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【新時代農墾】廣西農墾集團深耕主業、多元展業、勇擔責任——以改革促發展 以實干譜新篇

時間:2022-10-18 作者:王壹 于涵陽 來源:農民日報·新時代農墾專刊 點擊次數:10345

廣西農墾職工職業技能大賽。 資料圖

八桂大地,最美壯鄉。

地處亞熱帶季風氣候的廣西,熱量充足,降水豐沛,滋養了眾多農業產業。作為“國家隊”的廣西農墾借助獨特的自然條件,多年來深耕農業產業,堅持立足農、深耕農、提升農,發展制糖、生豬等優勢產業,建成了3家農業產業化國家重點龍頭企業,產業鏈體系基本覆蓋研發、種養、加工、流通、產業鏈、金融服務和人才培育各個環節。

今年1—5月,廣西農墾集團實現營業收入96.08億元,同比增長14.80%,考核利潤總額3.24億元,同比增長12.11%。廣西農墾集團在深耕主業的同時,積極改革創新,多元化發展產業,勇擔社會責任,努力打造千億元級農業領域航母。

深耕主業謀發展

作為“國家隊”的廣西農墾集團充分發揮蔗糖產業規模、科技、品牌優勢,以“致力蔗糖業高質量發展、確保國家食糖供給安全”為己任,推動蔗糖業向前發展。

如何保障蔗糖產業持續向好發展,是擺在廣西農墾集團面前的一道必答題。

2018年9月,在廣西壯族自治區黨委、政府的主導下,廣西農墾集團牽頭組建廣西糖業集團。經過多方探討充分論證,廣西糖業集團摸索出了“堅持內強外拓、有所為有所不為、選準突破口三大工作原則,跳出廣糖謀廣糖”的工作思路。

思路引領,深耕主業,實干為先。廣西糖業集團成立以來,全面實施內部優化重組,打好優化重組“組合拳”:關停1家糖廠,合并2家公司,整合3個企業;注銷處理一批三級以下子公司,完成4家公司股權提級工作;開展“僵尸”企業應清盡清,完成2家公司的清算注銷工作。

在甘蔗種植收益下降、食糖生產效益下滑、糖價頻繁波動情況下,廣西糖業集團確立了科技興糖、技術攻堅的目標。四年來,廣西糖業集團以技術優勢、管理優勢、品牌優勢、產業集成優勢全面落實“蔗、糖、酒、肥、漿、紙”一體化發展戰略,夯實原料蔗基礎;加強生產管理,提高生產水平;加強科技創新,推動科技興企。

深耕主業謀發展,居安思危勤耕耘。目前,廣西糖業集團正全力打造從甘蔗種植基地到制糖生產、深加工和銷售的糖業全產業鏈集群,發揮國家食糖供給保障主力軍作用,打造中國制糖業第一品牌、世界一流大糖商。

多元展業迎新機

改革春雷動,發展馬蹄疾。廣西農墾加快向現代化種養業進軍,向全產業鏈發力,拉開了企業轉型升級大幕,發展進入“快車道”。幾年來,廣西農墾多元化展業,承擔作為“國家隊”的職責使命,以“壯士斷腕”的勇氣自我革新,實事求是,讓各種產業立地生根,開花結果。

在農墾集團的總體布局指引下,金光農場公司堅持多點發力、靶向破題,以農場企業化為改革主線,以做大做強國有經濟板塊為發展目標,不斷深化體制機制改革,推動資源資產整合和產業優化升級,打破原來“一蔗獨大”“坐地收租”局面,建成了萬畝國有自主經營的果蔬水產養殖產業,形成經濟發展可持續、區域帶動強有力的高質量發展新格局。

廣西桂墾牧業有限公司(以下簡稱桂墾牧業)堅持抓好“內強外拓”,構建新發展格局,企業專業優勢在市場競爭中得到充分體現,生產經營保持了穩中有升、穩健發展的良好勢頭。

近五年,桂墾牧業出欄生豬440多萬頭,其中種豬超28萬頭、供港澳活豬超23萬頭。經營效益實現跨越式發展,2017年至2021年營業收入近百億元,利潤超25億元。

目前,桂墾牧業的產業布局也實現了創新突破。桂墾牧業積極探索“1+X”產業布局,發展完整齊備的生豬產業鏈實體經濟,圍繞生豬養殖主業,通過內強外拓,延伸發展科研、食品加工、生物制品、飼料加工等上下游產業,企業經濟效益和競爭力不斷提高。

百舸爭流千帆競,品牌名氣馳全國。桂墾牧業多年來累計為香港特別行政區供應活豬超過60萬頭。2021年,桂墾牧業獲得了供香港和澳門特別行政區活豬自營出口經營權和出口配額雙資質。目前,桂墾牧業供港澳活豬注冊場已達20個,并且全部獲得冰鮮活大豬供港資質,數量居全國之首,其中有7個被認定為粵港澳大灣區“菜籃子”生產基地,已連續10年占廣西供港活豬總量的90%以上,在香港和澳門的市場占有率分別達25%和15%。

與此同時,“永新源”系列產品走出廣西、走向全國,成為第45屆世界體操錦標賽官方肉類產品。“永新源”品牌榮獲“中國質量誠信獎”“新中國成立以來廣西60個最具影響力品牌”“廣西重點外貿品牌”“廣西十大好吃豬”“廣西好嘢”農業企業品牌等稱號。

勇擔責任踐使命

作為國有企業的廣西農墾,一直把承擔社會責任、吸收優秀人才、帶動農民增收致富作為自己的重要職責使命。

計劃招錄20名管理人員,接收到應聘簡歷將近2000份,報錄比達1∶100。這不是公務員考試,而是廣西農墾旗下明陽農場公司今年招聘的實況。為吸引更多優秀人才投身農墾事業,今年8月,明陽農場公司啟動第一批人才招聘工作。

激活人才第一資源,才能為打造一流食品企業賦能。明陽農場公司不斷探索新舉措激發人才創造力。以主題黨日、結對共建、黨建品牌、星級化創建行動等形式,圍繞企業運營、產業拓展、服務基層等工作,組織引導廣大青年黨員干部在重大工程、重點項目中積極擔當作為,鍛造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、清正廉潔的硬核隊伍,為公司高質量發展提供源源不斷的動力。

2018年以來,特別是“一盤棋”優化重組后,面對深化農墾改革的新形勢新任務,新明陽農場公司黨委堅持“黨管干部”“黨管人才”原則,聚焦基層黨員干部這個“源頭”,堅持“讓老黃牛不吃虧、讓優秀人才脫穎而出、讓‘昏庸懶散拖’干部沒市場”的廣西農墾用人“三讓”原則,確保農墾打造現代一流食品企業戰略后繼有人,推動新明陽打造城鄉服務、食品加工龍頭企業行穩致遠。

“今年應聘者激增也從側面反映了農墾集團打造現代一流食品企業的影響力,以及新明陽、新發展、新形象的吸引力。”明陽農場公司相關負責人表示。

深耕農業領域,最重要的是聯農帶農,讓農民擁有更多就業機會,同時可以分享更多收益。明陽農場圍繞打造城鄉服務、食品加工龍頭企業的新定位,推動向陽紅田園綜合體、食品產業園、九曲灣大廈等重點投資項目建設,加快優質水稻、玉米大豆制種基地、省級羅非魚良繁基地等合作項目進程,筑牢產業基石,積蓄發展后勁,不僅激活了發展新動能,也提供了更多的就業機會,讓農民可以在家門口就業,實現增收。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須策馬加鞭。新時期,廣西農墾集團公司正努力打造千億元級農業領域航母,為助力鄉村振興、服務提升人們生活品質作出新的更大貢獻。

責任編輯:刊物編輯處

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