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“數”“智”賦能 產業升級——海南農墾以數字化轉型助力企業高質量發展

時間:2022-06-06作者:鄧鈺 來源:《中國農墾》2022年第6期

企業管理運用數字技術,既能提質增效,又可節本降耗;農業生產接入物聯網和區塊鏈,事半功倍,還更具效益。

近年來,海南省農墾投資控股集團有限公司(以下簡稱“海墾控股集團”)在推進新一輪改革的同時,抓住數字經濟蓬勃發展的機遇,提出“數字海墾”建設規劃,緊緊圍繞“八八戰略”的實施和“四梁八柱”產業格局的構建,通過推進數字化建設與業務發展深度融合,不斷提升企業管理效能,促進產業轉型升級和高質量發展。

線上問診新模式:數字農業更具智慧

在數字農業的建設中,數據已成為新的生產要素,被海量采集,并廣泛應用于管理和生產的各環節。然而在實踐中,廣大生產者常面臨著有“數”無“智”的困擾。

“當海量數據被采集后,如何對其進行解讀,并用于農業生產,是困擾許多使用者的一大難題。”海墾控股集團下屬企業海南金墾賽博信息科技有限公司(以下簡稱“金墾賽博公司”)項目總監蔡淑敏介紹,以物聯網、大數據等為依托的數字農業系統此前已在多個農墾產業生產基地試點。

但在運營中,廣大海南農墾企業也發現,當數字農業系統完成對農業生產環節中,如種植中溫度、濕度、土壤酸堿度等各類信息采集后,還需解決好分析和應用兩大問題,這不僅涉及硬件設施的配套,更需要數字信息技術的進一步完善。“信息采集后,還需要專業技術隊伍對數據進行分析,比如說如何結合溫度、雨水變化,調控生產等。”蔡淑敏說。

為破解這一癥結,金墾賽博公司今年攜手海南農墾科學院集團有限公司(以下簡稱“海墾科學院”),在保亭、文昌、三亞等多地試點,進一步探索打造海南農墾的“智慧農業2.0”版本。

在文昌的海南農墾荔枝智慧種植基地中,當農戶發現荔枝葉片上出現不規則的褐色斑塊,立即拍照上傳到海南農墾數字農業平臺。不久,在海口的專家團隊便在線上診斷為“荔枝霜疫霉病”,并提供相關解決辦法。借助平臺,農業生產實現了數據“云采集”、田間“云診斷”、農技“云指導”,農戶與專家的距離近在咫尺。

海墾科學院科技事業部副總經理崔志富介紹,該平臺集質量安全追溯系統、電子商務平臺、溯源信息查詢、專家咨詢服務系統和輔助決策分析系統為一體,能更好地完成數據整合工作,提高信息利用價值。

“海南農墾企業通過積極擁抱農業生產管理的數字化、信息化,以智慧農業為方向發展熱帶特色高效農業。”金墾賽博公司董事長孫甄介紹,數字化的應用場景十分廣泛。目前,該公司和海南農墾草畜豬業有限公司謀劃合作推進豬業數字化轉型工作,根據企業發展實際和生產需求,設計應用場景,構建“數”“智”平臺。

南繁產業新探索:“數”“智”賦能傳統產業

聯通科研育種服務商、種業企業、政府部門和專家智庫,既能對接代繁管理、品種鑒定等本地化服務,又能對話科技成果轉化推廣渠道……在2021年中國(海南)國際熱帶農產品交易會的海墾種業館現場,由金墾賽博公司和海南農墾南繁產業集團有限公司(以下簡稱“海墾南繁集團”)合作打造的“南繁綜合創新服務平臺”一經亮相,便牢牢吸引過往客商市民的眼球。

“這是初步版本,我們仍在對接需求,不斷調整,爭取2022年上半年推出正式版。”孫甄介紹,該平臺是金墾賽博公司和海墾南繁集團圍繞海南農墾“四梁八柱”產業格局,依照打造“育繁推服”一體化南繁產業的定位進行設計。

據了解,每年南繁季節,來自全國29個省、市、自治區的科研院所、大專院校、生產經營機構等300多家單位紛紛進駐海墾南繁集團轄區開展南繁育種工作,其中約200家單位建立了長期固定的南繁實驗室或工作站,每年駐點的南繁科研人員達3000多人。

“然而實際工作中,我們缺乏有效的集成化對接平臺。”海墾南繁集團相關負責人介紹,過去,政府、企業、科研單位和當地工人常年依托簡單的微信、電話等單線溝通,難以實現多面互動。

這一局限,進一步導致了當地勞務用工信息不對等,科技成果轉化推廣渠道有限,品種鑒定本地化服務渠道不暢,缺乏有效的交流合作機制等桎梏。

為此,金墾賽博公司和海墾南繁集團綜合利用物聯網、大數據、人工智能、地理信息系統等現代信息技術開展要素確權,建立以客戶為“導向”、以數據為“驅動”、以平臺為“基礎”的發展體系。

“將扎根南繁的科研機構、企業、政府機構、個人服務商納入這一集成交流平臺。”蔡淑敏介紹,海墾南繁集團能以平臺為交流支撐,結合實際業務,向各方提供包括科研用地、科研活動配套服務、生活服務、農資供應、種業科研成果轉化與推廣支持等服務。

這一實踐表明,對于企業而言,數字化多了一層意義——以數字化生態的構建,倒逼企業對于生產流程、產業布局進行全方位革新。

海墾控股集團相關負責人表示,通過數字化轉型,對企業的發展戰略、業務結構、治理體系、隊伍建設等進行全方位創新,在日益激烈的競爭中取得先機,從而實現企業的可持續發展。

智慧生態新愿景:數字與業務雙融合

越來越多的專業人士認為,數字化戰略應與企業業務戰略深度融合。

在此背景下,企業不僅要實現業務數字化,以數字技術重塑管理流程,對項目和產業進行精細化管理;還要打造企業級數字化管理平臺,消除數據孤島和壁壘,提升管理效率;最后是數字業務化,利用數字化技術推進效率提升、集約經營、有效決策。

目前,海墾控股集團已初步形成了包括“土地信息管理系統”“智慧農業管理平臺”“橡膠智慧收購平臺”“土地利用動態遙感監控平臺”“南繁綜合創新服務平臺”等智慧系統在內的數字化管理平臺矩陣。下一步,將持續發力,構建數字與業務雙融合的智慧生態。

《海南農墾科技創新驅動發展三年行動實施方案(2021-2023年)》中明確提出,在構建集團總部數字化管理平臺的同時,海墾控股集團將統籌打造海墾產業互聯平臺,推動天然橡膠、南繁育種、熱作農林、畜禽海產、商貿物流、旅游康養、金融服務、資源開發各產業數字化,利用互聯網新技術對傳統產業進行全方位、全鏈條的改造,提高全要素生產率,發揮數字技術對企業發展的放大、疊加、倍增作用,增強產業鏈關鍵環節競爭力,完善重點產業供應鏈體系,加速產品和服務迭代。

“加快推動數字產業化、產業數字化已經成為全球經濟的重要趨勢。”海墾控股集團相關負責人表示,一方面,與實體經濟融合,數字經濟才能擁有真正落地的基礎;另一方面,數字化也為實體經濟更好發展拓展了新空間,有助于推動傳統產業轉型升級,催生新產業、新業態、新模式。


(來源:海南日報,有刪改)

責任編輯:王盼盼




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