上海良友集團(tuán)是光明食品集團(tuán)旗下專業(yè)從事糧油生產(chǎn)、加工、儲備、銷售的國有糧食企業(yè)。自1998年組建以來,堅守上海糧油市場“保供穩(wěn)價”和國有資產(chǎn)“保值增值”兩項(xiàng)職責(zé),圍繞市場不斷開拓創(chuàng)新,在做大銷售規(guī)模、做大糧源基地上取得新突破。業(yè)務(wù)涵蓋:糧食種源及種植;大米、面粉、飼料、油脂加工銷售;連鎖便利產(chǎn)品分銷及國際貿(mào)易業(yè)務(wù)和口岸物流糧食儲備業(yè)務(wù)。不僅與農(nóng)民、家庭農(nóng)場建立了“訂單農(nóng)業(yè)”模式,還在上海崇明、江蘇大豐擁有自有國有農(nóng)場糧源基地,在黑龍江虎林、安徽巢湖、江蘇鹽城等地控股糧源基地。實(shí)行“產(chǎn)儲購加銷一體化”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,旗下的樂惠虎林大米、光明地產(chǎn)大米、海獅食用油、三添芝麻油、雪雀面粉、槐祥糯米粉以及光明水產(chǎn)飼料都是市民耳熟能詳?shù)钠放啤?015年,銷售規(guī)模突破200億元,榮登地方國有糧食企業(yè)榜首。
一、對標(biāo)國際標(biāo)桿企業(yè),補(bǔ)齊良友短板
進(jìn)入“十三五”,上海良友從“五年再造一個光明”——產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢、市區(qū)有載體、郊區(qū)有農(nóng)場、全球有市場的光明食品集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),提出了“打造具有世界影響力的糧油控股集團(tuán)”的發(fā)展愿景。
在糧食行業(yè),ABCD四大糧商是具有世界影響力的杰出代表,堪稱國際標(biāo)桿糧食企業(yè)。近幾年,中糧的崛起也擴(kuò)大了中國企業(yè)在世界糧食行業(yè)中的影響力。縱觀ABCD四大糧商及中糧,他們都有共同的特點(diǎn):從糧食貿(mào)易起家,有的已有上百年發(fā)展歷史;專注糧食這一行業(yè),已經(jīng)搭建起了一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、儲運(yùn)、貿(mào)易、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)出規(guī)模大、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、地域分布廣等特點(diǎn)。就拿在中國以“金龍魚”為品牌的豐益國際來講,25年前,豐益國際還只是一家注冊資本10萬新加坡元的貿(mào)易公司,如今資產(chǎn)已達(dá)到209.20億新加坡元,在中國小包裝食用油市場占有率達(dá)45%,是中國市場最大的小包裝食用油供應(yīng)商。
國際糧食標(biāo)桿企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作模式上也有鮮明的特征:一是縱向一體化。是指將產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)整合在一起的組織架構(gòu),這種組織架構(gòu)可以降低交易成本、增加壟斷利潤和保障供應(yīng)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),通常在播種初期與農(nóng)民簽訂合約,并提供種子、化肥、農(nóng)藥等,到收獲時再從農(nóng)民手中收購糧食;在加工環(huán)節(jié),以獨(dú)資、收購、合資、租賃等多種方式提高產(chǎn)業(yè)集中度,鞏固市場優(yōu)勢主體地位。二是橫向一體化。是指處于價值鏈同一環(huán)節(jié)競爭對手之間的合并,具有協(xié)同收益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。橫向一體化既有相互間的,也有與其他企業(yè)同一價值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行的橫向整合,這幾年基本都發(fā)生在與其他企業(yè)之間,內(nèi)容涉及不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。三是運(yùn)營金融化。是指在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,金融市場、金融動機(jī)、金融機(jī)構(gòu)和金融精英的重要性不斷上升的過程。主要是日常經(jīng)營與期貨市場緊密結(jié)合,企業(yè)與金融資本結(jié)合加快企業(yè)擴(kuò)張。
借鑒國際標(biāo)桿糧食企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),很容易看出上海良友在打造世界影響力糧油控股集團(tuán)進(jìn)程中的“短板”:從縱向來看,業(yè)務(wù)基本涵蓋了糧食產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)范圍,但地區(qū)空間分布不廣,僅僅依托上海,聯(lián)動?xùn)|北、江蘇、安徽一帶,境外市場僅在香港布點(diǎn)了子公司,但境外業(yè)務(wù)無實(shí)質(zhì)性開展。從橫向來看,這幾年也與其他企業(yè)進(jìn)行并購整合,建立了市外糧源基地,保障了上海糧食供應(yīng),守住了特大城市糧油供應(yīng)的“底板”,但總體來講規(guī)模不大,影響力有限,也沒有與強(qiáng)大競爭對手結(jié)成聯(lián)盟。三是產(chǎn)融結(jié)合尚處于試點(diǎn)起步階段。僅僅限于進(jìn)口大豆套期保值、資金中心的理財產(chǎn)品和依托上海糧食交易中心開展融資平臺探索。因而,打造具有世界影響力糧油控股集團(tuán),上海良友必須補(bǔ)齊短板,結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢探索切實(shí)可行的路子。
二、著力殷實(shí)農(nóng)場建設(shè),爭做主力軍
“殷實(shí)農(nóng)場”是糧食生產(chǎn)及加工倉儲的重要載體,也是打造品牌良友、確保食品安全的根本保障,更是上海良友最具核心競爭力的業(yè)務(wù)。“殷實(shí)農(nóng)場”建設(shè)不僅體現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越”績效理念,而且更是國內(nèi)推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)以及國家鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”向海外發(fā)展可復(fù)制可操作的光明版“殷實(shí)農(nóng)場”運(yùn)作模式,也為上海良友打造具有世界影響力糧油控股集團(tuán)補(bǔ)上“地域分布不廣”的短板,找到一條可探索可實(shí)踐的路子。
一是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)先進(jìn),當(dāng)好標(biāo)桿。良友農(nóng)場基地主要從事稻麥種源及種植、稻米及飼料加工。
稻麥種源及種植。積極從生產(chǎn)導(dǎo)向向消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。種源一方面服務(wù)上海市郊農(nóng)村,70%麥種、60%稻種源于光明食品集團(tuán);另一方面,培育、選育類似日本大米的高端大米品種,從供給側(cè)對接消費(fèi)者高端需求,在市場凸現(xiàn)上海良友個性與特色。
種植上。一方面繼續(xù)推進(jìn)崇明農(nóng)場10萬畝連片高產(chǎn)創(chuàng)建、大豐農(nóng)場萬畝特色高產(chǎn)創(chuàng)建,繼續(xù)確保上海市糧食高產(chǎn)標(biāo)桿地位,引領(lǐng)上海糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化。另一方面,繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,全面推廣水稻機(jī)條播、機(jī)穴播,聚焦精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)自動化,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用范圍,大做“畝效益”文章。
稻米及飼料加工上。稻米加工一方面大力推廣數(shù)字糧庫及綠色低溫儲糧,打出光明良友大米“常吃常新”概念,規(guī)范有機(jī)水稻種植及加工工藝,打造光明地產(chǎn)大米第一品牌;另一方面,加大科技投入,推進(jìn)糧食加工工藝流程技術(shù)改造,降低粉塵,提倡園區(qū)化布局、清潔化生產(chǎn),建立質(zhì)量安全追溯體系、質(zhì)量保障與安全監(jiān)督體系,并力爭成為行業(yè)中的“循環(huán)加工”全國標(biāo)桿企業(yè)。
二是體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美,當(dāng)好示范。環(huán)境優(yōu)美是“殷實(shí)農(nóng)場”的對外形象及宣傳名片,也是“殷實(shí)農(nóng)場”天藍(lán)、水清、田美的基本元素,更是都市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,把產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”,實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合互動,提升農(nóng)業(yè)附加值,發(fā)揮農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、休閑等綜合功能的必然要求。良友農(nóng)場基地?fù)碛?2.5萬畝耕地、3萬余畝田林地和相匹配的河道以及位于大豐農(nóng)場的集糧食收購、儲備、加工于一體的光明糧食科技產(chǎn)業(yè)園。在環(huán)境優(yōu)美上,均大有文章可做,具有拓展休閑旅游功能的良好基礎(chǔ)。
首先,結(jié)合種植布局,做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化美化文章。在秋播時,適度增加連片油菜種植面積,打造崇明、大豐萬畝花海,吸引市民春游踏青賞花;在夏播時,適度增加連片彩色稻播種面積,打造崇明、大豐“色彩斑斕、稻花飄香”景觀,并開展以“回歸自然,追尋安全大米”為主題的“光明良友豐收節(jié)”;并且在基地農(nóng)場條田林帶布局上,適度增加彩色樹種以及結(jié)合休閑旅游配套“主題樹種”,類似做好“銀杏農(nóng)場”、“水杉農(nóng)場”和“櫻花農(nóng)場”等等概念文章。
其次,結(jié)合減排清潔,做好“動靜”優(yōu)化美化文章。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,充分發(fā)揮上海市級技術(shù)中心——光明米業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心作用,追蹤研究化肥、農(nóng)藥減少投入、減輕排放,控制農(nóng)業(yè)污染源,保護(hù)排放河道整潔干凈,做好“動態(tài)”優(yōu)美文章;在糧食加工上,充分發(fā)揮上海市級技術(shù)中心——上海良友技術(shù)中心作用,有針對性、系統(tǒng)性地對糧食裝卸、烘干、運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、循環(huán)加工,減少揚(yáng)塵、減輕污染,保持加工倉儲區(qū)域空氣清新、廠區(qū)整潔,做好“靜態(tài)”優(yōu)美文章。
第三,結(jié)合休閑旅游,做好“互動”優(yōu)化美化文章。“殷實(shí)農(nóng)場”建設(shè),推進(jìn)一二三產(chǎn)融合打造“第六產(chǎn)業(yè)”是個重頭戲,“殷實(shí)”的豐富內(nèi)涵不僅產(chǎn)生物流,更會吸引市民周末來農(nóng)場休假、放松。上海良友立志打造具有世界影響力糧油控股集團(tuán),不僅在產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)先進(jìn)當(dāng)好標(biāo)桿,而且在糧油加工與市民互動上也大有看點(diǎn):其一農(nóng)耕自助,成果分享。市民稻米品種運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自助種植,并可在“光明農(nóng)場街區(qū)”實(shí)地或視頻觀看大米加工,全方位了解稻米一生,推出光明有機(jī)定制大米,結(jié)合“崇明老白酒”提煉加工“光明清酒”并拓展“清酒館”——開懷飲酒,盡情吃菜;并可讓市民在互動中體驗(yàn)勞動美、生活美、農(nóng)場環(huán)境美。其二花海游玩,成果分享。市民可在清明時節(jié)來觀賞油菜花,并可指定種植區(qū)域定制有機(jī)濃香菜籽油,也可以在“光明農(nóng)場街區(qū)”實(shí)地或視頻觀看壓榨-精煉-灌裝濃香菜籽油加工全過程,切實(shí)感受菜籽油濃香,體驗(yàn)好土好水產(chǎn)好油的理念。市民的互動參與,不僅可體驗(yàn)到光明良友保證食品安全的全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯經(jīng)營模式,并為推出在光明渠道銷售食品及農(nóng)副產(chǎn)品的“光明認(rèn)證”奠定基礎(chǔ),而且市民還會產(chǎn)生在農(nóng)場看、到市區(qū)門店及網(wǎng)上買的沖動,培育忠實(shí)的糧油產(chǎn)品消費(fèi)者,也為上海良友在崇明農(nóng)場布局“光明良友體驗(yàn)農(nóng)場”項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
三是體現(xiàn)生活優(yōu)越,當(dāng)好典型。生活優(yōu)越是“殷實(shí)農(nóng)場”建設(shè)的本質(zhì)特征。要扎實(shí)開展“串職工門、知職工情、凝職工心”主題實(shí)踐活動,了解職工需求,知曉職工情況,引領(lǐng)職工愿景,扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事、解難事,不斷提高良友職工的歸屬感。要不斷倡導(dǎo)“愛與尊重”的光明文化,并結(jié)合農(nóng)場基地實(shí)際,弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,傳承“良心、良品、良友”的良友品牌精神,用企業(yè)文化引領(lǐng)職工,把上海良友打造具有世界影響力糧油控股集團(tuán)的愿景與職工具體目標(biāo)、所在崗位結(jié)合起來。用建稻米文化廣場,講稻米文化故事,播撒“愛與尊重”的種子,點(diǎn)燃良友職工“五年再造一個光明”的激情;用勤奮、努力追求“殷實(shí)”的成果,不斷提升光明良友職工的自豪感。要積極傳承“干事有平臺、民生有保障、業(yè)績有體現(xiàn)”的用人理念,推進(jìn)引進(jìn)人才工程、職工培訓(xùn)工程,并在大豐農(nóng)場、崇明農(nóng)場創(chuàng)造條件建立人才生活基地。同時提倡員工“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”,著力培養(yǎng)在打造世界影響力糧油控股集團(tuán)進(jìn)程中有實(shí)踐、敢擔(dān)當(dāng)、打硬仗的員工隊(duì)伍,并且在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,同步制定員工薪酬倍增計劃,在同地區(qū)同行業(yè)員工薪酬水平上增量10%-30%,讓員工永遠(yuǎn)充滿激情,不斷提升光明良友職工的幸福感。
三、著力糧食“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè),爭做引領(lǐng)者
糧食“互聯(lián)網(wǎng)+”可以通過線下服務(wù)監(jiān)督管控整體糧食生產(chǎn)加工經(jīng)營過程,可以運(yùn)用線上平臺開展糧食銷售貿(mào)易,并通過金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。
一是線下平臺。以服務(wù)作為切入口,通過物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械化、信息化等技術(shù),搭建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)平臺、糧油加工質(zhì)量追溯平臺以及光明有機(jī)水稻信息化體系,實(shí)現(xiàn)自有農(nóng)場糧食生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化及灌排部分自動化。同時,著力在數(shù)字糧庫建設(shè)上推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,提升糧庫信息化水平。尤其是二維碼應(yīng)用,例如在倉庫門口貼上二維碼標(biāo)識,真正做到“制度在身邊,隨時掃一掃”,直接查詢數(shù)量質(zhì)量、溫度濕度、糧食性質(zhì)、倉儲作業(yè)等各方面信息,實(shí)現(xiàn)人員、崗位、庫區(qū)、設(shè)施、設(shè)備的數(shù)字化應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是線上平臺。通過線上工具結(jié)合線下服務(wù)完成信息、生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)入,同時協(xié)助線下完成標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)出。主要搭建三大平臺:研發(fā)服務(wù)平臺——主要是由光明米業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心牽頭的種源研發(fā),推廣“育繁推”一體化模式;農(nóng)業(yè)技術(shù)及工藝研發(fā),推廣農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合模式、水肥藥與農(nóng)藝融合模式;由良友集團(tuán)技術(shù)中心牽頭的綠色儲糧研發(fā)、糧油加工工藝創(chuàng)新,以及農(nóng)業(yè)及加工技術(shù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。生產(chǎn)服務(wù)平臺——由光明米業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心、上海市糧科所、集團(tuán)綜合研究室組成,為糧食種植及加工提供行情資訊、糧食種植服務(wù)、糧食加工服務(wù)。流通服務(wù)平臺——產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品交易。依托良友物流的基礎(chǔ)條件,打造信息化的糧油運(yùn)輸平臺。在產(chǎn)品交易方面,一方面依靠上海糧食交易中心開展地方儲備糧輪出拍賣業(yè)務(wù),并探索接受相關(guān)糧商委托開展網(wǎng)上拍賣業(yè)務(wù);另一方面,在良友產(chǎn)品銷售中,借助網(wǎng)絡(luò)企業(yè)平臺,著力克服糧油產(chǎn)品利潤率較低,重點(diǎn)把握物流、倉儲、配送最核心環(huán)節(jié),不斷增加協(xié)同、互動,借勢發(fā)力,尤其是協(xié)同光明都市菜園開展線上銷售,并與良友便利店結(jié)合,做到線上線下互動。在網(wǎng)上開設(shè)窗口的同時,積極推廣光明米業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),大力拓展微信營銷+社區(qū)推廣、糧油產(chǎn)品個性化定制,把有形網(wǎng)與無形網(wǎng)有機(jī)結(jié)合,真正把糧食“互聯(lián)網(wǎng)+”文章做足,在糧食行業(yè)引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用與建設(shè)。
四、提升良友口岸功能,拓展發(fā)展空間
從國際大糧商的發(fā)展軌跡來看,物流的發(fā)展是其發(fā)展壯大不可或缺的環(huán)節(jié)。目前,上海良友在上海外高橋物流園區(qū)占地面積1060畝,具有350米的口岸線,可全天候停泊6萬噸級及以下海輪,并建有自動化運(yùn)糧輸油管道,是國家質(zhì)檢總局公布的首批“進(jìn)境糧食指定口岸”之一,配建有糧食及油脂周轉(zhuǎn)庫(倉)以及大豆壓榨和葵油、菜油精煉、灌裝生產(chǎn)線,面粉、大米加工線。2015年良友自營進(jìn)口糧油達(dá)到208萬噸。
外高橋物流園區(qū)新港港區(qū)海關(guān)、商檢、海事均已派駐并可全天候通關(guān)。商檢還在園區(qū)設(shè)立糧谷實(shí)驗(yàn)室,新增了轉(zhuǎn)基因項(xiàng)目檢測。上海良友要在新港口岸功能提升過程中主動作為,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和影響力。
一是明確定位,打造中國毛葵油進(jìn)口集散地。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析,“十三五”期間,中國國產(chǎn)油料榨油合計約4940萬噸,食用油總需求預(yù)計1.6億噸,產(chǎn)需缺口約1.1億噸。可見,油料進(jìn)口是個常態(tài)大宗業(yè)務(wù),這就為地處上海外高橋的良友口岸打造以毛葵油為主體的糧油集散地提供了巨大的業(yè)務(wù)空間。
二是爭取設(shè)立集裝箱查驗(yàn)功能區(qū)。擴(kuò)展駐港糧谷實(shí)驗(yàn)室油脂檢測項(xiàng)目,借助浦東鐵路建設(shè)糧油專用線立項(xiàng)以及外高橋園區(qū)聯(lián)通浦東內(nèi)河通道建設(shè),進(jìn)一步完善良友浦東外高橋糧食物流體系,打造成上海口岸進(jìn)境糧油全功能檢驗(yàn)檢疫中心。2015年,良友新港口岸到港集裝箱已達(dá)13.6萬標(biāo)箱,并呈不斷上升態(tài)勢,尤其集裝箱散油業(yè)務(wù)的拓展,更加助推集裝箱數(shù)量的增加。
三是加大聯(lián)動力度。在布局東北虎林、蘇北鹽城,開展北糧南運(yùn),保障上海糧食供應(yīng),發(fā)揮周轉(zhuǎn)口岸江海聯(lián)運(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)進(jìn)口糧油業(yè)務(wù),尤其是要在油脂進(jìn)口、周轉(zhuǎn)、加工、銷售內(nèi)部協(xié)同上下功夫,做大做強(qiáng)“良友海獅”油脂產(chǎn)品品牌;著力在口岸服務(wù)、周轉(zhuǎn)、代儲代工上下功夫,完善服務(wù)、做好宣傳、凸現(xiàn)個性,重點(diǎn)打造良友新港葵油集散地。充分發(fā)揮地處上海自貿(mào)區(qū)的優(yōu)勢,創(chuàng)造條件吸引糧油加工企業(yè)及大中型貿(mào)易糧商來外高橋物流園區(qū)注冊公司開設(shè)辦事機(jī)構(gòu),形成糧食油脂貿(mào)易商集聚態(tài)勢,同時也有利于上海良友形成以外高橋物流園區(qū)為主的上海奉賢(海灣)園區(qū)、鹽城大豐港物流園區(qū)以及光明糧食科技產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展的倉儲加工一體化園區(qū)新格局。
四是策應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略,加快海外布局。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,我國農(nóng)業(yè)“走出去”迎來有利的發(fā)展時機(jī)。在糧食生產(chǎn)、產(chǎn)品消化及市場需求方面,要尋找合適的合作伙伴,充分利用好國際、國內(nèi)“兩種資源、兩個市場”,探索“貿(mào)易先行、協(xié)同合資(并購)、園區(qū)運(yùn)作”的模式,打造良友海外糧油生產(chǎn)及加工循環(huán)利用示范園區(qū),實(shí)現(xiàn)良友海外有效布局,擴(kuò)大上海良友影響力。
五、提升產(chǎn)融結(jié)合力度,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
上海良友近二十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐證明,打造具有世界影響力的糧油控股集團(tuán),一定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本間的資本聯(lián)系、信貸聯(lián)系、資產(chǎn)證券化以及由此產(chǎn)生的人力資本結(jié)合、信息共享等等的總和;是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度,尋求經(jīng)營多元化、資本虛擬化,從而提升資本運(yùn)營檔次的一種趨勢。
一是產(chǎn)融結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。打造世界影響力的糧油控股集團(tuán)必須要有規(guī)模優(yōu)勢。目前上海良友體量在200億元,而具有世界影響力的企業(yè)基本規(guī)模應(yīng)在500億元左右。通過產(chǎn)融結(jié)合,往往由于成本提高的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,因而企業(yè)運(yùn)作起來更有效率,其在開發(fā)高度細(xì)分化的產(chǎn)品、建立與維護(hù)信息技術(shù)系統(tǒng)、進(jìn)行資產(chǎn)管理及建立營銷網(wǎng)絡(luò)時,都能獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。隨著光明食品集團(tuán)“五年再造一個光明”戰(zhàn)略的推進(jìn),上海良友著手牽頭整合光明食品集團(tuán)旗下飼料資源組建光明飼料集團(tuán),主要為光明豬業(yè)集團(tuán)配套飼料供應(yīng)。豬業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)是在現(xiàn)有100萬頭生豬基礎(chǔ)上三年達(dá)到300萬頭,五年達(dá)到500萬頭,十年達(dá)到1000萬頭,規(guī)模進(jìn)入全國前五。在保障生豬飼料供應(yīng)同時,重點(diǎn)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料以及雞鴨飼料和預(yù)混料,目標(biāo)是用十年左右時間躋身全國飼料十強(qiáng)企業(yè)。光明飼料集團(tuán)組建以及參股光明豬業(yè)25%的股權(quán),用制度創(chuàng)新理念推動光明旗下“農(nóng)場+專業(yè)化公司”“你中有我、我中有你”抱團(tuán)融合發(fā)展的模式,有助于上海良友規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的獲得。
二是產(chǎn)融結(jié)合有利于降低交易費(fèi)用。具有世界影響力的糧油控股集團(tuán)一定是具有相當(dāng)市場占有率并且擁有海外市場的企業(yè),產(chǎn)融結(jié)合可以為糧油產(chǎn)品擴(kuò)大市場份額、走出國門創(chuàng)造一定條件,助推上海良友世界影響力擴(kuò)展。產(chǎn)融結(jié)合雙方在經(jīng)濟(jì)交往時,相關(guān)的談判、履約等交易費(fèi)用將不同程度降低,從而為雙方提供更多的融資便利。上海良友在增強(qiáng)“良友資金中心”功能拓展、上海糧食交易中心提供糧食拍賣、客戶融資服務(wù)、帶動農(nóng)民的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與物流項(xiàng)目融合發(fā)展,做到資金流、糧食物流以及信息流同步提升發(fā)展,并進(jìn)一步與良友香港公司、良友旗下上海自貿(mào)區(qū)企業(yè)聯(lián)動融合,降低資金成本,提供便捷服務(wù),滿足良友以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心的“殷實(shí)農(nóng)場”建設(shè)、以拓展口岸功能為核心的物流大平臺建設(shè),以及“保供穩(wěn)價”所必備的米面油和零售終端運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求。進(jìn)一步探索產(chǎn)融結(jié)合的拓寬路徑,為糧食交易、生產(chǎn)、加工、儲備相關(guān)費(fèi)用降低而進(jìn)行制度創(chuàng)新,支撐糧油產(chǎn)品核心競爭力的提升、市場占有率的提高,并且為糧油產(chǎn)品進(jìn)入國際市場提供可能性。
三是產(chǎn)融結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。產(chǎn)融雙方在資本、人才、技術(shù)等方面優(yōu)勢互補(bǔ),有利于促進(jìn)“模式、人才、機(jī)制、協(xié)同、保障”的有效結(jié)合,聚焦于建設(shè)世界影響力糧油控股集團(tuán)的目標(biāo)。從上海良友產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢互補(bǔ)方面來看:一方面可進(jìn)一步加大與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行合作力度,既提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和效率,又降低企業(yè)利息負(fù)擔(dān),提升市場競爭力;另一方面,上海良友作為光明食品全資企業(yè),從光明打造世界影響力產(chǎn)業(yè)集團(tuán)愿景出發(fā),借助母公司的力量,聚焦做大做強(qiáng)糧油板塊,尤其借力光明食品集團(tuán)財務(wù)公司籌建的光明食品發(fā)展基金、光明農(nóng)場產(chǎn)業(yè)基金,開展全方位的合作互動,為上海良友提供資金及信息支撐。要利用融合、協(xié)同優(yōu)勢參與糧食期貨市場相關(guān)品種的研究、交易運(yùn)作,把握市場趨勢,規(guī)避風(fēng)險,并為采購計劃尤其是糧食貿(mào)易做好預(yù)先風(fēng)險控制,著力把上海良友物流、米業(yè)、油脂、飼料培育為專業(yè)化、現(xiàn)代化、資本化、金融化的行業(yè)龍頭企業(yè)。
(作者系上海良友集團(tuán)總裁)
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