中國(guó)飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己的手上，中國(guó)人的飯碗更應(yīng)該裝中國(guó)糧。這對(duì)于峪口禽業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生，因?yàn)檫@是我們的初心，更是我們的使命，也是我們一直以來(lái)的追求。40年的文化底蘊(yùn)，成就了世界三大育種公司之一，在完善蛋雞產(chǎn)業(yè)、發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)的路上，峪口禽業(yè)這個(gè)品牌的力量早已深入人心。
一、品牌，是歷史的積淀
端穩(wěn)中國(guó)飯碗，首要問(wèn)題就是“誰(shuí)來(lái)端”、“端什么”、“怎么端”？峪口禽業(yè)用40年的文化積淀，詮釋了一個(gè)品牌的誕生，一種力量的使然，一份執(zhí)著的堅(jiān)守，一種愛(ài)國(guó)的情懷。
1975年，作為北京市菜籃子工程，峪口養(yǎng)雞場(chǎng)成立，25萬(wàn)只蛋雞承載著“菜籃子”的使命，而峪口禽業(yè)，也從這里開(kāi)始悄然生長(zhǎng)。伴隨著改革開(kāi)放的腳步，1989年，當(dāng)年的峪口養(yǎng)雞場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成規(guī)模50萬(wàn)只、亞洲最大的蛋雞場(chǎng)。
平凡，卻不甘平庸。為了不與農(nóng)民爭(zhēng)利益，峪口禽業(yè)在1999年開(kāi)始進(jìn)行體制改革，毅然決然決定退出蛋雞，進(jìn)軍種雞，開(kāi)始了國(guó)產(chǎn)蛋雞品種的培育。正是這時(shí)，世界三大育種公司的種子悄然扎根。2009年，京紅1號(hào)、京粉1號(hào)人民大會(huì)堂發(fā)布，這意味著中國(guó)人的飯碗已經(jīng)開(kāi)始裝上了中國(guó)糧，而“峪口蛋雞”這個(gè)品牌也已經(jīng)根深農(nóng)民心中。奮斗的腳步從未停歇，從2個(gè)品種到蛋色、大小、羽毛全覆蓋，中國(guó)消費(fèi)者所需求的雞蛋、雞肉，峪口禽業(yè)全部滿足。
也正是市場(chǎng)的回饋，讓峪口禽業(yè)看到了認(rèn)可與希望，以“育種”為產(chǎn)業(yè)鏈核心的高新技術(shù)企業(yè)，正在一步步的掌握國(guó)家的蛋雞種源命脈。封關(guān)、疫情影響，這些都不能阻攔我們帶動(dòng)農(nóng)民致富，讓消費(fèi)者吃上放心蛋的決心，讓中國(guó)碗裝中國(guó)糧，把核心技術(shù)掌控在自己手中，是峪口禽業(yè)這個(gè)品牌的力量使然。
二、品牌，是責(zé)任的力量
是什么能讓峪口禽業(yè)這個(gè)品牌享譽(yù)世界？蛋雞育種是一件很難得事，可峪口禽業(yè)還要繼續(xù)做，而且越做越大、越做越精。我想應(yīng)該是責(zé)任的力量，來(lái)自企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者和育種人的責(zé)任。
事業(yè)越難，我們?cè)揭ネ黄疲驗(yàn)樗幸饬x，能夠讓我們不再受制于人。孫皓董事長(zhǎng)的每一個(gè)決策都沒(méi)有把企業(yè)放在第一位，而是站在了國(guó)家的角度，每一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型、每一次成功的收獲，都在告訴我們：人為自己活著，但要替他人著想。從雞蛋到雞雛、從雞雛到雞種、從雞種到雞鏈，圍繞一只雞，實(shí)現(xiàn)三次變遷，成就三個(gè)第一，這已經(jīng)不簡(jiǎn)單是一份事業(yè)、更是一份對(duì)責(zé)任的追求。
品牌的力量是品種的塑造，更是育種者的堅(jiān)持。在大山深處、在京系列蛋雞的種源基地，有這樣一群人，他們常年封場(chǎng)于三面環(huán)山的種源養(yǎng)殖場(chǎng)，就為保證種源的絕對(duì)安全，因?yàn)樗麄冎溃@里是命脈，不單單是峪口禽業(yè)的，更是中國(guó)蛋雞的命脈。
三、品牌，是愛(ài)心的凝聚
品種培育，是一項(xiàng)專業(yè)而持久的重大工程，需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間地堅(jiān)持和付出。趙向朋就是育種團(tuán)隊(duì)的一位代表。2008年趙向朋走進(jìn)峪禽，接受了特有的大學(xué)生培訓(xùn)方式——走進(jìn)基層、輪崗學(xué)習(xí)。入職半年，他在育種公司實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)知識(shí)的積累。機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的勇者，2009年4月18日，京紅1號(hào)、京粉1號(hào)在人民大會(huì)堂亮相，而他也被選入國(guó)家種源基地——蛋雞純系一場(chǎng)，開(kāi)始了真正的夢(mèng)想之旅。
他從基層著手，飼養(yǎng)員一天所做的工作他親自去嘗試，總結(jié)效率最高的方式進(jìn)行推廣。他將理論與實(shí)際相結(jié)合，利用現(xiàn)場(chǎng)觀察、現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)糾正，解決了純系雞群現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，為保證品種先進(jìn)性奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)育種的這十年，他通過(guò)實(shí)踐摸索，參與完成6個(gè)選育點(diǎn)、9個(gè)計(jì)時(shí)點(diǎn)的選育方法，為選種工作提供了有效的保障，也大大提升了選育的準(zhǔn)確性。
每一個(gè)京系列品種的培育都有他的身影，都有他的汗水，更有他連續(xù)11年堅(jiān)守國(guó)家種源基地的堅(jiān)持，走出去，他是峪口禽業(yè)的一張名片，在企業(yè)，他是峪口禽業(yè)品牌的見(jiàn)證者，也是成就者。任何一個(gè)品種的培育，都離不開(kāi)他們的堅(jiān)持與堅(jiān)守。
好的品牌在于更高的附加值，峪口禽業(yè)給予社會(huì)的并不單單是品種，更是品質(zhì)與責(zé)任，就像夜晚中璀璨的星光，讓我們?cè)诒姸嗥放浦幸谎劬湍芸吹剿莫?dú)到之處。峪口禽業(yè)的腳步還在繼續(xù)，帶著那份初心和使命，帶著那份執(zhí)著與堅(jiān)守，相信品牌的力量會(huì)助推我們更好向前，創(chuàng)造世界最大的育繁推一體化企業(yè)。（張英，北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司)
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