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湖北六合垸農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)“兩田制”管理材料

時(shí)間:2020-11-10 作者:六合垸農(nóng)場(chǎng) 宋春紅 來(lái)源: 點(diǎn)擊次數(shù):13749

六合垸農(nóng)場(chǎng)始建于1961年,位于湖北省荊州市江陵縣,地處長(zhǎng)江中下游,國(guó)土面積32平米公里。現(xiàn)有耕地面積3.5萬(wàn)畝(其中養(yǎng)殖水面0.22萬(wàn)畝),農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為稻蝦,另有少量蓮藕、蔬菜、淡水魚(yú)等種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)場(chǎng)管理體制仍然延續(xù)一套班子,兩塊牌子的模式,共有在職管理人員83人(其中機(jī)關(guān)事業(yè)編制16人),退休管理人員157人。下面我從兩個(gè)方面與大家進(jìn)行交流:

一、農(nóng)場(chǎng)實(shí)施兩田制管理

12003年下半年,按照省、市農(nóng)墾改革相關(guān)精神和要求,農(nóng)場(chǎng)開(kāi)始實(shí)行責(zé)任田商品田分離,2011年開(kāi)始,隨著農(nóng)村外出人員增加,大戶承包成為主流。為便于耕種和統(tǒng)一管理,農(nóng)場(chǎng)逐步將以前的兩田分離轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的二田制,即:待遇田實(shí)行貨幣化后,農(nóng)工租賃的耕地均為是商品田。農(nóng)工在租賃商品田時(shí)按照應(yīng)享受的待遇田面積充抵后再交商品田租金;對(duì)在外務(wù)工和沒(méi)有租賃耕地的農(nóng)工將應(yīng)享受的待遇田交分場(chǎng)統(tǒng)一租賃,分場(chǎng)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)返款到應(yīng)享受對(duì)象。

2、嚴(yán)格實(shí)行先交后種。壓實(shí)分場(chǎng)和生產(chǎn)隊(duì)干部責(zé)任,采取適當(dāng)?shù)目己宿k法和激勵(lì)措施,確保商品田先交后種。農(nóng)場(chǎng)規(guī)定在每年的1020日前與分場(chǎng)結(jié)下一年度商品租賃賬,除最初幾年外,從2009年以來(lái)都是按期結(jié)賬。當(dāng)然分場(chǎng)也存在少數(shù)農(nóng)工延遲的情況,但最遲的在11月份都能到位。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)干部管理。將生產(chǎn)隊(duì)干部任用權(quán)力放權(quán)到分場(chǎng),選擇有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T任職;明確生產(chǎn)隊(duì)干部待遇,以面積、人口等實(shí)際情況為基礎(chǔ)確定報(bào)酬上限,由分場(chǎng)考核發(fā)放,減少生產(chǎn)隊(duì)干部職數(shù),穩(wěn)定待遇。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)情況

1、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),最大限度的發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)土地優(yōu)勢(shì)。農(nóng)場(chǎng)鼓勵(lì)有技術(shù)、有特長(zhǎng)的農(nóng)村年輕勞動(dòng)力外出務(wù)工或就近創(chuàng)業(yè),通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,有效集中耕地,實(shí)現(xiàn)土地最大效益的流轉(zhuǎn),2019年,農(nóng)場(chǎng)將商品田租賃指導(dǎo)價(jià)從580/畝提升到600/畝,并鼓勵(lì)實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)租賃,以家庭為單位開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)場(chǎng)土地實(shí)際租賃收入較上年增加了近20萬(wàn)元,以家庭為承包主體的規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)一步增加,耕地已基本實(shí)現(xiàn)向會(huì)經(jīng)營(yíng)、有經(jīng)驗(yàn)、能賺錢(qián)的農(nóng)工租賃。農(nóng)場(chǎng)鼓勵(lì)扶持發(fā)展蝦稻產(chǎn)業(yè)鏈,有計(jì)劃地引進(jìn)工商資本進(jìn)入蝦稻產(chǎn)業(yè),形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈格局,有效促進(jìn)了蝦稻產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2、大力改善基礎(chǔ)條件,逐步完善投資和居住環(huán)境。通過(guò)對(duì)場(chǎng)區(qū)道路的維修和提檔升級(jí)、人居環(huán)境治理、農(nóng)村廁所改造、鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)等一系列舉措,進(jìn)一步改善農(nóng)場(chǎng)環(huán)境和面貌;通過(guò)分年分區(qū)投入,加快小龍蝦養(yǎng)殖區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)開(kāi)展綠滿六合、污染治理等工作,逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,推進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

責(zé)任編輯:經(jīng)濟(jì)研究處

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