耕地由專業(yè)人員來管理，農(nóng)戶可以外出打工賺錢，實現(xiàn)耕地收入和打工收入的雙贏。散戶變大戶、耕地連片種植、新技術(shù)新模式全面推廣、糧食產(chǎn)量大幅提升……這是北大荒集團北安分公司將“北安模式”復(fù)制平移到地方，全面開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)取得的成果。
如何做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，示范帶動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)提檔升級，墾地雙方集思廣益探討合作方式，因地制宜在“干”上下功夫，通過加強墾地黨組織建設(shè)、高產(chǎn)示范帶打造和數(shù)字農(nóng)業(yè)引領(lǐng)等方式，激發(fā)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新活力，共同繪制墾地深入合作發(fā)展的新畫卷。
多元融合以黨建攻堅聚合力
山水相依、地緣相近、文化相通、發(fā)展相融。多年來，北安分公司與屬地政府圍繞墾地黨建共建聯(lián)建，實現(xiàn)在組織上“融入”、工作上“融合”、服務(wù)上“融通”，打造了優(yōu)勢互補、資源共享、深度融合的墾地黨建共建模式。
支部堡壘架起農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的“連心橋”。分公司以趙光農(nóng)場和趙光鎮(zhèn)黨建模式為樣板，堅持黨建引領(lǐng)，在組織創(chuàng)新、活動創(chuàng)新和機制創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，打造了長水河農(nóng)場與二井鎮(zhèn)“7351”黨建載體、紅星農(nóng)場與楊家鄉(xiāng)“紅楊”黨建品牌、建設(shè)農(nóng)場與通北鎮(zhèn)“黨建+服務(wù)”載體，創(chuàng)新探索出墾地黨建共建新思路，為分公司與屬地政府加強墾地合作，深入開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興夯實基礎(chǔ)。
每到農(nóng)忙的關(guān)鍵節(jié)點，分公司各農(nóng)場都會組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機和科技助農(nóng)等黨員志愿服務(wù)隊，深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，幫助地方村民解決田間管理、農(nóng)機檢修調(diào)試、病蟲害防控和田間管理等方面遇到的問題，并組建微信服務(wù)群、駐村服務(wù)隊，成為農(nóng)戶答疑解惑的“服務(wù)員”。
年初，分公司與北安市在《墾地合作一體化高質(zhì)量發(fā)展框架協(xié)議》的基礎(chǔ)上，全力構(gòu)建“1+4+8+N”墾地高質(zhì)量發(fā)展合作模式，并成立了北安市委和北安分公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“一體兩翼”工作專班，推行陣地共建、民生共管、產(chǎn)業(yè)共育等“黨建引領(lǐng)·五維一體”共建模式，創(chuàng)新實施“薪火傳承”“先鋒示范”“黨群連心”三項工程等重點工作，將雙方黨組織的力量凝聚起來，齊心協(xié)力，做好墾地高質(zhì)量發(fā)展“大文章”。
今年，分公司與屬地政府將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，以黨建融合凝聚攻堅合力，重點推進“兩鎮(zhèn)八村”整鎮(zhèn)整村項目建設(shè)，為托管土地開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作提供組織保障。
“模式”平移以樣板建設(shè)開新局
近年來，北安分公司與屬地政府多次召開墾地合作聯(lián)席會議，研究探討墾地合作方式，通過示范點打造，“趙光樣板”得到全面推廣，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的成果更加凸顯，成為墾地廣大托管農(nóng)戶離不開的好幫手。
“托管大豆長勢和我們自己種的大豆長勢都差不多，秋收產(chǎn)量能差多少，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能不能行啊？”去年夏管時節(jié)，五大連池市興安鄉(xiāng)豐山村村支書站在大豆地里，對托管的大豆地心里沒了底，向龍門農(nóng)場黨員干部說出了心中的疑惑。
從“差不多”到“差得多”，秋收過后，龍門農(nóng)場托管的五大連池市興安鄉(xiāng)豐山村耕地，大豆畝產(chǎn)比農(nóng)戶自耕平均增產(chǎn)67斤，平均畝效益增收100余元，百粒重增加3.6克，大豆蛋白提高1.5%，得到地方政府和農(nóng)戶的普遍認可。村支書高興地說：“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)就是好，大豆產(chǎn)量和品質(zhì)都提升了，農(nóng)民掙錢了，都爭著要將土地托管給農(nóng)場管理呢。”
一子落滿盤活。分公司以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為抓手，通過“保姆式”單程托管、全程托管、“點單式”優(yōu)勢環(huán)節(jié)托管和技術(shù)服務(wù)托管等方式，將保護性耕作、測土配方、分層定位定量施肥、先進農(nóng)機具改裝更新、“一松二耥三防四促”等措施應(yīng)用到墾地托管地塊，將北大荒先進的種植模式、管理方式和監(jiān)管措施等成功經(jīng)驗平移復(fù)制到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理水平。
“我們將高效栽培模式，以及分層定位定量施肥、播后盲松、防病促早熟等實用技術(shù)應(yīng)用到托管地塊，發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)優(yōu)勢，幫助地方村屯提升糧食產(chǎn)量。”分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理遲宏偉說道。今年，分公司農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積將穩(wěn)定在500萬畝以上，打造8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墾地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化種植基地，讓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)成果惠及更多的農(nóng)戶。
科技植入以示范領(lǐng)航繪藍圖
“去年我們自主研發(fā)的根瘤菌智能精量噴淋裝置，在590臺播種機上進行安裝使用，還向九三分公司和北安市、嫩江市推廣了36套，解決了根瘤菌播前接種難題，實現(xiàn)大豆平均增產(chǎn)7%左右。”分公司副總經(jīng)理王宏忠說道。
近年來，北安分公司通過“北安模式”復(fù)制平移到地方、托管土地的規(guī)模化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的提升，激發(fā)了村集體對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的思想變革。各農(nóng)場以趙光村“集體農(nóng)場”為樣板，積極選派黨員干部幫助墾地合作村屯組建“集體農(nóng)場”，深入開展技術(shù)服務(wù)、土地托管和機械改裝、科技培訓等多方面的合作，推廣應(yīng)用耕地連片種植、1.1米大壟、精量播種和鉬酸銨拌種、玉米二次包衣、根瘤菌接種等新技術(shù)新措施，讓科學種田的理念在農(nóng)戶心中“生根發(fā)芽”。
2023年，北安分公司投資390萬元完成墾地合作信息指揮中心和數(shù)字示范園項目建設(shè)，在趙光鎮(zhèn)趙光村、二井鎮(zhèn)自和村墾地合作共建示范田，配備了自動巡田遙感無人機庫、生長環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、氣象監(jiān)測站、太陽能供電系統(tǒng)等設(shè)備，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程采集的數(shù)據(jù)和圖像進行分析、存檔，為數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
今年，北安分公司將持續(xù)推進數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，強化氣象數(shù)據(jù)、遙感數(shù)據(jù)的技術(shù)合作和信息共享，構(gòu)建旱田智能管控平臺，對農(nóng)田氣象、凍土解凍、土壤墑情、病蟲害防治、作物生育期狀況等數(shù)據(jù)信息進行自動化采集和分析，形成多樣化的分析專項圖，提高農(nóng)業(yè)智能化管理水平。同時，打造兩條“百里”墾地合作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶、六個農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，充分展示農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)成果。
從趙光村的示范點到各農(nóng)場周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的全面示范帶動，北安分公司農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為墾地合作托管農(nóng)戶提供了更加科學、專業(yè)、精細的服務(wù)，可圈可點的成功“范式”得到了農(nóng)戶的認可。今年，墾地合作吹響了沖鋒的號角，多種形式的合作方式正在如火如荼地開展，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)正如同一把“金鑰匙”，開啟“小農(nóng)戶”對接“大農(nóng)業(yè)”的智慧之門。
文圖：林存寶 岳文 吳殿勇 賈鴻燕
責任編輯：刊物編輯處
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