近年來，江蘇省濱淮農場有限公司黨委自覺肩負起新形勢下黨建工作的使命，落實好全面從嚴管黨治黨主體責任，堅持以創建“三好三樹”(學習效果好、創建形式好、廉潔氛圍好，樹黨員先鋒形象、樹職工模范典型、樹良好風尚)黨建品牌為目標，以“學、樹、建、評”為抓手，以大黨課、黨員活動日、“三會一課”等規定、自選、創新動作為載體，不斷推進濱淮黨建工作常態化、規范化、制度化，形成了濱淮農場公司黨建品牌創建工作“一二三四五六”工作方式。
強化一種意識 建設一流班子
強化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識。公司黨委厘清思路抓黨建，建立了黨委書記親自抓、行政主要領導一起抓、黨委委員分工抓、黨委工作部門直接抓、基層組織具體抓的“五抓”黨建工作領導機制和責任體系。
公司黨委科學謀劃強黨建，以創建黨建工作“三好三樹”品牌為目標引領，明確了黨建和黨風廉政建設黨委委員分工，健全了黨建工作責任制。班子成員按照“一崗雙責”的要求履行責任，抓好分管業務范圍內黨建和黨風廉政建設工作，確保黨建、黨風廉政建設與業務工作兩結合、兩促進。
公司黨委設立黨建品牌創建工作領導小組和辦公室，具體負責創建工作。首先結合公司實際制定詳細創建方案，各黨支部結合自身實際制定具體實施細則；其次列出創建工作清單，明確時間表、路線圖；再次形成黨委、支部、黨員齊抓共建網絡，讓濱淮黨建品牌創建工作落實落細在全體黨員干部心中。
把握兩大要素 帶出一流隊伍
一是確立用思想武裝建黨傳家寶，立根鑄魂。以“學、樹、建、評”為抓手，以習近平新時代中國特色社會主義思想領航，以大黨課、小黨課、黨員活動日等為載體，不斷推進學習型黨組織建設常態化、制度化、規范化。公司黨委采取自學、集中學、領導講課、專家輔導等方式，通過黨委中心組擴大學習會等形式，加強黨員的思想教育，提高了全體黨員干部嚴守政治立場、嚴把政治方向的覺悟和站位。
二是抓好黨員干部隊伍建設。嚴格選人用人程序，干部提拔任用必須堅持后備試用期制度，必須經過組織部門考察、黨委領導班子集體研究決定，再進行任前公示，并嚴格執行責任追究制度，同時，結合公司實際出臺了改進作風“十項禁令”“八條紀律”，規范黨員干部生產工作生活具體規矩。
堅持三個動作 彰顯一流效果
首先，注重“規定動作”，堅持新思想引領。公司黨委把“學習效果好”放在首位，學習教育融入日常、抓在經常。一是深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中的特色社會主義思想，通過讀原文、聽輔導、辦冬學等方式，邀請市委黨校專家學者來場輔導，強化理論學習武裝不停頓。2018年，各黨支部提交學習心得體會材料168份。二是以黨委學習中心組擴大會形式、由黨委成員分工負責上好大黨課，每次安排300-500名黨員代表參加。三是堅持“三會一課”、“黨員統一活動日”活動方式，黨委成員帶頭回歸支部活動。
其次，強化“自選動作”，堅持高質量發展。公司黨委把富強、和諧、美麗濱淮建設目標作為黨建工作的導航儀，將黨建工作嵌入“一體兩翼”發展戰略之中。采取轉型發展做“加法”，充分利用和挖掘自身資源優勢尋路徑。化解難題難點做“減法”，以社區為主體，緊扣創建“六好社區”目標，以管理與服務相結合，以教育與活動相結合，以改善民生與弘揚正能量相結合，營造和諧氛圍。引領職工致富做“乘法”，鼓勵就近創業就業，引導幫扶，通過“輸血”與“造血”相結合，不讓一個困難職工落下。樹立形象做“除法”，把對基層黨組織和黨員作用發揮如何、職工居民滿意程度引入考核機制，改年底考核為階段性、綜合性考核，密切黨群干群關系，每年保證60%以上黨員干部走訪職工居民家庭征求意見建議，滿意度達90%以上。
第三，不斷“創新動作”，堅持新路徑推進。積極注入黨建工作“創新元素”，探索黨建工作新平臺、新載體、新方式。創新“互聯網+”、“黨建+”信息化創建黨建工作平臺。各支部建立黨員微信群、QQ群、聯絡群、公眾號，成為黨建資訊、時政窗口、黨務工作展示與職工溝通交流的好平臺。創新黨建活動載體。與鹽城市委黨校共建黨建教育活動載體，在農場公司設立黨性教育現場點；與濱海移動公司黨組織圍繞黨建結對共建，定期交流，取長補短。
打造四類品牌 樹立一流形象
公司黨委在著力創建黨建品牌的同時，在四個方面持續發力，打造品牌。
一是打造“黨風廉政建設”品牌。從黨委書記到班子成員，帶頭落實黨風廉政建設責任制，督促班子成員到支部履行“一崗雙責”，自身還制定了改進作風的“十項禁令”和“八條紀律”。
二是打造“一支部一品牌”。25個黨支部(總支)圍繞基層黨建工作和生產經營管理目標制定了黨建品牌創建方案，并細化年度品牌建設計劃，各具特色。
三是打造惠民黨建品牌。從公司黨委成員到黨支部負責人帶頭沉下心、沉到底，大走訪、抓落實，進職工居民家、到田邊面對面交流，了解職工居民所思所盼，密切黨群干群關系，促進了和諧濱淮建設。
四是打造創新黨建文化品牌。以公司祥云湖中華優秀傳統文化主題園、孝文化主題園、廉文化主題園與場史館、文化墻一條街作為黨建強基、立根鑄魂的載體，以黨建文化為導向，以“三園主題”為形態，讓黨建、文化教育融入新內涵，發揮新動能。
夯實五點基礎 鍛造一流組織
推進黨建品牌創建工作，必須夯實基礎。
一是組織架構健全。濱淮農場公司現有黨員795名，其中在崗黨員386名，占48.7%，退休351名，占44.3%，其他黨員55名，占6.9%；黨委下轄1個黨總支、24個黨支部，其中有4個駐場黨支部。黨組織一班人配齊配強配到位，場屬20個黨支部書記均為專職。
二是活動正常主題新。按照省農墾集團公司黨委要求，結合濱淮農場公司實際，正常開展規定動作12項，除此之外，自選動作如：上大黨課、主動與鹽城市委黨校共建學教平臺，開展“理想信念、政治立場”等專題內容系列培訓，成為鹽城市委黨校授牌的“黨性教育現場教育點”。社區開展“六個一”等活動。
三是陣地完整。農場建演藝中心、場史館、廉文化、孝文化、中華傳統文化主題園、黨務工作微信群、微信公眾號、道德講堂，各個支部有黨建活動室。目前公司黨建信息化綜合樓正在建設，將打造黨建新平臺。
四是黨建制度完善。現有“三會一課”、組織生活會、民主評議、黨員統一活動日、黨建工作考評等十大類制度，覆蓋了基層黨建工作基本要求。
五是各項保障到位。把黨建工作寫入農場公司章程，明確黨建專章；機構設置、人員配備、場所載體、信息平臺建設到位；黨建各項活動經費提供有計劃、有安排有保障，使濱淮黨建品牌創建工作始終保持有力有序有特色。
重抓六項考評 爭創一流業績
推進黨建工作不但是說和做，關鍵看落實落地的效果。公司黨委著力在六個方面抓效果。
一是考評實行黨建與經濟工作“四同時”。建立黨員干部述職述黨建、職工代表評議評黨建、年度考核考黨建、選拔任用看黨建等系列機制。
二是不定時考評督查支部“三會一課”、黨員活動日情況及黨建臺賬，發現不正常、不認真、不嚴肅的限期整改。
三是考評黨員干部中存在的工作不為、不實、不優、不規范現象，結合反“四風”治理“四不”現象，對標找差，限期整改到位。
四是考評黨員干部大走訪、服務基層的滿意度，重點看黨員干部走基層、辦實事、轉作風情況。
五是考評黨支部堡壘作用發揮。看基層幫扶效果、和諧建設、引領職工居民創業就業等。
六是建立黨建輔導員考評制度。抽調部分年輕大學生黨員掛鉤基層黨支部，擔任黨建輔導員，成為公司黨委抓基層黨建工作的輔導員、督查員、宣傳員、信息員，真正讓全公司黨建工作上下一致有活力、有凝聚力、有號召力，彰顯“品牌”效應，實現立根鑄魂黨旗紅。
（作者系江蘇省濱淮農場有限公司黨委書記）
責任編輯：蔡基松
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