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小王子與玫瑰

時間:2020-12-18 作者:劉雪 來源:杭州小王子食品有限公司 點擊次數:14769

看過世界名著《小王子》的人都知道,它開放式的結局十分耐人尋味,小王子到底有沒有回到他所在的B612星球?他的玫瑰怎么樣了?小羊究竟有沒有吃掉它?

這些我們都不得而知,唯一可以肯定的那便是小王子的純粹和專注,尤其是對他的玫瑰,不論走到哪里心中都掛念著它,他說,“你知道的,我要對我的花負責.......”

可玫瑰常有,小王子卻不常有,有多少人能做到一生只專注一件事?

今天我想講述一位身邊的“小王子”,它自創辦三十年以來,不知經歷過多少改革和轉變,可依舊在創始人王岳成總經理的帶領下,始終專注于“創新食品,造福于民”,并一步一個腳印踏踏實實走到現在,它既是傳統休閑零食的代表,也是與時俱進的“網紅新時尚”,它就是很多80、90后的兒時的記憶—小王子食品。

(小王子總經理王岳成先生)

【誕生與成長】

1988年,臨安縣糧食局成立“糧油飼料工業公司”,時任公司副總經理的王岳成,開始探索市場化改革。

一次偶然的機會,王總看到了《小王子》這本書,被書中小王子的純粹和專注所打動,心想,“這不就是我們做企業做事情所需要的本真嗎?”

于是1993年,乘著改革的東風,當公司開始涉足休閑食品后,便更名為“杭州小王子食品有限公司”。自此公司把“創新食品、造福于民”作為企業使命,并于1995年初,取得了口口脆系列、聰明棒系列以及蝦條系列的研發銷售成功。

  


(小王子口口脆系列&小王子聰明棒)

然而,就在新品賣得如火如荼之時,一批聰明棒卻因包材問題,質量出現了瑕疵。品質決定市場,口碑鑄就品牌。王岳成深知辦企業做生意誠信最重要。為了教育全體干部員工,他一把火燒掉了價值30多萬元有瑕疵的聰明棒,提出“做食品就是做良心”的理念,從此,小王子便一直將“食品質量”放在工作的重中之重,并做到了“知行合一”!

產品質量得到保證以后,公司將目光投向了“膨化米制品”,向品質、技術難度更高的領域進軍。恰巧同年,旺旺推出的雪餅銷售異常火爆,一時風頭無量,甚至成了行業標桿。

這時敢為人先的王岳成決心生產雪米餅,可很多人認為這是天方夜譚、異想天開。王總力排眾議,并立下軍令狀,“做食品不是造原子彈,沒有那么難!做不出雪餅誓不罷休!"之后便帶領研發團隊開始四處考察,反復實驗,屢戰屢敗,屢敗屢戰。  

  

(小王子鮮米餅&小王子香雪餅)

最終功夫不負有心人,歷經兩年終于研制出了香雪餅和鮮米餅,一經推向市場,果然掀起了購買狂潮,

而這一年是1998年,小王子經過股份制改革,也成功升級為“浙江小王子食品股份有限公司”,至此開啟了它在膨化食品領域坎坷而漫長的發展之路。

【創新與蝶變】

創新,是企業生存和發展的核心驅動力,是企業生命的源泉。小王子的三十年,是不斷創新的三十年。

2002年開始,公司便不斷加大新品研發力度,在成功開發出麥燒系列和鮮貝酥系列新產品后,2009年又投產了油炸薯片。

可產品上市后,卻因同質化競爭太激烈,出去一車回來還是一車。王岳成果斷采取差異化戰略,推出“透明裝薯片”,結果一炮而紅!

  

(小王子鮮貝酥&小王子QQ薯)

到2012年前后,小王子全面實施的“差異化非對稱競爭戰略”取得了基礎成功,可隨著市場的不斷變化,只做老產品,只求銷量,公司發展到了瓶頸期。

王岳成發現,消費者需要的休閑零食已經不僅滿足于好吃營養,還需要滿足緩解壓力、調節情緒等精神需求。于是他大膽提出從賣產品轉變到賣文化,在保證產品品質的基礎上,再融入文化創意。但這些理念起初并未得到大家的接受。以至于剛提出“董小姐”這個概念的時候,幾乎被全盤否定。

  

(董小姐焙烤薯片&董小姐星座薯片)

最后在他的極力堅持下才有了“董小姐”系列烤薯,沒想到 2014年上市第一年就為公司貢獻了3400多萬銷售額,2015年為1億多,2016年超過2億,2017年更是接近3億。

“董小姐”成功之后,王岳成決定啟用雙品牌運作模式,并提出企業向“專業化制造+文化創意+互聯網”的全新經營模式轉變。

2015年底,結合當下消費者的需求,又推出了一款“堅強的土豆”,主要針對6-12歲的孩子,并于2017年年初投放市場,達到超過6000萬的銷售額,是預期的三倍有余。

為了給品牌宣傳造勢,2016年更是斥資1500萬與功夫動漫合作,拍攝了52集大型教育題材3D動畫片《小王子與土豆仔》,旨在宣傳品牌文化的同時,傳播正能量,謳歌真善美。

(堅強的土豆仔薯片)

三十年風雨砥礪前行,三十年求索歲月如歌。2018年4月,小王子迎來了它的三十歲華誕。

從1988年創立至今,小王子早已不是當初那個名不見經傳的食品作坊,早在2010年就摘取“中國馳名商標”桂冠;2016年躋身全國輕工行業100強,食品行業50強。2015年,與北京京糧集團達成戰略合作,實現優勢互補,至此成為了國有控股的混合制企業。2017年更是首次沖破10億元銷售大關,首創3個沖億元:貢獻1.1億元稅收,收獲1.1億元利潤,發放1.1億元員工工資。而取得的這些累累碩果,每一次都是企業化繭成蝶的創新蛻變。

【機遇與挑戰】

魔幻的2020年,很多企業都在陣痛中夭折,可小王子公司卻在大浪淘沙中依然堅守著,要問秘訣是什么?大概只有四個字,不忘初心。

兩年前,三十而立的小王子完成了又一次蝶變后,并沒有就此止步不前,而是揚帆起航再出發,積極研發新品,不斷嘗試新的營銷模式。

(嘣咔嚓4D玉米卷)

去年,公司新推出的一款嘣咔嚓咔嚓4D玉米卷,就采用了抖音帶貨和直播帶貨相結合的推廣方式。由于在產品研發初期,主創團就下足了功夫,不僅在包裝設計上融合了潮流音樂元素,玉米卷的外形也做的金黃立體,玲瓏剔透。因此,這款顏值與內涵齊飛的產品一經上線,便受到了廣大消費者的喜愛,短短5分鐘直播就賣出250多萬的銷售額,銷量屢創新高的同時,還在抖音上引發了全民熱舞。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。研發、創新、嘗試新的營銷模式,這些僅僅只是小王子轉型升級為更好服務于消費者的冰山一角,接下來公司還將推出千人新品試吃團和網紅IP養成記等……

如果說互聯網時代,機遇與挑戰并存,任何事物都存在無限的可能!但想要做出好產品,只有一條途徑,那就是從消費者的角度出發,做到讓大家滿意和認可。

小王子公司將始終牢記這一點,并始終專注于“創新食品 造福于民”,始終堅持對消費者負責到底,就像世界名著里的小王子所說的那樣,“你知道的,我要對我的花負責……”劉雪,杭州小王子食品有限公司)

責任編輯:經濟貿易處

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