在日前召開的２００４中國（河南）小麥高層論壇上，安徽省糧食局局長桂梅生做出了中國糧食的春天正在到來的新判斷。他說：今年將是中國糧食極不平常的一年，是大事、難事、急事比較集中的一年，也是糧食行業(yè)全面轉(zhuǎn)軌和轉(zhuǎn)型的一年。在這個重要的歷史關(guān)口，結(jié)合安徽糧食的實(shí)際分析，以糧食全面市場化和市場糧價大幅回升為主要標(biāo)志，中國糧食行業(yè)的春天正在到來。做出這個重要判斷的主要依據(jù)有六條：

    一是主產(chǎn)區(qū)糧食市場化宣告中國徹底告別了糧食計劃經(jīng)濟(jì)的時代，給長期陷入困境的國有糧食企業(yè)徹底松綁，甩掉了保護(hù)價的政策包袱，堵住了長期虧損的巨大黑洞，洗清了各方指責(zé)的不白之冤。我們的實(shí)踐已經(jīng)證明，我們失去的是桎栲，得到的是財富，丟掉的是鎖鏈，獲得的是自由。

    二是國有糧食企業(yè)改革的全面推進(jìn)，可以使我們借勢解難，趁機(jī)推倒老人、老糧、老賬這“三座大山”，把老人安置好，把老糧處理掉，把老賬掛起來。我們就可以丟掉包袱，輕裝前進(jìn)，憑借主渠道的政策優(yōu)勢，農(nóng)發(fā)行支持的資金優(yōu)勢，倉儲設(shè)施完善的基礎(chǔ)優(yōu)勢，遍布全國的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，多年積累的人才優(yōu)勢。我們完全可以在未來市場競爭中把握時機(jī)，贏得勝利。

    三是市場糧價大幅回升，買方市場變成賣方市場，糧食企業(yè)及其經(jīng)營者從“丑小鴨”變成“白天鵝”，這一歷史轉(zhuǎn)折給剛剛放開的國有糧食企業(yè)注射了一支強(qiáng)心劑，服了一劑大補(bǔ)丹。

    四是縱觀國內(nèi)、國際糧食市場的大趨勢，我國目前這種高價位、緊平衡的糧食供求格局短期內(nèi)難以根本改變，這一波動周期少則三年多則五年或者更長，這就為國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展留下了足夠的時間。

    五是糧食形勢的風(fēng)云突變，大幅度提升了糧食部門的政治地位。市場化的全面推開，將賦予糧食部門更多的行政和監(jiān)督職能，這次市場波動再次證明，糧食行政管理部門不能削弱只能加強(qiáng)，國有糧食企業(yè)主渠道作用不能否定，而是要充分發(fā)揮。

    六是從中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)多年來沒有像今天這樣重視糧食生產(chǎn)，重視糧食流通，糧食工作的砝碼在黨委、政府的工作盤子中加重了，已是不爭的事實(shí)。

文章來源于：糧油市場報