河西走廊東端、騰格里沙漠南緣，1953年，國營黃羊河機械化農場在甘肅省武威市創立，翻開了甘肅農墾創業的第一頁。在戈壁、荒灘、鹽堿地上，第一代創業者開渠引水、開荒耕田，引導農民走經營集體化、生產科學化、耕作機械化的社會主義大農業道路。
組織化程度高、規模化特征強、產業化體系全，是甘肅農墾的獨特優勢，也是其作為國家糧食生產中堅力量、全省農業發展先行者的底氣所在。70年砥礪前行，甘肅農墾已發展成為“一二三產業并舉，農工商綜合經營”的大型現代農業企業集團——
二級企業26家，主要分布在甘肅省10個市州、30個縣（市、區），資產總額230多億元。墾區年播種面積115萬畝，每年向社會提供各類農產品超145萬噸。
發展糧油種植、畜牧養殖、食品加工、釀酒醫藥、現代制種、農業服務等產業，紅酒、乳品、啤酒、醫藥、辣椒、馬鈴薯、食葵等產業優勢明顯。
培育3個國家級、13個省級農業產業化重點龍頭企業，控股亞盛集團、莫高股份、莊園牧場三家上市公司；打造“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”等4個中國馳名商標和25個省級著名商標。
“將農墾集團建設成為全省綜合實力最強和最具競爭力、品牌影響力的大型現代農業企業集團，打造全省新型循環農業現代化示范區、大型優質食品供應基地和農業向西開放的重要基地”，錨定省委、省政府確定的戰略目標，甘肅農墾精心謀劃“路線圖”。
“我們以高質量發展為主線，以產業、項目為牽引，以改革、科技為驅動，構建產融結合、結構合理、協同發展的現代化經濟體系，奮力建設現代化新農墾，在保障糧食安全和農產品供給上爭當先鋒，在構建現代農業產業體系上爭挑大梁，在引領鄉村振興上爭當表率。”甘肅農墾集團黨委書記、董事長張懿篤說。
以“三大一化”“三統一化”為抓手
——發揮農墾規模化、組織化優勢，現代農業大基地、大企業、大產業建設質量和水平不斷提升
金秋時節，記者來到條山農場，收獲機正在寬闊筆直的大條田里忙碌，把“大西洋馬鈴薯”翻到地面。農民們三五成群，將馬鈴薯撿拾裝袋。
“每畝產量可達到3.2噸。年初我們和百事（中國）公司簽訂訂單，每噸馬鈴薯能賣到1600元。”甘肅條山農工商（集團）有限責任公司黨委委員、副經理焦慧元說。
“田成方、林成網、路相通、渠（水）相連”，這是甘肅農墾人對大條田的形象描述。“大條田”不僅面積大，更是高標準建設的農田。條山農場購置大型農機具260臺（套），農機總動力6225千瓦，大農機配套作業率100%，大田作物耕種機械化率100%，收獲機械化率90%以上。耕地全部裝備了滴灌，大田作物實現水肥一體化全覆蓋。節水效率有多高？種一畝地，普通農民需要600-700方水，農場只需要300方水。
焦慧元告訴記者，過去條山農場采取“以包代管”的家庭農場式分散經營。“分散種植導致作物品種、質量參差不齊，難以標準化。同時，職工長期不接觸生產一線，造成技術人才短缺，影響企業長遠發展。”
2012年，條山農場全面實行土地、農資、農產品統一經營，2014年成立馬鈴薯產業事業部，招募專業人才60余人，實行項目化團隊管理。
勞動效率一下提高了：人均管理土地面積由40畝提高到1000畝以上，每畝利潤由幾十到100多元增長到1000元以上；土地資源集中調度，新項目、新技術、新模式能夠順利推廣；采用“公司＋基地＋農戶”模式，示范帶動農民每年增收5000萬元以上。
這是甘肅農墾“三大一化”（建設大條田、裝備大農機、培育大產業、水肥一體化）和“三統一化”（土地統一經營、農資統一經營、農產品統一經營、農業生產技術標準化）的縮影。目前，甘肅農墾統一經營面積達70萬畝，生產資料統購統銷、農產品統一銷售達到90%，出臺苜蓿、玉米等66個作物標準化栽培規程，全面推行標準化生產和模式化栽培。以此為抓手，甘肅加快經濟結構調整和優化布局，現代農業大基地、大企業、大產業建設加速推進。
甘肅農墾集團運營管理部部長郭守斌介紹：“近年來，甘肅農墾聚焦主責主業，充分發揮規模化、集約化、組織化優勢，調整優化產業結構，在種植領域形成以馬鈴薯和小麥為主的糧食作物、以苜蓿和青貯玉米為主的飼料作物、以食葵和辣椒等為主的經濟作物三大版塊。”
延鏈、補鏈、強鏈
——資產證券化走在前列，匯聚先進生產要素，為甘肅省國有農業經濟發展注入新活力
1992年，甘肅農墾生地灣農場對所屬的三家企業整體改組，聯合甘肅金塔農業開發公司等四家單位，共同發起成立亞盛集團。1997年8月18日，亞盛集團成功上市，成為甘肅省第三家上市公司和第一家上市的農業龍頭企業。亞盛集團公開發行股票7000萬股，募集資金4.24億元，為企業跨越式發展奠定了堅實基礎。
“農業要有高產出、高效益，前提就得高投入。我們募集資金主要用于高標準農田建設、提高機械裝備設施化水平、改擴建倉儲物流建設等，為農業產業化發展夯實基礎。”亞盛集團總經理牛濟軍說。
20多年過去，亞盛集團從當初只有20萬畝的開荒地、單一從事農業生產的單位，發展為400多萬畝耕地、25家分（子）公司，總資產85億元的現代農業企業集團。
2021年6月，甘肅農墾以混合所有制改革為突破口，成功并購甘肅省最大的乳制品民營上市公司——蘭州莊園牧場股份有限公司。
“原字號”產品占比大、產業鏈短、增值空間小、終端銷售渠道匱乏，一直困擾著甘肅乳業發展。雖然在飼草種植和奶牛養殖產業占有優勢，但缺乏精深加工能力和終端銷售渠道，種植和養殖環節毛利率僅為8%、18%，遠低于加工企業30%以上的毛利率。
“并購后，甘肅農墾建成高標準的奶業生產線和穩定的市場份額，成為全省集奶牛養殖和生鮮乳加工銷售為一體的‘鏈主’企業。”莊園牧場股份有限公司黨委書記、董事長姚革顯告訴記者，今年原奶價格不高，他卻“心中不慌”，乳制品銷售沒有受到太大影響。
張懿篤表示：“資本運營不是盲目的擴張，而是立足主業延鏈、補鏈、強鏈，提升產業韌性和競爭力，強化抗風險和引領能力。”
圍繞“農頭工尾、糧頭食尾、畜頭肉尾”，甘肅農墾聚力強龍頭、延鏈條、聚集群、拓市場：突出“牛羊豬奶草”五大重點，布局育種、養殖、屠宰加工、冷鏈物流及銷售等一批重大項目；加快布局和改造提升一批農產品精深加工和冷鏈物流項目；加快玉米制種育繁推體系建設，主攻種薯繁育、馬鈴薯深加工和終端產品開發；改造提升葡萄酒、甜糯玉米、辣椒、食葵、高原夏菜、果品等產業全產業鏈體系，發展特色預制菜、中央廚房等產業，力爭到“十四五”末，農產品精深加工轉化率達到70%以上。
打造現代寒旱特色農業品牌
——全面推進“甘味”品牌推廣運營體系建設，農墾成為輻射帶動區域現代農業建設的重要窗口
“莫高”黑比諾葡萄酒，獨立品牌價值達216.02億元，“好食邦”杏皮茶獨具風味，敦煌駿棗甘甜醇厚，“黃羊河”速凍甜玉米粒年產銷量3800噸……憑借優異的品質，甘肅農墾的品牌獲得了市場的認可。
同時，作為甘肅省區域公用品牌“甘味”推廣運營的主體，甘肅農墾依托“甘味”品牌推廣運營中心，培育專業團隊，運用市場化機制、專業化手段，全面推進“甘味”品牌推廣運營體系建設。
“獨一份”的天祝白牦牛、蘭州百合，“特別特”的定西馬鈴薯、岷縣當歸，“好中優”的東鄉貢羊、靜寧蘋果，“錯峰頭”的蘭州高原夏菜、張掖菌菇……翻開《甘味農產品品牌目錄》，這里集中了甘肅省現代絲路寒旱農業特色優勢區2000多種產品。截至目前，已有60個市縣區域公用品牌、500個企業商標品牌入選。
“立足全省、帶動三農”，甘肅農墾已成為輻射示范帶動區域現代農業的重要窗口。在“甘味”品牌的助推下，一個個特色優質農產品成為甘肅“新名片”，走向更廣闊的市場。“甘味”現已在全國范圍內共授權開設品牌實體展銷中心49家，建成線上“甘味”銷售電商平臺17個，累計銷售金額20余億元，年銷售額約7億元。2021年12月以來，“甘味”品牌推廣運營中心組織開展宣傳推介和對接洽談活動100余場（次），累計帶動目錄企業產銷對接金額6億元。
2022年，甘肅農墾共流轉土地21.2萬畝，其中省內9.6萬畝，內蒙古、山西、寧夏等省、自治區11.6萬畝，解決耕地“沒人種”“種不好”的問題。
近年來，甘肅農墾在帶農致富上持續發力，以馬鈴薯、甜糯玉米、食葵、辣椒等優勢特色產業為依托，通過訂單農業等方式，每年帶動墾區周邊農村近20萬畝基地建設，勞務用工10萬人次以上，帶農增收近18億元，大農機社會化服務年作業面積突破300萬畝次。
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