2022年，在賓館行業普遍受到疫情重創的情況下，作為中山大廈雙主業之一的商貿版塊，準確識變、科學應變、主動求變，在宏觀經濟下行的逆境中取得新突破，對中山大廈的良性運轉起到了強有力的支撐。
在穩住主力品牌、核心渠道基本盤的基礎上，中山商貿大力加強零售終端市場的外延開發，匯集力量在傳統渠道實現O2O業務新增長，積極獲取營業外資源，謀劃渠道專屬商品，加強門店傳播效應，多品牌發力，由“點”向“鏈”再向“面”集聚擴散，全年O2O線上業務商品上線率較同期提高20%以上，其中“樂互宜”“威露士”“王朝”實現從無到有，銷售額達1423萬元。在電商平臺業務方面，持續深入研究BC一體化新零售模塊，成功開通“拼多多”店鋪，實現公司傳統電商平臺“零”的突破，全年實現銷售300萬元。中山商貿微信視頻號在“雙十一”期間進行了直播首秀，進一步提升了商貿品牌在線上平臺的知名度。在特通渠道業務方面，進一步強化養老院、月子會所的有效拜訪、粘性回訪及資源型傳播，積極協調廠方“特供”產品，實現瓶頸突破，立體型社區銷售網絡體系進一步完善。全年開發養老院2家、嬰童店9家、團購分銷2家，實現銷售412萬元。在社區社群業務方面，進一步引入新團長加盟，嫁接中山大廈餐飲外賣形成聯銷模式，積極開發社群母嬰團長9名并裂變64名小團長，全年實現開團48次，實現銷售120萬元。在銷售區域方面，確定以“價值高，費率低”的企劃品為重點分銷品項，通過信息收集、客戶介紹及廠方資源，積極拓展華東區域外市場，經實地考察、主動拜訪、精準營銷，批發業務現已拓展至天津、邯鄲、鄭州、唐山、成都等地。
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