2017年，廣東省廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司黨委以黨的十九大精神為指導，以服務經(jīng)濟建設為中心，以全面從嚴治黨為重點，進一步樹立黨建主業(yè)意識，強化黨建主體責任，落實“一崗雙責”，不斷推進黨建創(chuàng)新，不斷提高黨建質(zhì)量，充分發(fā)揮了公司黨委的領導核心和政治核心作用，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用愈加明顯，為促進公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強保障。全年公司營業(yè)收入達3.46億元，實現(xiàn)利潤4012萬元，職工勞均收入45334元，均超額完成湛江農(nóng)墾局（集團公司）下達的指標。由于工作成效顯著，公司黨委和嶺西隊黨支部被選定在湛江農(nóng)墾2018年黨建工作會議上作經(jīng)驗交流。
一、樹立“一個”意識，
落實黨建主體責任
公司黨委進一步樹立黨建主業(yè)意識，把黨建工作擺在突出位置，與發(fā)展經(jīng)濟、社區(qū)管理等工作一同部署、一同實施、一同檢查、一同表彰。
一是落實黨委班子成員抓黨建責任。公司黨委領導班子成員分工明確，黨委書記負總責，切實履行抓黨建第一責任人職責；分管領導具體抓黨建責任人職責；落實班子成員與黨支部掛鉤聯(lián)系制度，每個科室和支部都有班子成員掛鉤點，包干負責，日常堅持深入掛鉤點去檢查指導黨建工作。黨委會專題研究布置黨建工作，年初對全年黨建工作提出工作意見，制定具體的工作方案，并明確工作要點和職責；年中注重檢查督促，不定期開展黨建工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；年終有檢查評比，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。同時，落實黨建工作經(jīng)費，列入全面財務預算管理，為促進黨建工作上水平提供組織基礎。
二是嚴格落實黨建工作責任制。明確了基層黨總支書記、黨支部書記等黨務工作者職責，年初由公司黨委書記與黨總支書記、黨總支書記與黨支部書記層層簽訂《黨建工作目標責任書》，將黨建的責任壓實到基層各黨總支和黨支部，同時實行綜治維穩(wěn)工作包案制度，層層落實責任。建立年度黨建工作責任清單和黨組織書記抓基層黨建工作述職評議責任清單，責任清單明確了問題內(nèi)容、整改措施、責任主體、整改時間和整改成效。
二、創(chuàng)新“兩個”載體，
激發(fā)黨建發(fā)展活力
1.打造黨建特色品牌。公司黨委通過開展“紅色驛站”系列行動，把黨支部建設在項目上，形成了“黨建促進經(jīng)濟發(fā)展、黨建助推基層治理”發(fā)展模式。制定了《廣前公司開展“紅色驛站”行動工作方案》《廣前公司“黨建生態(tài)林”建設實施方案》等制度，主要內(nèi)容有“紅色驛站·綠色果園”“紅色驛站·創(chuàng)業(yè)家園” “紅色驛站·致富家園”“紅色驛站·甜蜜家園”“紅色驛站·科技家園” “紅色驛站·生態(tài)林帶”等。其中綠色果園的實施地點在南亞熱帶名特優(yōu)稀水果博覽園中，土地面積100畝，種植檸檬、荔枝、番石榴和蓮霧等水果。在綠色果園劃分黨員責任區(qū)，明確各黨支部的任務，并實行“三包”（即包種植、包管理和包成活）。創(chuàng)業(yè)家園的實施地點在牧場隊陳曉軍家庭農(nóng)場，他承包202畝土地種植甘蔗，大力推行機械化耕作，種植火龍果80多畝，6年來甘蔗收入達69萬元， 火龍果收入達80多萬元。他的事跡還上了央視七套，成了墾區(qū)的紅人。
2.打造“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”宣傳載體。要求所有在職黨員關注微信公眾號 “共產(chǎn)黨員微平臺”和“魅力廣前” ，深入學習黨的十九大精神，全面及時了解公司發(fā)展情況。與湛江市國稅局舉辦“稅企共建黨建”系列活動，促進了互相學習和溝通，既提高了黨建業(yè)務水平，又提高了依法辦事能力。同時，利用好電子屏、宣傳欄、公開欄等宣傳文化陣地建設，經(jīng)常更新內(nèi)容。積極向湛江農(nóng)墾網(wǎng)、湛墾信息等媒體提供黨建、組工稿件。
三、抓好“三大”工作，
夯實黨建組織基礎
1.抓好領導班子建設。公司黨委認真貫徹落實民主集中制原則，修訂完善公司“三重一大”議事規(guī)則和決策程序，規(guī)定重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作等“三重一大”事項，必須堅持“先黨內(nèi)，后提交”程序，充分發(fā)揮領導班子集體領導和分工負責作用，強化監(jiān)督檢查和責任追究。公司黨委注重選好配強二級單位和生產(chǎn)隊領導班子。通過廣泛征求意見、民主推薦和公示等程序，把德能勤績廉各方面都表現(xiàn)突出的2位同志提拔到領導崗位，加強了分公司領導班子建設。
2.抓好干部人才隊伍建設。強化黨組織在選人用人上的領導和把關作用，嚴格執(zhí)行選人用人程序，修訂完善相關制度，注重激勵機制和紀律約束，突出工作完成情況與年終績效掛鉤，紀律處分與經(jīng)濟處罰掛鉤。2017年公司黨委調(diào)整提拔干部24人，降職干部4人，形成了能者上、平者讓、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。公司黨委扎實做好人才引進、培養(yǎng)、使用工作，注重年青干部培養(yǎng)，選拔了一批年青干部到重要崗位承擔重任。同時，公司加強干部作風紀律建設，扎實開展“機關作風強化年”活動，贏得了公司職工的較高滿意度。
3.抓好星級黨組織創(chuàng)建工作。公司黨委把創(chuàng)建星級黨組織工作確定為“書記項目”，深入開展黨組織星級考核評定工作。參照星級考核評定表內(nèi)容細化每一項工作，組織開展黨建知識培訓班，開展了“創(chuàng)星”工作專項檢查和自評。申報星級支部設置黨員活動室，設置黨務公開欄和黨建宣傳欄，將黨支部書記的工作職責、工作標準、“三會一課”制度等9項制度上墻，并將公司黨委基本情況和黨建工作制度掛上墻。
四、完善“四項”制度，
保障黨建工作開展
1.完善學習培訓制度。公司黨委結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，完善學習培訓制度，積極推進學習型黨組織建設。一是著重抓好黨委中心組學習。設立黨委中心組學習公共郵箱，把學習計劃、學習資料、專題輔導課件和心得體會文章等放在郵箱供學習交流。安排中心組成員輪流發(fā)言，主要領導作專題輔導，要求中心組成員認真做好筆記和撰寫心得體會文章。2017年，公司黨委年開展5次黨委中心組學習，收到心得體會文章185篇。二是深入學習貫徹黨的十九大精神。組織全體干部觀看十九大報告直播，邀請專家作十九大精神專題學習報告，要求每個黨員干部寫心得體會1篇。公司黨委購買了《黨的十九大報告學習輔導百問》《十九大黨章修正案學習問答》《黨的十九大精神學習筆記》等書籍1000多冊發(fā)放給廣大黨員干部學習，促進黨員干部政治理論水平的提高。三是認真抓好干部業(yè)務培訓。制定了全年干部培訓計劃，全年舉辦了6期干部培訓班，參加培訓達3000多人次，提高了干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。四是注重開展網(wǎng)絡學習。班子成員每年參加“廣東省干部培訓網(wǎng)絡學院”網(wǎng)絡培訓的時間每人都達到50學時以上；組織在職黨員在湛江農(nóng)墾“學習園地”進行測試。
2.完善組織生活制度。完善組織生活會和民主生活會制度，嚴肅認真開展批評和自我批評，對查擺出來的問題進行梳理，列出整改清單，明確問題內(nèi)容、整改措施、責任主體和整改時間。堅持抓好“三會一課”，嚴格組織生活管理，教育引導黨員自覺參加黨內(nèi)組織生活，各黨支部每月至少召開支委會、每季度至少召開黨員大會1次，每季度至少組織黨課1次。發(fā)放《黨支部手冊》，做到“三會一課”等黨內(nèi)生活制度有考勤有登記。
3.完善黨務日常管理制度。一是抓好發(fā)展黨員工作。組織入黨積極分子和發(fā)展對象參加培訓班，2017年發(fā)展入黨積極分子70人，吸收預備黨員8人，預備黨員轉(zhuǎn)正6人。二是抓好黨費收繳和管理工作，按文件要求調(diào)整了黨費標準，黨費按照有關規(guī)定開支，主要用于黨員教育、“七一”活動和慰問困難黨員等方面。三是抓好黨建檢查督促。黨委每半年對基層黨組織的《黨支部工作手冊》、黨務公開欄等黨建資料進行一次檢查督促。四是建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制和黨員聯(lián)系群眾制度，基層干部切實幫助職工群眾解難事、辦實事、做好事，并寫好《民情日記》，一年來每個黨支部辦實事做好事累計不少于12件。五是做好黨務信息系統(tǒng)管理，有專人管理，數(shù)據(jù)及時更新，按時完成黨務統(tǒng)計工作。六是開展“黨員示范崗”評選表彰活動。開展黨員示范崗、先鋒崗等主題實踐活動。2017年評選出15名“黨員示范崗”，并從中選出5名“黨員先鋒崗”在公司開展巡回報告會3場，掀起了學習先進、爭當先進的熱潮，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。新南隊職工張錫耀被評為湛江農(nóng)墾局“黨員示范崗”。
4.完善黨風廉政建設制度。 公司黨委與基層單位簽訂黨風廉政建設責任書等，夯實主體責任和監(jiān)督責任，促進了“一崗雙責”的落實。印發(fā)黨風廉政建設工作要點和任務分工，把黨風廉政建設納入黨組織書記述職和黨建工作年度考核的重要內(nèi)容。每年組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，每月按時完成黨風廉政建設“兩個責任”工作情況月報告表。抓好專項巡察工作與日常巡察監(jiān)督工作；抓好黨員干部黨風廉政教育，開展了紀律教育學習月活動，組織黨員干部聽講座、看電教片、開展案例分析和到拘留所參觀學習，組織人員參加局開展的“廉潔齊家”演講比賽，增強了全場黨員干部的廉政意識。
（作者系廣東省廣前糖業(yè)發(fā)展有限公司副書記、總經(jīng)理）
責任編輯：蔡基松
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