11月29日上午，中共綏化市委宣傳部(綏化市政府新聞辦公室)舉行“綏化市貫徹落實(shí)黨的二十大精神”系列主題新聞發(fā)布會(huì)北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司專(zhuān)場(chǎng)。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉圍繞“以墾地農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) 為綏化農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)賦能助力”作主旨發(fā)布。
焦偉說(shuō)，北大荒集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)始于1947年，76年來(lái)，無(wú)數(shù)北大荒人繼承和發(fā)揚(yáng)“北大荒精神”，在4500萬(wàn)畝耕地上，累計(jì)為國(guó)家上交商品糧超過(guò)1萬(wàn)億斤，糧食總產(chǎn)連續(xù)12年保持在400億斤以上，是國(guó)內(nèi)耕地規(guī)模最大、綜合生產(chǎn)能力最強(qiáng)的國(guó)家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地。新時(shí)代的北大荒，以勇?lián)S護(hù)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略使命為己任，全面開(kāi)啟了以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為主要特征的北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，努力將北大荒組織化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化的種植模式和管理標(biāo)準(zhǔn)平移復(fù)制到農(nóng)村耕地上，助力國(guó)家千億斤糧食產(chǎn)能提升。
綏化分公司是北大荒集團(tuán)的9個(gè)分公司之一，成立于1972年，至今已有51年歷史，下轄9個(gè)農(nóng)(牧)場(chǎng)有限公司，總耕地面積150萬(wàn)畝，分布在綏化、大慶、伊春三個(gè)市(地)的9個(gè)縣(市、區(qū))，縱貫全省900公里，是北大荒集團(tuán)分布最廣、覆蓋面最大的分公司。2022年，北大荒集團(tuán)黨委對(duì)綏化分公司確定了“在大型農(nóng)區(qū)打造區(qū)域農(nóng)服示范標(biāo)桿”的發(fā)展定位，綏化分公司也提出了“打造墾地融合發(fā)展示范區(qū)”的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，綏化分公司作為駐綏國(guó)有農(nóng)業(yè)企業(yè)，得到了市委市政府的大力支持和高度認(rèn)可，市委市政府提出了“要推動(dòng)綏化由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn)”的號(hào)召，綏化分公司作為綏化區(qū)域中的一員，有責(zé)任也有義務(wù)為綏化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
黑龍江是農(nóng)業(yè)大省，綏化是農(nóng)業(yè)大市，現(xiàn)在正在向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市邁進(jìn)，幾千年的農(nóng)耕文化形成了“大國(guó)小農(nóng)”的國(guó)情農(nóng)情，也是我們的省情農(nóng)情、市情農(nóng)情。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加速，農(nóng)村人口的急劇流失，直接從事農(nóng)業(yè)種植的人口主體越來(lái)越少、年齡越來(lái)越大，出現(xiàn)了農(nóng)村人口老齡化、空心化的問(wèn)題，“地由誰(shuí)種”成為未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的最核心的問(wèn)題。同時(shí)，農(nóng)村的“一家一戶(hù)”導(dǎo)致了耕地經(jīng)營(yíng)的“碎片化”，限制了大型農(nóng)機(jī)、智能化農(nóng)機(jī)以及新的農(nóng)業(yè)技術(shù)的運(yùn)用和推廣，肥越用越多、黑土越種越薄，但產(chǎn)量卻陷入瓶頸，農(nóng)民的收益也無(wú)法進(jìn)一步提升。開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)這項(xiàng)事業(yè)，中央有號(hào)召、省委有部署、政府有要求、農(nóng)民有需要，北大荒76年練就的一項(xiàng)核心武功就是“把地種的更好”，通過(guò)把北大荒的核心競(jìng)爭(zhēng)力植入到農(nóng)村，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、領(lǐng)著農(nóng)民賺，在經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，在社會(huì)效益助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，在生態(tài)效益推進(jìn)黑土地保護(hù)和秸稈綜合利用。
自2022年以來(lái)，北大荒集團(tuán)綏化分公司以打造覆蓋哈爾濱市、大慶市、綏化市、伊春市的農(nóng)服經(jīng)濟(jì)帶為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，組織專(zhuān)業(yè)農(nóng)技人員團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的大型農(nóng)機(jī)具，走出農(nóng)場(chǎng)、走向農(nóng)村，充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織的作用。2023年，綏化分公司共開(kāi)展全程托管20萬(wàn)畝、優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)托管200萬(wàn)畝，其中在北林區(qū)、海倫市、蘭西縣、慶安縣、綏棱縣、望奎縣的“一區(qū)一市四縣”建立農(nóng)服示范點(diǎn)12個(gè)，開(kāi)展農(nóng)服示范面積2.65萬(wàn)畝。
焦偉說(shuō)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索和總結(jié)，墾地農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的效果和優(yōu)勢(shì)凸顯，主要體現(xiàn)在“五個(gè)一點(diǎn)”。
農(nóng)資統(tǒng)供成本少一點(diǎn)。北大荒4500萬(wàn)畝耕地所需的種、肥、藥等農(nóng)業(yè)投入品實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，直接對(duì)接國(guó)內(nèi)各大廠(chǎng)商，議價(jià)能力強(qiáng)，“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”，維權(quán)溯源有保障。通過(guò)墾地農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)合作，托管地塊可以享受同農(nóng)場(chǎng)職工同樣的集采價(jià)格，降低種植成本。今年，我們?cè)诠枮I市道里區(qū)托管的1063畝玉米，種肥藥全部通過(guò)北大荒集采，總共為種植戶(hù)節(jié)省近2萬(wàn)元。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)量高一點(diǎn)。將傳統(tǒng)的65公分小壟單行變?yōu)?10公分的大壟雙行，同時(shí)通過(guò)打破“一家一戶(hù)”的界限實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，累計(jì)能夠提升土地利用率18.3個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“憑空造地”。同時(shí)，推行大壟密植化控技術(shù)，能夠有效提升保苗株數(shù)，今年，北大荒集團(tuán)綏化分公司在望奎縣、北林區(qū)的玉米托管地塊，坰保苗株數(shù)都達(dá)到了7萬(wàn)株以上，較周邊地塊高15—20個(gè)百分點(diǎn)。目前，我們?cè)诮椈貐^(qū)的托管地塊都已經(jīng)完成了收獲，玉米達(dá)到了畝產(chǎn)“噸糧”的預(yù)期目標(biāo)，其中：望奎縣托管玉米畝產(chǎn)2062斤、增產(chǎn)246斤/畝，北林區(qū)托管玉米畝產(chǎn)2164斤、增產(chǎn)260斤/畝。北林區(qū)托管大豆畝產(chǎn)503斤、增產(chǎn)180斤/畝，蘭西縣托管大豆地塊有一部分堿性土地，但畝產(chǎn)仍然達(dá)到了415斤、增產(chǎn)120斤/畝。
科學(xué)種植質(zhì)量好一點(diǎn)。傳統(tǒng)種植方式采取的是種肥一起下的“一炮轟”方式，容易出現(xiàn)施量不均、深淺不一、燒籽、脫肥等問(wèn)題。我們通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方和分層分段施肥等科學(xué)方式，針對(duì)不同地塊的實(shí)際情況“對(duì)癥開(kāi)方”“因地施肥”，在保證作物在每個(gè)生長(zhǎng)階段的肥力需求的基礎(chǔ)上，減少肥料用量，保護(hù)耕地、降低成本。糧食收獲后，我們利用大機(jī)械進(jìn)行秋整地作業(yè)，在上凍封地前達(dá)到待播狀態(tài)，為第二年春播搶農(nóng)時(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)深翻、聯(lián)合深松整地等方式，使秸稈全量還田，既解決了秸稈焚燒問(wèn)題，同時(shí)又能增加土壤有機(jī)質(zhì)，改變土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，讓土地越種越肥沃，保護(hù)好我們耕地中的“大熊貓”。
糧食統(tǒng)銷(xiāo)價(jià)格貴一點(diǎn)。傳統(tǒng)的收獲方式是“下棒”收獲，等價(jià)銷(xiāo)售，“一家一戶(hù)”在糧食銷(xiāo)售價(jià)格上又沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，賣(mài)不上更高的價(jià)格。我們變“下棒”為直收，借助北大荒的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，直接對(duì)接各大糧食收儲(chǔ)企業(yè)，增加議價(jià)能力，通過(guò)訂單收購(gòu)、二次點(diǎn)價(jià)等方式，讓糧食變現(xiàn)更快、價(jià)格更高，增加農(nóng)民收入。今年，綏化分公司在道里區(qū)的托管大豆和望奎縣的一部分托管玉米，幫助聯(lián)系對(duì)接，直接在地頭銷(xiāo)售給了糧食收儲(chǔ)企業(yè)。
零概念種植面源污染少一點(diǎn)?！傲愀拍睢狈N植技術(shù)是我們目前一項(xiàng)新技術(shù)，我們已經(jīng)在自己的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行了兩年的試驗(yàn)，效果非常明顯，通過(guò)施用“零概念”凈化劑，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)化學(xué)合成農(nóng)藥的有效替代，有效凈化農(nóng)藥殘留，提高產(chǎn)量，減少面源污染，所種植的糧食通過(guò)SGS認(rèn)證508項(xiàng)農(nóng)殘全部為“未檢出”。這種技術(shù)我們通過(guò)墾地農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)也可以向農(nóng)村輻射應(yīng)用。
焦偉最后說(shuō)，農(nóng)業(yè)是根本、是基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)是市委市政府作出的重要戰(zhàn)略部署，既是貫徹黨的二十大精神的重要舉措，同時(shí)也是落實(shí)省委“四個(gè)農(nóng)業(yè)”的具體安排。在近兩年的墾地合作農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)過(guò)程中，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和各縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)給予了我們大力支持，也更加堅(jiān)定了我們做好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的信心和決心。我們希望通過(guò)墾地融合發(fā)展，為綏化區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
發(fā)布會(huì)上，焦偉與北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人吳裝、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化區(qū)域農(nóng)服中心董事長(zhǎng)龐濤、北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司綏化區(qū)域農(nóng)服中心總經(jīng)理鄒德海就確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的核心要素及合作成效問(wèn)題、開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的初心及差異化優(yōu)勢(shì)問(wèn)題及建立的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)高標(biāo)示范點(diǎn)和田間交流課堂發(fā)揮作用問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。
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