為進一步貫徹落實云南省委、省政府深化國有企業改革的各項決策部署和要求，9月30日至10月14日，云南省農發集團（農墾集團）組織開展總部中層管理人員全員競爭上崗。本次競爭上崗在集團黨委的領導下，由集團主要領導掛帥，總部競爭上崗專項工作組負責具體實施，為集團高質量發展提供強有力的組織機構和干部人才隊伍保障。
本次競爭上崗在全集團范圍內開展，集團總部及所屬各級企業“老中青”干部均展現出正確理解改革、積極擁抱改革、主動投身改革的精神風貌。經過公告、報名、資格審查等程序，113名符合競聘資格的干部職工參與總部23個中層管理崗位競聘，其中，總部62人、占55%，所屬企業51人、占45%；40歲及以下42人、占37%，41至54歲63人、占56%，55歲及以上8人、占7%，年齡最大的57歲；集團中層管理人員71人、占63%，符合條件的高級業務主管及所屬企業中層正職管理人員42人、占37%。有效拓寬選人用人渠道，真正打破“鐵交椅”“論資排輩”等隱形臺階，樹立“五湖四海、任人唯賢”選人用人導向。
競聘環節按照“分級分類，賽馬選賢”的工作思路，立足崗位勝任力，采取“競聘演講+現場答題”的評審方式，綜合考慮競聘者的工作業績、履職能力及綜合素質等，全方位、多角度地對競聘人員進行客觀評價，有效確保干部人才選拔工作的科學性和精準性。集團紀委進行全過程監督，聘請第三方機構負責提供面試出題、面試組織、現場計分等專業技術服務支持，對競聘進行全程錄像，現場宣布競聘成績……在系列措施的保障下，營造了集團上下“高效協同”、競爭擇優“公平賽馬”、選人用人“公開透明”的濃厚氛圍，有效確保本次競爭上崗工作“公平、公正、公開”，實現了干部人才與崗位的高質量“雙向奔赴”。
下一步，集團將堅持按照“全體起立、賽馬選賢、競聘上崗”原則，分別于10月、11月、12月全面完成集團總部、二級企業、三級及以下企業三項制度改革工作。在集團全面推進戰略規劃、組織架構、母子管控、內控體系、制度體系建設等深化改革任務的關鍵時期，干部選用機制改革的順利實施，為集團建立與現代企業制度相適應、與市場經營機制相配套、與專業化干部隊伍相契合的三項制度體系奠定了良好的基礎，有效激發了企業內生動力，凝聚干事創業合力，為集團戰略落地實施、實現高質量發展提供有力支撐。
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