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集團(tuán)化企業(yè)化改革激活農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展新動能

時間:2023-01-11 作者:陳永紅、曹榮榮 來源:農(nóng)民日報 點(diǎn)擊次數(shù):136281

農(nóng)墾作為國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的骨干和代表,在不同歷史時期為保障國家糧食安全、支援國家建設(shè)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)。如何理順管理體制、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、激活發(fā)展動能,更好履行國家賦予的使命任務(wù),是新時代農(nóng)墾改革發(fā)展的重大命題。2015年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》,提出以推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線,打造一批具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。習(xí)近平總書記明確指出,要加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),深化農(nóng)墾體制改革,全面增強(qiáng)農(nóng)墾內(nèi)生動力、發(fā)展活力、整體實力,更好發(fā)揮農(nóng)墾在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干引領(lǐng)作用。這些論述和要求,為新時期農(nóng)墾改革發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。隨著新一輪農(nóng)墾墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革的不斷深化,逐步打破傳統(tǒng)體制機(jī)制束縛,涌現(xiàn)出一批富有發(fā)展活力與市場競爭優(yōu)勢的大型農(nóng)墾集團(tuán)和現(xiàn)代化國有農(nóng)場,有效激活了農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

墾區(qū)集團(tuán)化改革取得積極成效

墾區(qū)集團(tuán)化是新一輪農(nóng)墾改革的主導(dǎo)方向,抓住了破解管理體制困局的“牛鼻子”。全面推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化改革,堅持以建設(shè)大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo),推動管理體制向公司制法人治理、資本紐帶母子公司管理轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)資源資產(chǎn)整合重組和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,企業(yè)集團(tuán)整體實力進(jìn)一步提升。

集團(tuán)數(shù)量大幅增長。截至2021年末,全國共有農(nóng)墾集團(tuán)93個(不含新疆兵團(tuán)),比2015年增加55個。按國資監(jiān)管層級分類,中央農(nóng)墾集團(tuán)2個、省屬農(nóng)墾集團(tuán)17個、市縣屬農(nóng)墾集團(tuán)74個(其中區(qū)域性集團(tuán)39個、農(nóng)場集團(tuán)35個)。全國農(nóng)墾共組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司183個。農(nóng)墾已形成以首農(nóng)食品集團(tuán)、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)、光明食品集團(tuán)等為“領(lǐng)頭雁”的企業(yè)陣形發(fā)展格局。

管理體制加快轉(zhuǎn)換。明確出資人履職主體,強(qiáng)化以資本為紐帶的母子公司管控機(jī)制,建立起母公司管資本定戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)公司管經(jīng)營強(qiáng)競爭、農(nóng)場基地管生產(chǎn)抓質(zhì)量的集團(tuán)化管理新體制。全國農(nóng)墾集團(tuán)管理的子公司有3052個,比2015年增加1853個;納入企業(yè)集團(tuán)管理的農(nóng)場728個,占企業(yè)性質(zhì)農(nóng)場數(shù)的50.2%,國有農(nóng)場集團(tuán)化發(fā)展格局加速形成。農(nóng)墾集團(tuán)母子公司法人治理結(jié)構(gòu)明顯改善,企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用充分體現(xiàn),農(nóng)墾集團(tuán)公司戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力、管控能力、核心競爭力明顯提升。

資源資產(chǎn)加速整合。農(nóng)墾集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè),大力推進(jìn)直屬企業(yè)和資源資產(chǎn)的整合重組。北京、上海、廣西、天津等墾區(qū)實現(xiàn)大農(nóng)業(yè)、大食物全產(chǎn)業(yè)鏈跨行業(yè)重組與資源資產(chǎn)整合。2021年,全國農(nóng)墾集團(tuán)對內(nèi)重組企業(yè)71個、對外并購企業(yè)13個,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)林牧漁業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工及食品制造業(yè)、商貿(mào)和倉儲物流業(yè)的企業(yè)集團(tuán)分別為84個、37個、20個,基本形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

競爭優(yōu)勢明顯提升。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,不斷優(yōu)化國有資本布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了一批具有較強(qiáng)競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。2021年,全國農(nóng)墾集團(tuán)研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)比2015年增長327.6%;累計建成省部級科研創(chuàng)新平臺263個,比2015年翻了一番。據(jù)創(chuàng)新競爭力評估結(jié)果顯示,農(nóng)墾在糧食、糖料、天然橡膠、種子生產(chǎn)及乳品、肉食加工等領(lǐng)域已形成一批具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)集團(tuán),農(nóng)墾集團(tuán)整體經(jīng)營實力顯著提升。

農(nóng)場企業(yè)化改革釋放發(fā)展活力

農(nóng)場企業(yè)化是集團(tuán)化改革的基礎(chǔ)。長期以來,國有農(nóng)場承擔(dān)了大量的辦社會職能,社會負(fù)擔(dān)沉重。“兩田制”經(jīng)營機(jī)制固化,規(guī)模化經(jīng)營效益發(fā)揮不足。農(nóng)場企業(yè)化改革的關(guān)鍵在于推進(jìn)政企分開、社企分開,強(qiáng)化國有農(nóng)場農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理和服務(wù)職能,使農(nóng)場真正成為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、具有經(jīng)營活力和競爭優(yōu)勢的市場主體。

辦社會職能改革基本完成。多種方式推進(jìn)國有農(nóng)場辦社會職能改革。截至2021年底,已剝離辦社會職能的國有農(nóng)場1354個,占企業(yè)性質(zhì)農(nóng)場的93.3%;2021年,全國農(nóng)墾企業(yè)承擔(dān)辦社會職能支出45.4億元,比2015年下降52.4%,企業(yè)社會負(fù)擔(dān)大幅減輕。農(nóng)場公司制改制加快推進(jìn),公司制農(nóng)場數(shù)占企業(yè)性質(zhì)農(nóng)場數(shù)的57.6%,農(nóng)場市場主體地位進(jìn)一步確立。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。將改革完善農(nóng)墾國有土地經(jīng)營制度、職工承包租賃經(jīng)營管理制度和培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為重點(diǎn),創(chuàng)新完善農(nóng)墾農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度。通過統(tǒng)供統(tǒng)銷、聯(lián)產(chǎn)計酬等多種方式,完善大農(nóng)場統(tǒng)籌小農(nóng)場的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成了企業(yè)與職工家庭的利益共同體、發(fā)展共同體。2021年,全國農(nóng)墾國有農(nóng)場集中統(tǒng)一經(jīng)營土地面積達(dá)到2.96億畝,比2015年增長20.3%;農(nóng)場經(jīng)營收入1104.1億元、其中主營業(yè)務(wù)收入810.3億元,分別比2015年增長45.2%、44.1%,國有農(nóng)場經(jīng)營能力和經(jīng)營效益明顯改善。

國有農(nóng)用地管理實現(xiàn)新突破。農(nóng)墾國有土地確權(quán)登記發(fā)證落實了農(nóng)場企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)。全國農(nóng)墾完成確權(quán)登記發(fā)證面積4.13億畝,占主張權(quán)利面積的96.3%,發(fā)證成果入庫上圖率達(dá)97.3%。農(nóng)墾土地在企業(yè)改革中通過作價出資(入股)方式注入農(nóng)墾企業(yè),實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。全國農(nóng)墾集團(tuán)土地資源資產(chǎn)化評估金額2878.5億元,土地使用權(quán)作價出資金額727.9億元,通過抵押擔(dān)保等方式融資19.3億元,壯大了農(nóng)場企業(yè)實力,支撐了農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

服務(wù)國家使命任務(wù)的能力明顯增強(qiáng)

推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革,根本目標(biāo)是要建立健全適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求、充滿活力和富有效率的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,打造具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),更好服務(wù)國家使命任務(wù)和戰(zhàn)略需要。

扎實履行穩(wěn)糧保供的“國家隊”使命。截至2021年,全國農(nóng)墾集團(tuán)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3024.5萬畝,糧食產(chǎn)量3522萬噸、較2015年增加33.1%,農(nóng)墾集團(tuán)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。去年,完成帶頭擴(kuò)種大豆任務(wù),播種面積達(dá)1596萬畝,超出目標(biāo)任務(wù)136萬畝,創(chuàng)歷史新高。

示范引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興。農(nóng)墾企業(yè)在科技成果應(yīng)用、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等方面的示范引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)。2021年,全國農(nóng)墾集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地面積達(dá)5541.9萬畝,經(jīng)營非農(nóng)墾土地面積297.2萬畝,社會化服務(wù)收入60.4億元,分別比2015年增長182.7%、13.3%、296.1%,為示范帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了重要作用。

爭當(dāng)農(nóng)業(yè)對外合作的“排頭兵”。近年來,農(nóng)墾企業(yè)克服外部不利因素,主動融入并服務(wù)國家“一帶一路”大局,通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、實施海外并購等方式擴(kuò)展對外合作。2021年,全國農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)外貿(mào)出口供貨商品金額483.0億元,比2015年增長342.4%。

不斷強(qiáng)化安邊固疆的“穩(wěn)定器”功能。邊境農(nóng)場發(fā)揮著屯墾生產(chǎn)經(jīng)營、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定邊疆區(qū)域、鞏固邊防屏障等重要作用。目前,全國農(nóng)墾集團(tuán)共有邊境農(nóng)場200多個、邊境線長約5800公里。2021年,邊境農(nóng)場年末從業(yè)人數(shù)29.5萬人,完成總收入114.1億元,比2015年分別增加2.6%、52.5%。

農(nóng)墾集團(tuán)已成為國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“主力軍”。2021年,全國農(nóng)墾集團(tuán)資產(chǎn)總額14068.8億元、營業(yè)收入7082.3億元、利潤總額244.3億元,比2015年分別增長82.1%、56.2%、205.4%,增速明顯高于全國農(nóng)墾,農(nóng)墾企業(yè)整體實力明顯提升。一批農(nóng)墾集團(tuán)和現(xiàn)代化國有農(nóng)場不斷發(fā)展壯大,必將在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,在奮進(jìn)新征程、建功新時代中承擔(dān)更加重要的使命功能。

(陳永紅系寧波大學(xué)中東歐經(jīng)貿(mào)合作研究院教授,曹榮榮系農(nóng)業(yè)農(nóng)村部干部管理學(xué)院助理研究員)

責(zé)任編輯:經(jīng)濟(jì)研究處

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