“本來杯”中國農墾“品牌故事”征文活動由中國農墾經濟發展中心、中國農墾經濟研究會共同舉辦。活動自啟動以來，受到廣泛關注。各墾區、農墾企業及農墾產品消費者積極撰文投稿，用文章展現農墾的品牌文化、品牌形象。本欄目自6月22日起對有代表性的品牌故事進行推送，以故事充分展示農墾品牌的特色、內涵和價值。
河畔明珠，塞北江南。黑龍江墾區紅衛農場擁有水稻種植面積54萬余畝，其中優特水稻種植面積35萬畝，占水稻種植面積的64%；綠色食品認證基地面積達45萬畝，水稻產業成為農場的支柱產業。
走進紅衛農場，公路的兩邊，分布著水稻催芽工廠、育秧基地、氣象測定儀器、金屬糧倉等智能化設備，呈現出一派現代科技的美麗畫面。
精研“品種”確保稻米品質
紅衛農場地域屬于三江沖積平原，具有原生態濕地的特點。自然氣候屬于第五積溫帶，年均降雨量為556.9毫米，年平均氣溫2.4度，年有效積溫在2400°C左右，全年無霜期平均在135天。為生產優質水稻提供了得天獨厚的自然條件。上世紀90年代，紅衛農場以稻治澇開啟了農業產業結構調整的新征程，自2003年后，連續16年保持水稻產業穩定增長、農戶持續增收的好局面。
近年來，農場全力發展品牌稻米。把發展綠色高質高效稻米產業作為推進農場糧食高質量發展的重要突破口，突出抓好優良食味稻米品種開發，綠色生態技術集成，注重省工節本，加大智能化、機械化、一體化技術的推廣應用。通過建設水稻產業示范園、稻米產業文化小鎮等途徑，發展品牌稻米，實現品牌溢價，促進一二三產融合和農戶增收。
農場水稻主栽綏粳18、三江6號、糯稻龍粳57、龍粳31、龍粳65等優特品種，生產管理融合了工廠化智能集中育秧技術、農田激光平整技術、農田土壤高效培肥技術、種肥藥一體化技術、智能監測管理技術等，其各個環節都力求優質、綠色、高效。
新技術、新模式、新機具的不斷創新和進步是推動農業發展的必要條件。據了解，今年通過打造智慧農場，發展品牌稻米，開啟“智慧田園”時代。
為穩定糧食產能，提高機械智能化水平。今年，農場高標準農田和千億斤產能工程建設投資3315萬元；補貼350萬元，用于推廣更新變量施肥插秧機、衛星平地機、拋秧機、水稻取樣機、插秧機輔助直行系統等各類新型機械設備。重點實施總投資3.93億元的青龍山灌區紅衛項目區工程，完成6.1萬畝改造區、3000畝示范區及灌區附屬配套工程建設。屆時紅衛農場水稻將實施江水灌溉。
農場水稻全面積實施“三減”措施，倡導“一基免追”施肥模式，其中側深施肥應用面積達27萬畝，占全場水稻種植面積的50%。
農場第一管理區科技示范戶楊鳳成、第三管理區種植戶張翠菊使用微生物復合肥、有機肥替代化肥，全面積施用生物殺菌劑防治水稻稻瘟病和紋枯病。他們種植鴨稻100畝、蟹稻200畝，提升了米的品質，實現一水兩用，一地雙收的效果。同時對耕地實施“黑土保護”行動，采取秸稈還田措施，提高耕地質量。這兩天，他們一早就來到地里，上水、施肥、管理……忙得不亦樂乎。“這幾天正值水稻苗返青期，得多上心打理。”楊鳳成邊忙邊說。
講好稻米故事打造紅衛品牌
在紅衛農場，“一粒米”能和文化巧妙聯姻。2006年5月20日，黑龍江省農墾總局水稻專家徐一戎來農場考察，親筆題寫了“寒地超級稻之星”、“向寒地超級稻進軍”。此后，農場又吹響了“水稻生產專業場”的號角，開始挖掘、總結并呈現“紅衛稻米”品牌的文化內涵，以北大荒精神為背景，以紅衛人精神為底色，以“奉獻營養，服務健康”為目標價值，以稻米文化為核心拍專題片，搞游覽基地建設，一系列舉措開啟了品牌鑄就的征途。紅衛農場深入挖掘“稻米文化”內涵，抓鐵有痕地把“稻米文化”鐫刻在這片黑土地上。
源自北大荒的“一粒米”底蘊厚重，精神豐富，魅力無窮。紅衛農場以推動稻米產業發展、提升稻米文化品牌價值為目標的系列活動陸續展開，并開始叫響全國。
走進農場稻米文化展館，一幅幅精美的照片、一段段簡練的文字記錄了農場20多年水稻產業發展的壯美歷程和輝煌成就。多幅名家真跡珍藏于此。2006年8月17日，中國經濟學界泰斗厲以寧教授為農場寫道：萬頃良田建設者，父輩俱是拓荒人。
紅衛農場黨委書記王滿友說：“沒有文化的企業沒有后勁，更沒有希望。文化這種軟實力是一種更基礎、更廣泛、更深厚的自信，必將助推稻米產業走得更遠、香得更濃。”
去年，在第六屆中俄博覽會暨第三十屆哈爾濱國際經濟貿易洽談會、綠色食品博覽會、北大荒中國農墾食材交易會暨北大荒文化旅游節、小康龍江公益品牌發布會及展銷會、建三江文化旅游商品大集上，全新的“長粒香”紅衛大米品牌正式推出，迅速成為展館里的“爆款”。隨后的幾個月，產品的銷售額便突破20萬元。加工的大米，四種包裝，20噸銷售一空。
今年，紅衛農場全面實施“紅衛”品牌培育工程，充分借助“建三江”“烏蘇里江”及“小康龍江”扶貧公益品牌優勢，搶占市場先機，拓寬營銷渠道。農場已與春華秋實、益海嘉里達成意向性合作，計劃簽訂加工訂單5萬噸、貿易訂單5萬噸。“私人訂制”的背后折射出：品牌需要市場拉動，高品質米賣出高價格，再反哺農業，進而提高種植戶的積極性。
紅衛農場場長王鳳龍深有感觸地說：“農場企業化改革的重點是由行政思維轉變為市場思維，我們要主動俯下身子、放下架子去闖市場、打品牌，講好‘一粒米’的故事，塑造‘一粒米’的文化，做強‘一粒米’的產業，成就‘一粒米’的夢想。”（陳國嶺，黑龍江省建三江紅衛農場史志辦）
（中國農墾品牌故事征文活動自2020年5月開始啟動，目前已收到多方投稿，即日起刊發。活動截至2020年9月15日，歡迎投稿，詳見http://gdmee.com/ShowArticles.php?url=BjoMaVs7UGUAMFIxBzQHZQRq）
責任編輯：經濟貿易處
京公網安備 11010502034728號
