“品牌強墾”提高產(chǎn)業(yè)“吸金力”

時間：2020-02-27作者：鄧鈺 夏貞吉 楊光 來源：《中國農(nóng)墾》2020年第1期

近年來，海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司（以下簡稱海墾控股集團）推行“品牌強墾”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為動力，積極培育知名品牌，用“品牌強墾”提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“吸金力”，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和效益。

品牌建設讓職工抱團發(fā)展

“從2003年的種植面積不足百畝，到如今將近2000畝，紅橙產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，靠的就是打出自己的品牌。”龍江農(nóng)場公司職工彭旺華說，龍江農(nóng)場公司的紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，也是一部品牌建設史。“過去，沒有品牌意識，職工各自種植的紅橙，多以低廉價格銷往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”

為改變職工“單打獨斗”局面，2017年起，龍江農(nóng)場公司整合紅橙產(chǎn)品，通過統(tǒng)一標準、質(zhì)量、技術、銷路、價格和包裝等“多統(tǒng)一”發(fā)展思路，引導職工“抱團”發(fā)展打造品牌，提升了紅橙的知名度。去年與白沙黎族自治縣合作共建“白沙紅”品牌，打造區(qū)域公共品牌。

“確定品牌發(fā)展思路，大家就能按照標準共同努力提升紅橙品質(zhì)，并按照市場化思路分揀產(chǎn)品，利用不同的品質(zhì)打出產(chǎn)品差異化特色。”彭旺華高興地說，現(xiàn)在10斤裝的“白沙紅”高端紅橙在島內(nèi)可以賣出每箱148元的價格。

發(fā)生在龍江農(nóng)場公司的“小橙故事”，是海墾控股集團品牌建設故事的縮影。過去，海墾控股集團旗下品牌雖然不少，但有含金量的知名品牌和龍頭品牌卻不多。且由于未建立完善的企業(yè)品牌體系，缺少具有較大市場影響力和消費者認知度的企業(yè)品牌，導致各農(nóng)場公司的產(chǎn)品流入市場后競爭力薄弱，如同“散兵游勇”，難在市場占有一席之地。

為此，海墾控股集團近年來大力推行“品牌強墾”戰(zhàn)略，通過提升科技含量、推進產(chǎn)業(yè)化建設等措施，樹立起母品牌和子品牌“1+N”的品牌發(fā)展模式，形成以“海墾”品牌統(tǒng)領，“母子聯(lián)動”、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的品牌體系，助力“八八戰(zhàn)略”建設。

品牌建設的探索，發(fā)生在海南墾區(qū)的各個角落。在“品牌強墾”戰(zhàn)略引領下，白沙（綠茶）、母山咖啡、南金果果（菠蘿蜜）和隕坑茶等，一批既蘊涵泥土香氣又富有科技含量的品牌應運而生。據(jù)統(tǒng)計，海墾控股集團現(xiàn)已有各類品牌（商標）148個。

品牌力量推動供給側改革

“果好還需品牌撐腰。在菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、打出名聲后，公司迅速跟進，與企業(yè)合作建設深加工工廠，希望圍繞‘南金果果’品牌打造一條集生產(chǎn)、冷藏、加工、物流、銷售等為一體的熱帶水果產(chǎn)業(yè)鏈。”海南農(nóng)墾南金農(nóng)場有限公司黨委副書記張偉東說，好品牌是企業(yè)發(fā)展的底氣，借助“品牌強墾”戰(zhàn)略建設契機，該公司進一步融入建設大局，從種植源頭到銷售終端都建立起緊密聯(lián)系，在產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、營銷渠道等核心環(huán)節(jié)，推進農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化，為菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)增添“蜜”意。

海墾控股集團還通過“文旅+品牌”拉伸著農(nóng)旅融合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

一望無際的生態(tài)茶園既是富饒之地，也擁有美妙景致。“茶品牌打響后，不僅能吸引消費者，更能引得四方游客紛至沓來。”海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團股份有限公司副總裁陳凱接受海南日報記者采訪時表示，該集團以“文旅+品牌”為主線，加強同地方政府合作，打造結合茶葉種植、加工、銷售和文化體驗為一體的農(nóng)旅結合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條，助力海南全域旅游建設。目前，已初步規(guī)劃形成“東西南聯(lián)動，中部為本”的茶旅產(chǎn)業(yè)布局。

“品牌是一種可以給企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)。”海墾集團相關負責人表示，海墾擁有廣袤土地，職工自營經(jīng)濟作物品種豐富，基本上每家農(nóng)場公司都有自己的“看家寶貝”。但長期以來，海墾農(nóng)產(chǎn)品屬于“養(yǎng)在深閨人未識”，沒有品牌支撐、缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時代，這樣的銷售模式是缺少市場競爭力的。品牌創(chuàng)建是農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的抓手。通過推行“品牌強墾”戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，調(diào)優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品種，提高農(nóng)業(yè)科技含量，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增加農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，在助推農(nóng)業(yè)供給側結構性改革中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、職工增收。