“醒得早，還要起得早，更要出門早”。面對疫情帶來的“云經(jīng)濟(jì)”爆點(diǎn)，首農(nóng)食品集團(tuán)所屬企業(yè)積極應(yīng)對，觸網(wǎng)發(fā)力，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固探索，創(chuàng)新謀變，結(jié)合線下市場，不斷釋放線上“+能量”。
二商肉食集團(tuán)緊緊抓住電商轉(zhuǎn)型新零售的新模式、關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，全力推動生鮮行業(yè)向電商業(yè)務(wù)新零售的蛻變，努力實(shí)現(xiàn)生鮮行業(yè)攜手電商的探索轉(zhuǎn)型。
明確電商發(fā)展思路，推動線上業(yè)務(wù)發(fā)展。二商肉食集團(tuán)積極主動把握消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變，于2月7日召開電商業(yè)務(wù)啟動會，初步制定“線上+線下+社群”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，并堅持每周召開電商業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會，對本周電商業(yè)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下周電商業(yè)務(wù)工作進(jìn)行部署，推動電商業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。
拓寬線上銷售渠道，夯實(shí)電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。公司積極把握電商業(yè)務(wù)拓展機(jī)遇，抓緊機(jī)會全面入駐各類電商平臺，填補(bǔ)線上業(yè)務(wù)空白區(qū)域。于2月18日正式啟動“大紅門食品官方旗艦店”微店；3月2日啟動“大紅門二商專賣店”天貓專賣店；3月11日啟動“穆香小廚”官方微店。目前，蘇寧易購、中石化、拼多多、農(nóng)牧人等電商平臺仍在持續(xù)積極協(xié)調(diào)中，加速推進(jìn)產(chǎn)品入駐。另一方面，因公司自營市場無法開業(yè)，公司調(diào)整銷售思路，探索社群營銷方式，以京內(nèi)10家自營市場為核心，以市場商戶和周邊穩(wěn)定消費(fèi)者為基礎(chǔ)，建立60多個產(chǎn)品推廣社群，已覆蓋消費(fèi)客戶1萬余人，且持續(xù)增長中。
豐富線上產(chǎn)品品類，提升電商核心競爭力。受疫情影響，導(dǎo)致餐飲企業(yè)無法正常營業(yè)，居民自主烹飪頻率大幅提升，對食材種類的需求也相對較高。公司主動把握這一消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步豐富線上產(chǎn)品品類，在 “大紅門”肉制品的基礎(chǔ)上，以小包裝快捷產(chǎn)品為主，又增加了生鮮豬肉、牛羊肉、副產(chǎn)品、進(jìn)口產(chǎn)品、油脂產(chǎn)品、禽類產(chǎn)品等。另一方面，積極同集團(tuán)旗下兄弟企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，互通有無，相繼上線了月盛齋清真肉制品、六必居醬菜、裕農(nóng)果蔬等產(chǎn)品，使公司系統(tǒng)電商業(yè)務(wù)的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
強(qiáng)化品牌宣傳推廣，助力電商銷量提升。在宣傳推廣方面，公司采取“招募分銷+社群+公眾號+朋友圈+抖音+網(wǎng)紅直播”等方式進(jìn)行全面推廣，多渠道同時發(fā)力，助推公司電商系統(tǒng)銷量提升。截至目前，公司官方微店啟動僅一月有余，已招募分銷商開通店鋪265家，累計成交單數(shù)達(dá)3250單，銷售額56.6萬元。天貓專賣店“大紅門二商專賣店”更是強(qiáng)勢來襲，開業(yè)僅20天，一舉突破公司電商系統(tǒng)多項單日銷售紀(jì)錄；2月22日，天貓專賣店“大紅門二商專賣店”日訪客量超5萬人，訂單量突破1萬，銷售產(chǎn)品3.7萬件，銷售額達(dá)41.8萬元，其中“秘制烤腸”一個單品的日銷量近3.6萬件，銷售額突破40萬元。
下一步，二商肉食集團(tuán)將結(jié)合市場發(fā)展趨勢，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè)，深挖潛能提升，在做好現(xiàn)有各電商平臺的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造“二商肉食在線”項目，以“肉制品、生鮮豬肉、牛羊肉、全球優(yōu)選高端進(jìn)口產(chǎn)品”四大類產(chǎn)品為主，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品研發(fā)空間，拓寬線上銷售渠道，以公司旗下京內(nèi)現(xiàn)有的10個自營市場、2個門市部、20多家專賣店為基點(diǎn)，逐步向周邊輻射，實(shí)現(xiàn)北京市場的全覆蓋，推動二商肉食集團(tuán)電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
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