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【新華社】新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán):以改革詮釋“新屯墾”

時(shí)間:2023-08-09 作者:李志浩 何軍 來(lái)源:新華社 點(diǎn)擊次數(shù):10932

屯墾興則西域興,屯墾廢則西域亂。

作為新中國(guó)建設(shè)“新的新疆”一項(xiàng)戰(zhàn)略創(chuàng)舉,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)于1954年組建。

中央政府在西域新疆大規(guī)模屯墾戍邊,始自2000多年前的西漢。新中國(guó)成立后,通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化歷史遺產(chǎn),黨中央以兵團(tuán)這一重大制度創(chuàng)新,確保“南泥灣”的屯墾奇跡,在新疆兩大沙漠邊緣、在千里邊境線延續(xù)。

黨的十八大以來(lái),深化改革在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)全面啟動(dòng),紅色大地釋放出前所未有的發(fā)展活力。

改革風(fēng)吹“三五九”

1949年,新疆和平解放,改編自三五九旅的第一野戰(zhàn)軍第二軍步兵第五師,隨王震將軍“凱歌進(jìn)新疆”,帶著“南泥灣”的屯墾經(jīng)驗(yàn),奔赴蒼茫的塔克拉瑪干沙漠北緣。

英雄的部隊(duì),就此扎根大漠,整編為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師(后更名為第一師)。而英雄的拓荒,一舉改變了邊疆的千年樣貌。無(wú)數(shù)田陌連片、渠系縱橫、林帶成網(wǎng)的生態(tài)綠洲,在戈壁荒漠中“憑空而來(lái)”。

年過(guò)五旬的重慶人王永芳,成為新“三五九人”快30年了。家鄉(xiāng)山多地少,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師成了她第二個(gè)家。

前人拓荒,40畝地交付給王永芳,這是她到新疆前從未奢想過(guò)的。

但種什么、何時(shí)播種、如何管理、何時(shí)收獲、到哪里售賣,卻并不由她說(shuō)了算。

“不讓你種,你連鋤頭都舉不起來(lái)。”初來(lái)乍到,王永芳很不適應(yīng),到處是不容分說(shuō)的生產(chǎn)指令。

但這些她不能做主的,恰是當(dāng)時(shí)屯墾奇跡的核心——效率。

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)成立以來(lái),實(shí)行黨政軍企合一的體制。尤其在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)實(shí)行高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,所有的種植經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),全由這套龐大的經(jīng)濟(jì)體制統(tǒng)一指揮。

這一能精確管理到每粒種子的“巨無(wú)霸”,確保了先進(jìn)的種植技術(shù)直達(dá)每粒種穴,以千畝為單位組織起集約化農(nóng)業(yè),也使得新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中一路領(lǐng)跑:2100余萬(wàn)畝農(nóng)田、全國(guó)六分之一的棉花產(chǎn)區(qū)、全國(guó)最大的節(jié)水農(nóng)業(yè)灌溉區(qū)、95.2%的種植業(yè)綜合機(jī)械化水平……

“統(tǒng)一管理確實(shí)讓我們少操了不少心。”王永芳承認(rèn),行政指令確保了集約化與高效率,讓她的田間產(chǎn)出和效益都遙遙領(lǐng)先于地方。

但隨著時(shí)代快速發(fā)展,“巨無(wú)霸”與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問(wèn)題逐漸凸顯。

曾經(jīng)巨大的優(yōu)勢(shì)快速消退,職工群眾被縛手腳、企業(yè)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。原本讓新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)引以為傲的現(xiàn)代化大田,開(kāi)始難以吸納年輕一代,一些基層甚至面臨老齡化、空心化危機(jī)。

屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展遭遇困難。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)隨即作出諸多調(diào)整,但因沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,成效有限。關(guān)鍵時(shí)刻,黨中央國(guó)務(wù)院作出戰(zhàn)略決斷,2017年,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)啟動(dòng)全面深化改革,探索完善既使市場(chǎng)在配置資源中起決定性作用,又有利于更好發(fā)揮新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)特殊作用的體制機(jī)制。

改革一啟,變化分明。

所有“統(tǒng)一”指令全部取消,封閉的門戶向市場(chǎng)打開(kāi),40畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)正式交給了王永芳。

告別行政指令的捆綁,王永芳和同事們第一次以合作社的方式“抱團(tuán)取暖”,對(duì)接市場(chǎng)。

改革當(dāng)年,從犁地、買農(nóng)資到播種,她的棉田投入比改革前至少省下4萬(wàn)元。

選擇權(quán)又帶來(lái)議價(jià)權(quán),優(yōu)惠和服務(wù)登門而至。

自上而下的指令不再,如今,連隊(duì)的大事均須眾人“一事一議”。被選為連隊(duì)合作社理事的王永芳,開(kāi)始深入?yún)⑴c連隊(duì)事務(wù)的管理。

牛奶折射的屯墾新義

政企、政事、政資、政社不分曾經(jīng)是長(zhǎng)期困擾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),尤其是基層團(tuán)場(chǎng)發(fā)展的老大難問(wèn)題。

深化改革以來(lái),在關(guān)系群眾利益最大的團(tuán)場(chǎng)層面,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)大幅調(diào)整團(tuán)場(chǎng)的職能和工作重心:使其從經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),完全轉(zhuǎn)到增強(qiáng)維穩(wěn)戍邊能力、加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)上來(lái)。

同時(shí),為徹底改變政企不分,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)近1800家團(tuán)辦企業(yè)與團(tuán)場(chǎng)行政分離,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

不只在團(tuán)場(chǎng)層面,在國(guó)資國(guó)企改革、財(cái)政體制改革、行政管理體制改革等諸多領(lǐng)域,深化改革均作出大突破,取得顯著成效。

正是借助改革東風(fēng),一家新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)寂寂無(wú)聞的乳業(yè)小微企業(yè)完成蛻變,成為國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)一匹黑馬。

新疆是全國(guó)第二大牧區(qū),天然草場(chǎng)遼闊,奶牛存欄量位居全國(guó)前列,是我國(guó)優(yōu)質(zhì)奶源產(chǎn)地之一。藍(lán)天、綠草、清水,造就新疆牛奶口感醇香、品質(zhì)上乘。

但因偏居西北、產(chǎn)業(yè)薄弱,新疆卻并非全國(guó)奶業(yè)大區(qū),更缺少全國(guó)叫響的乳業(yè)品牌,新疆牛奶“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。

為了規(guī)模化做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)將第十二師控股的新疆天潤(rùn)乳業(yè)確定為兵團(tuán)乳業(yè)資源整合平臺(tái)。

曾在夾縫中生存的企業(yè),歷經(jīng)并購(gòu)、重組、借殼上市等多次大調(diào)整,浴火重生。

面對(duì)國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),作為后發(fā)者,如何能蹚出一條生路?

“聚焦低溫酸奶、鎖定年輕消費(fèi)者、持續(xù)產(chǎn)品差異化創(chuàng)新。”企業(yè)負(fù)責(zé)人劉讓給出了答案,避開(kāi)國(guó)內(nèi)大型乳企的優(yōu)勢(shì),另辟蹊徑,不惜更高代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn),也要通過(guò)這三項(xiàng)策略突圍市場(chǎng)。

不久,新疆天潤(rùn)乳業(yè)推出的多款“年輕化”酸奶產(chǎn)品走俏國(guó)內(nèi)市場(chǎng),“愛(ài)克林”包裝產(chǎn)品銷量在同行業(yè)中領(lǐng)先。

曾經(jīng)“孤獨(dú)的”新疆牛奶,開(kāi)始走進(jìn)玉門關(guān),為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟知。2018年,新疆天潤(rùn)乳業(yè)進(jìn)入中國(guó)奶業(yè)20強(qiáng)。

時(shí)代在發(fā)展,屯墾呼喚新的內(nèi)涵與方式。

黨的十八大以來(lái),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)加快從“屯墾戍邊”向“建城戍邊”轉(zhuǎn)變,推動(dòng)形成以城鎮(zhèn)化為載體、新型工業(yè)化為主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)的發(fā)展格局。2017年啟動(dòng)的全面深化改革,則為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

從2012年到2020年,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)綜合實(shí)力快速壯大,生產(chǎn)總值由1195.95億元增加到2905.14億元,年均增速9.9%。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量占新疆維吾爾自治區(qū)的比重,也從16.0%提高到21.1%。第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)在所有產(chǎn)業(yè)中的占比,也從67.5%上升至76.8%。

改革新方向,兵團(tuán)新氣象。這片紅色大地,正以更強(qiáng)健的“體魄”,完成新時(shí)代交付的屯墾戍邊使命。


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