1月2日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埳钊爰瘓F(tuán)所屬企業(yè)在哈爾濱營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的營(yíng)銷人員，調(diào)研節(jié)日市場(chǎng)銷售情況，并主持召開集團(tuán) 2022 年“兩節(jié)”營(yíng)銷工作座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要提高品牌策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，加速北大荒品牌產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和大營(yíng)銷格局建設(shè)，提升北大荒快消品市場(chǎng)占有率。
節(jié)日的省城哈爾濱，處處洋溢著喜慶氛圍，楊寶龍先后來到親民食品直營(yíng)店和北京華聯(lián)超市，詳細(xì)了解企業(yè)貨源組織、供應(yīng)渠道、食品安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌宣傳等情況，并強(qiáng)調(diào)要把北大荒豐富的自然資源和農(nóng)業(yè)科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成綠色健康的食品保障，奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者。要以北大荒品牌為背書，推進(jìn)品牌融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、品牌IP化，迅速把產(chǎn)品力轉(zhuǎn)變成品牌力，加速推進(jìn)“中華大糧倉(cāng)”向“中華大廚房”升級(jí)，培養(yǎng)出一批能擔(dān)當(dāng)、能吃苦、能戰(zhàn)斗、能成事的北大荒營(yíng)銷人。
在聽取各直屬企業(yè)匯報(bào)之后，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，北大荒集團(tuán)上下各級(jí)管理者要統(tǒng)一思想、高度重視營(yíng)銷工作，推動(dòng)北大荒營(yíng)銷體系從大宗商品向終端小眾產(chǎn)品邁進(jìn)，由傳統(tǒng)貿(mào)易向市場(chǎng)拓展、品牌塑造轉(zhuǎn)型，由生產(chǎn)推動(dòng)向營(yíng)銷拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。要全面梳理和復(fù)盤2021年?duì)I銷工作，總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定營(yíng)銷目標(biāo)，調(diào)整布局，加壓式推進(jìn)營(yíng)銷工作。要堅(jiān)決打贏2022年?duì)I銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)企業(yè)要全面發(fā)力，推動(dòng)北大荒集團(tuán)營(yíng)銷工作跨越式發(fā)展。要主動(dòng)融合，形成營(yíng)銷合力，協(xié)同推進(jìn)宣傳策劃、堆頭擺放、營(yíng)銷導(dǎo)購(gòu)等營(yíng)銷活動(dòng)。要提煉產(chǎn)品特質(zhì)，突出獨(dú)特差異化賣點(diǎn)，增強(qiáng)品牌力，打造消費(fèi)者信賴的品牌。要建立完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，激發(fā)全員營(yíng)銷積極性。要積極引進(jìn)人才，打造專業(yè)化高水平營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。要深耕市場(chǎng)，拓展渠道，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷豐富產(chǎn)品品系。要強(qiáng)化品牌管理，嚴(yán)格品牌管控體系，規(guī)范授權(quán)加盟。要加速推進(jìn)北大荒物流分倉(cāng)的建設(shè)，為營(yíng)銷體系建設(shè)提供保障。要統(tǒng)籌開展廣告投放，形成宣傳效應(yīng)。要加速回歸主業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，培育核心支柱產(chǎn)品。
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