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【農(nóng)墾人的競(jìng)爭(zhēng)觀】對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

時(shí)間:2022-04-12 作者:陳國(guó)強(qiáng) 來(lái)源:《中國(guó)農(nóng)墾》雜志 點(diǎn)擊次數(shù):42374

2021年11月25日-30日,江蘇省新曹農(nóng)場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新曹”)組織30名青年員工分設(shè)四個(gè)小組,赴江蘇省東辛農(nóng)場(chǎng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東辛”)進(jìn)行了為期6天5夜的產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

東辛現(xiàn)有耕地面積15萬(wàn)畝、水面3萬(wàn)多畝,目前已經(jīng)形成種養(yǎng)加一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局,東辛與蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司雙雙實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億,是江蘇農(nóng)墾的排頭兵。新曹與東辛的差距,客觀上看好像是在產(chǎn)業(yè)上、在資源上,但實(shí)際是在思想、理念、膽量和魄力上。此次安排青年員工到東辛開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),就是要發(fā)揚(yáng)年輕人初生牛犢不怕虎的精神,敢想敢試敢干的沖勁;就是要學(xué)習(xí)東辛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式;就是要感受東辛上下的創(chuàng)業(yè)干事氛圍,感悟東辛員工的拼搏奉獻(xiàn)精神。

通過(guò)此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),我們深刻感受到,產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的核心。為進(jìn)一步推動(dòng)新曹產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要進(jìn)一步理清下面幾組關(guān)系。

一是產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系

鄉(xiāng)村振興的總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。其中,產(chǎn)業(yè)興旺是牛鼻子,是其他各方面的基礎(chǔ)和物質(zhì)支撐。

沒(méi)有不賺錢的產(chǎn)業(yè),只有不會(huì)賺錢的企業(yè);沒(méi)有不會(huì)賺錢的企業(yè),只有不會(huì)賺錢的人;不是農(nóng)業(yè)不賺錢,而是你沒(méi)賺到農(nóng)業(yè)的錢。東辛的幾大核心產(chǎn)業(yè),奶牛、水產(chǎn)、畜禽,都是圍繞農(nóng)場(chǎng)主責(zé)主業(yè)一步步發(fā)展起來(lái)的。我們能不能通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),總結(jié)出帶動(dòng)新曹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方法?新曹發(fā)展林業(yè)有基礎(chǔ)有成績(jī),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“雙碳時(shí)代”的大背景下,我們能不能將林業(yè)方面已有的存量資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量?把這棵“樹(shù)”做大,撐起新曹發(fā)展的一片新天呢?

二是產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的關(guān)系

2018年3月,農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)完成公司化改造,非經(jīng)營(yíng)性的資產(chǎn)全部劃轉(zhuǎn)到社區(qū),農(nóng)場(chǎng)公司和社區(qū)管理委員會(huì)實(shí)行賬務(wù)分設(shè),這標(biāo)志著原本意義上的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)不復(fù)存在。2011年以來(lái),農(nóng)場(chǎng)人一直“躺”在社區(qū),吃農(nóng)墾的財(cái)政飯,表面還風(fēng)光。改制為公司后,體制的變革將我們身上的外裝全部剝光,廠房建好了,車間是空的;公司成立了,外殼是空的。“對(duì)于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)而言,一旦社區(qū)移交出去,將完全空心化,僅剩辦公大樓和一些固定資產(chǎn),只需要個(gè)看大門的就可以了。”江蘇農(nóng)墾集團(tuán)的一位領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)形象地比喻為“看大門”。

對(duì)農(nóng)場(chǎng)而言,產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)場(chǎng)強(qiáng),產(chǎn)業(yè)衰、農(nóng)場(chǎng)弱,產(chǎn)業(yè)無(wú)、農(nóng)場(chǎng)亡,產(chǎn)業(yè)興衰關(guān)系到我們的生死存亡,產(chǎn)業(yè)是農(nóng)場(chǎng)的命根子,沒(méi)有產(chǎn)業(yè),談何企業(yè)。

三是產(chǎn)業(yè)與就業(yè)的關(guān)系

老一代員工奔著生存而來(lái),新生代員工奔著就業(yè)而來(lái)。農(nóng)場(chǎng)好比大樹(shù),產(chǎn)業(yè)好比樹(shù)根,我們都是林子里的小鳥(niǎo)。就業(yè)的根本在產(chǎn)業(yè),皮之不存毛將焉附。有產(chǎn)業(yè),才能保就業(yè);有就業(yè),才能保收入;有收入,才能穩(wěn)家業(yè);穩(wěn)家業(yè),才能穩(wěn)社會(huì)。就業(yè),一頭連著經(jīng)濟(jì)大勢(shì),一頭連著千家萬(wàn)戶,是最大的民生工程,是社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。我們?cè)谛虏馨l(fā)展產(chǎn)業(yè),就是造福新曹這方人,就是致富新曹這方民,就是滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往,就是踐行共產(chǎn)黨人的初心和使命。這個(gè)理大家都懂,但知的多、行很少,關(guān)鍵還是要知行合一。

四是產(chǎn)業(yè)與事業(yè)的關(guān)系

我們常說(shuō),要感情留人、待遇留人、事業(yè)留人。其實(shí),最根本的還是事業(yè)留人。感情留人一陣子,待遇留人“飛鴿”牌,事業(yè)留人“永久”牌。要想留住人,必須留住產(chǎn);產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有,事業(yè)哪得談?個(gè)人事業(yè)發(fā)展是需要平臺(tái)的,再優(yōu)秀的人才也需要有平臺(tái)。現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)的精力全部聚焦在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,誰(shuí)有真本事,誰(shuí)愿意好好干,黨委就給誰(shuí)平臺(tái)、就為誰(shuí)給保障。在農(nóng)場(chǎng),一心一意做好產(chǎn)業(yè),才能成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。東辛有幾大產(chǎn)業(yè),但東辛更有敬業(yè)創(chuàng)業(yè)愛(ài)事業(yè)的產(chǎn)業(yè)人;對(duì)個(gè)人而言,產(chǎn)業(yè)成就事業(yè),產(chǎn)業(yè)成就家業(yè),產(chǎn)業(yè)與事業(yè)需要一批敬業(yè)的人。

五是產(chǎn)業(yè)與效益的關(guān)系

沒(méi)有產(chǎn)業(yè),一切都是無(wú)源之水、無(wú)本之木。沒(méi)有產(chǎn)業(yè),何以生存;沒(méi)有產(chǎn)業(yè),何來(lái)效益。2020年,新曹工資性支出1180萬(wàn)元,人均14.75萬(wàn)元,即使平均到10萬(wàn)畝土地,每畝地也要承擔(dān)近120元的成本。如果不把土地經(jīng)營(yíng)好、不把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,我們將成為空殼公司,甚至成為虧損企業(yè),前途岌岌可危。

六是產(chǎn)業(yè)與場(chǎng)域的關(guān)系

錢不出莊莊不窮。我們到一個(gè)農(nóng)場(chǎng),看它的產(chǎn)業(yè)是否興旺,最直觀的表現(xiàn)就是場(chǎng)部的繁榮程度。客觀地講,新曹現(xiàn)在的繁榮,不是產(chǎn)業(yè)的繁榮,是政策扶持的繁榮,是集團(tuán)補(bǔ)貼的繁榮,更重要的是退休工資的繁榮,是“退休經(jīng)濟(jì)”“老人經(jīng)濟(jì)”“藥店經(jīng)濟(jì)”的繁榮,是不可持續(xù)的。上世紀(jì)八九十年代,新曹是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民向往的地方,但在快速發(fā)展的時(shí)代潮流中,我們已經(jīng)處于洼地。如果新曹的管理團(tuán)隊(duì)不得“抑郁癥”、不防“高血壓”,我們后來(lái)人就一定會(huì)得“抑郁癥”“貧困病”。

打造實(shí)力新曹、生態(tài)新曹、文明新曹、美麗新曹,本質(zhì)要有產(chǎn)業(yè)新曹做支撐。我們都是新曹人,腳踩同一塊土地,頭頂同一片藍(lán)天,要共同做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這篇大文章,對(duì)新曹負(fù)責(zé),對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。只要我們選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè),只要我們堅(jiān)持不懈,就會(huì)形成新曹的主業(yè)。我們要奔著盈利的產(chǎn)業(yè)干,奔著制約我們的瓶頸干。養(yǎng)不好的抓“舍內(nèi)”,賣不好的去“室外”;長(zhǎng)不好的抓過(guò)程,銷不好的去市場(chǎng);味不好的抓質(zhì)量,牌不響的抓宣傳。只要人人努力向上,不做“甩手掌柜”,我們就一定會(huì)贏得一片新天地。

(作者系江蘇省新曹農(nóng)場(chǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng))

責(zé)任編輯:刊物編輯處

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