揮了關(guān)鍵作用：全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，全程、全區(qū)域質(zhì)量追溯體系，詳實周密且極具操作性的發(fā)展規(guī)劃等等。當(dāng)然，這背后也凝聚了一代代蘇墾人無怨無悔的辛勤耕耘，他們靠著智慧和雙手將江蘇農(nóng)墾從一片片海灘、江灘荒地發(fā)展成一個現(xiàn)代化的農(nóng)墾集團(tuán)。
全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化打造農(nóng)業(yè)“國家隊”
江蘇農(nóng)墾誕生于1952年，巧合的是，蘇墾農(nóng)發(fā)的上市代碼也為601952。“這算是一個好兆頭吧”江蘇農(nóng)墾黨委宣傳部潘世和副部長笑著說道。
江蘇農(nóng)墾的前身是中國人民解放軍第102師整建制組建的農(nóng)建四師。1997年5月，組建成立江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司。經(jīng)過數(shù)代人的努力奮斗，如今，江蘇農(nóng)墾已經(jīng)成為集農(nóng)林牧漁及食品加工、醫(yī)藥制造、貿(mào)易物流及相關(guān)服務(wù)、投資及房地產(chǎn)、通用設(shè)備制造于一體的大型國有企業(yè)集團(tuán)。
2011年，為解決墾區(qū)糧食生產(chǎn)分散的瓶頸，江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)整合全墾區(qū)種植業(yè)資源，以“全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化”專業(yè)從事稻麥種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)，對100萬畝高標(biāo)準(zhǔn)良田實現(xiàn)規(guī)模化種植、一體化經(jīng)營。2012年，進(jìn)行股份制改造，成立了江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司。“蘇墾農(nóng)發(fā)是江蘇農(nóng)墾于‘十二五’開局之年實施農(nóng)業(yè)資源戰(zhàn)略重組，按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的全新農(nóng)業(yè)企業(yè)。”江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)董事長李春江介紹道。
乘著中央加快推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的強勁東風(fēng)，他們牢牢把握“將農(nóng)墾建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、保障國家糧食安全的國家隊、農(nóng)業(yè)對外合作的排頭兵”的戰(zhàn)略定位，圍繞改革做強、開放做大、融合做優(yōu)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。經(jīng)過近六年的發(fā)展，如今的蘇墾農(nóng)發(fā)，集稻麥種子育繁推、規(guī)模化種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、貿(mào)易物流及農(nóng)業(yè)科技研發(fā)為一體，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了高度機械化、組織化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，以全省1.34%的耕地生產(chǎn)了全省3%以上的糧食，提供了40%的稻麥種子。公司下轄19家分公司、3家全資子公司、1所農(nóng)科院，員工1.2萬余人。目前，人均管理麥稻生產(chǎn)200-300畝，單產(chǎn)水平區(qū)域領(lǐng)先，人均生產(chǎn)糧食達(dá)300噸，達(dá)到世界先進(jìn)水平；農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)69%，主要農(nóng)作物綜合機械化水平達(dá)98%，分別高出全國11個百分點、37個百分點，基本達(dá)到先進(jìn)國家的水平，成為名副其實的農(nóng)業(yè)“國家隊”。
建立質(zhì)量追溯體系，保障“舌尖上的安全”
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全無小事，直接關(guān)系到人民的生命和健康，尤其是在人們生活水平不斷提高的當(dāng)下，對于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求更為旺盛。可以說，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)成為任何一家農(nóng)業(yè)企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵所在，牽住質(zhì)量安全的“牛鼻子”，就把握住了農(nóng)企發(fā)展的生命線。
為了從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量均一、穩(wěn)定，保障消費者“舌尖上的安全”，蘇墾農(nóng)發(fā)公司建立起了農(nóng)產(chǎn)品全過程、全區(qū)域覆蓋的質(zhì)量追溯系統(tǒng)， 對種植基地實行 “六統(tǒng)一”管理，即“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一農(nóng)藝措施、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一產(chǎn)品購銷”。
以蘇墾農(nóng)發(fā)旗下蘇墾米業(yè)為例，2008年起，江蘇農(nóng)墾以江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)有限公司為龍頭，整合基地農(nóng)場，共同實施“水稻－大米產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目”，率先在大米行業(yè)內(nèi)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)。
項目成立之初，公司即制定《蘇墾大米質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目管理手冊》，對信息采集管理、信息系統(tǒng)運行和數(shù)據(jù)維護(hù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理等方面進(jìn)行規(guī)范。對追溯工作人員進(jìn)行重點培訓(xùn)，為追溯系統(tǒng)的正常運行提供人力資源保障。圍繞追溯工作，整合原有食品安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系，提高管理效率，力求做到質(zhì)量追溯工作無盲點。
蘇墾米業(yè)總部設(shè)有信息中心，對大米生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、連接處理，確保可追溯性，并定期向農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯數(shù)據(jù)中心上報數(shù)據(jù)。同時為企業(yè)管理部門提供全程、動態(tài)監(jiān)管功能。公司將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)中心，消費者利用追溯碼（目前已升級到二維碼），通過網(wǎng)絡(luò)、電話、短信、掃碼等方式可以查詢到從稻谷種植到大米產(chǎn)品銷售的全過程信息。
據(jù)了解，目前江蘇農(nóng)墾19個種植基地、蘇墾米業(yè)11個生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了追溯體系全覆蓋，追溯面積超過60萬畝，居全國墾區(qū)前列。追溯精度達(dá)到以種植基地不同品種生產(chǎn)單元為基本追溯單元，追溯深度為零售商或加工商，消費者“舌尖上的安全”有了現(xiàn)代化食品安全體系的保障。
借力資本市場，蘇墾農(nóng)發(fā)再起航
對于廣大股民來說，上市后募集的資金用來做什么，更能說明一個企業(yè)未來發(fā)展的潛力，也是評判一個公司是否值得投資的標(biāo)準(zhǔn)。對此，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)董事長胡兆輝作了詳細(xì)說明：這次上市募集的約22.9億元資金中，16.7億元用于百萬農(nóng)田改造建設(shè)項目，1.32億元用于大華種業(yè)集團(tuán)改擴建項目，9300萬元用于公司農(nóng)科院建設(shè)項目，9500萬元用于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項目，3億元用于補充流動資金。
招股說明書作了進(jìn)一步解釋：蘇墾農(nóng)發(fā)百萬畝農(nóng)田改造建設(shè)項目是對公司種植業(yè)基地基礎(chǔ)生產(chǎn)條件的改善和提升，目的是提高種植業(yè)產(chǎn)出效率，降低農(nóng)資和能源消耗，增強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然環(huán)境的應(yīng)對能力，有利于種植業(yè)效益的提升；同時為公司種子生產(chǎn)業(yè)務(wù)和大米加工業(yè)務(wù)提供更為優(yōu)質(zhì)、充足且穩(wěn)定的原材料保障。蘇墾農(nóng)發(fā)大華種業(yè)集團(tuán)改擴建項目既是根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略布局對種子生產(chǎn)業(yè)務(wù)的鞏固和提升，又是順應(yīng)市場需求和蘇墾農(nóng)發(fā)發(fā)展趨勢，擴大種子生產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)能，為更好地參與市場競爭提供保障。蘇墾農(nóng)發(fā)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院建設(shè)項目則是立足長遠(yuǎn)考慮，對蘇墾農(nóng)發(fā)既有科研資源進(jìn)行整合，將有效優(yōu)化公司的研發(fā)資源配置，提升公司的研發(fā)實力，增強公司的基地優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等的協(xié)同效應(yīng)，強化科研在公司業(yè)務(wù)經(jīng)營中的重要性，突出研發(fā)對公司業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。蘇墾農(nóng)發(fā)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項目將進(jìn)一步完善自身信息系統(tǒng)建設(shè)，全方位踐行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化的發(fā)展理念，創(chuàng)新跨區(qū)域管理手段、提升管理效率，提高公司對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的利用水平、增強公司應(yīng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化的效率和效果，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理精細(xì)化，為公司效益提升奠定基礎(chǔ)。
在上市敲鑼儀式前，胡兆輝表示，將努力把公司打造成為具有國際影響、國內(nèi)一流的縱向一體化全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、體現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)水平的行業(yè)標(biāo)桿型上市公司、市場盈利和社會責(zé)任并重的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
整合優(yōu)質(zhì)資源、拓寬融資渠道，推進(jìn)農(nóng)墾資產(chǎn)證券化是深化農(nóng)墾改革的重要方式。蘇墾農(nóng)發(fā)作為《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》印發(fā)后全國農(nóng)墾系統(tǒng)首家上市公司，意義重大。正如農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局局長王守聰所說：“蘇墾農(nóng)發(fā)作為種植業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的上市，是通過大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場、股份制和企業(yè)化經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制機制的典范，是農(nóng)場聯(lián)合聯(lián)盟聯(lián)營、強化資源資產(chǎn)整合和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、推進(jìn)母子公司集團(tuán)化經(jīng)營的探索，是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈運營，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益綜合競爭力的具體實踐，也是新時期農(nóng)墾改革發(fā)展的豐碩成果。蘇墾農(nóng)發(fā)上市告訴我們，通過深化墾區(qū)集團(tuán)化農(nóng)場企業(yè)改革，完全可以激發(fā)農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)在動力、發(fā)展活力和綜合實力，可以把農(nóng)墾打造成農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的排頭兵、確保國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國家隊”。相信不久的將來，會有更多的農(nóng)墾集團(tuán)整合資源，謀求上市，以期借助資本市場的力量，推進(jìn)農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
責(zé)任編輯：成德波
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