河西走廊東端、騰格里沙漠南緣，1953年，國營黃羊河機械化農(nóng)場在甘肅省武威市創(chuàng)立，翻開了甘肅農(nóng)墾創(chuàng)業(yè)的第一頁。在戈壁、荒灘、鹽堿地上，第一代創(chuàng)業(yè)者開渠引水、開荒耕田，引導農(nóng)民走經(jīng)營集體化、生產(chǎn)科學化、耕作機械化的社會主義大農(nóng)業(yè)道路。
組織化程度高、規(guī)模化特征強、產(chǎn)業(yè)化體系全，是甘肅農(nóng)墾的獨特優(yōu)勢，也是其作為國家糧食生產(chǎn)中堅力量、全省農(nóng)業(yè)發(fā)展先行者的底氣所在。70年砥礪前行，甘肅農(nóng)墾已發(fā)展成為“一二三產(chǎn)業(yè)并舉，農(nóng)工商綜合經(jīng)營”的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團——
二級企業(yè)26家，主要分布在甘肅省10個市州、30個縣（市、區(qū)），資產(chǎn)總額230多億元。墾區(qū)年播種面積115萬畝，每年向社會提供各類農(nóng)產(chǎn)品超145萬噸。
發(fā)展糧油種植、畜牧養(yǎng)殖、食品加工、釀酒醫(yī)藥、現(xiàn)代制種、農(nóng)業(yè)服務等產(chǎn)業(yè)，紅酒、乳品、啤酒、醫(yī)藥、辣椒、馬鈴薯、食葵等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。
培育3個國家級、13個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，控股亞盛集團、莫高股份、莊園牧場三家上市公司；打造“莫高”“黃羊河”“條山”“普安康”等4個中國馳名商標和25個省級著名商標。
“將農(nóng)墾集團建設成為全省綜合實力最強和最具競爭力、品牌影響力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團，打造全省新型循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、大型優(yōu)質食品供應基地和農(nóng)業(yè)向西開放的重要基地”，錨定省委、省政府確定的戰(zhàn)略目標，甘肅農(nóng)墾精心謀劃“路線圖”。
“我們以高質量發(fā)展為主線，以產(chǎn)業(yè)、項目為牽引，以改革、科技為驅動，構建產(chǎn)融結合、結構合理、協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，奮力建設現(xiàn)代化新農(nóng)墾，在保障糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品供給上爭當先鋒，在構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上爭挑大梁，在引領鄉(xiāng)村振興上爭當表率。”甘肅農(nóng)墾集團黨委書記、董事長張懿篤說。
以“三大一化”“三統(tǒng)一化”為抓手
——發(fā)揮農(nóng)墾規(guī)模化、組織化優(yōu)勢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設質量和水平不斷提升
金秋時節(jié)，記者來到條山農(nóng)場，收獲機正在寬闊筆直的大條田里忙碌，把“大西洋馬鈴薯”翻到地面。農(nóng)民們三五成群，將馬鈴薯撿拾裝袋。
“每畝產(chǎn)量可達到3.2噸。年初我們和百事（中國）公司簽訂訂單，每噸馬鈴薯能賣到1600元。”甘肅條山農(nóng)工商（集團）有限責任公司黨委委員、副經(jīng)理焦慧元說。
“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠（水）相連”，這是甘肅農(nóng)墾人對大條田的形象描述。“大條田”不僅面積大，更是高標準建設的農(nóng)田。條山農(nóng)場購置大型農(nóng)機具260臺（套），農(nóng)機總動力6225千瓦，大農(nóng)機配套作業(yè)率100%，大田作物耕種機械化率100%，收獲機械化率90%以上。耕地全部裝備了滴灌，大田作物實現(xiàn)水肥一體化全覆蓋。節(jié)水效率有多高？種一畝地，普通農(nóng)民需要600-700方水，農(nóng)場只需要300方水。
焦慧元告訴記者，過去條山農(nóng)場采取“以包代管”的家庭農(nóng)場式分散經(jīng)營。“分散種植導致作物品種、質量參差不齊，難以標準化。同時，職工長期不接觸生產(chǎn)一線，造成技術人才短缺，影響企業(yè)長遠發(fā)展。”
2012年，條山農(nóng)場全面實行土地、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營，2014年成立馬鈴薯產(chǎn)業(yè)事業(yè)部，招募專業(yè)人才60余人，實行項目化團隊管理。
勞動效率一下提高了：人均管理土地面積由40畝提高到1000畝以上，每畝利潤由幾十到100多元增長到1000元以上；土地資源集中調度，新項目、新技術、新模式能夠順利推廣；采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，示范帶動農(nóng)民每年增收5000萬元以上。
這是甘肅農(nóng)墾“三大一化”（建設大條田、裝備大農(nóng)機、培育大產(chǎn)業(yè)、水肥一體化）和“三統(tǒng)一化”（土地統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)資統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準化）的縮影。目前，甘肅農(nóng)墾統(tǒng)一經(jīng)營面積達70萬畝，生產(chǎn)資料統(tǒng)購統(tǒng)銷、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售達到90%，出臺苜蓿、玉米等66個作物標準化栽培規(guī)程，全面推行標準化生產(chǎn)和模式化栽培。以此為抓手，甘肅加快經(jīng)濟結構調整和優(yōu)化布局，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設加速推進。
甘肅農(nóng)墾集團運營管理部部長郭守斌介紹：“近年來，甘肅農(nóng)墾聚焦主責主業(yè)，充分發(fā)揮規(guī)模化、集約化、組織化優(yōu)勢，調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，在種植領域形成以馬鈴薯和小麥為主的糧食作物、以苜蓿和青貯玉米為主的飼料作物、以食葵和辣椒等為主的經(jīng)濟作物三大版塊。”
延鏈、補鏈、強鏈
——資產(chǎn)證券化走在前列，匯聚先進生產(chǎn)要素，為甘肅省國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新活力
1992年，甘肅農(nóng)墾生地灣農(nóng)場對所屬的三家企業(yè)整體改組，聯(lián)合甘肅金塔農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等四家單位，共同發(fā)起成立亞盛集團。1997年8月18日，亞盛集團成功上市，成為甘肅省第三家上市公司和第一家上市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。亞盛集團公開發(fā)行股票7000萬股，募集資金4.24億元，為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
“農(nóng)業(yè)要有高產(chǎn)出、高效益，前提就得高投入。我們募集資金主要用于高標準農(nóng)田建設、提高機械裝備設施化水平、改擴建倉儲物流建設等，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展夯實基礎。”亞盛集團總經(jīng)理牛濟軍說。
20多年過去，亞盛集團從當初只有20萬畝的開荒地、單一從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的單位，發(fā)展為400多萬畝耕地、25家分（子）公司，總資產(chǎn)85億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。
2021年6月，甘肅農(nóng)墾以混合所有制改革為突破口，成功并購甘肅省最大的乳制品民營上市公司——蘭州莊園牧場股份有限公司。
“原字號”產(chǎn)品占比大、產(chǎn)業(yè)鏈短、增值空間小、終端銷售渠道匱乏，一直困擾著甘肅乳業(yè)發(fā)展。雖然在飼草種植和奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)占有優(yōu)勢，但缺乏精深加工能力和終端銷售渠道，種植和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)毛利率僅為8%、18%，遠低于加工企業(yè)30%以上的毛利率。
“并購后，甘肅農(nóng)墾建成高標準的奶業(yè)生產(chǎn)線和穩(wěn)定的市場份額，成為全省集奶牛養(yǎng)殖和生鮮乳加工銷售為一體的‘鏈主’企業(yè)。”莊園牧場股份有限公司黨委書記、董事長姚革顯告訴記者，今年原奶價格不高，他卻“心中不慌”，乳制品銷售沒有受到太大影響。
張懿篤表示：“資本運營不是盲目的擴張，而是立足主業(yè)延鏈、補鏈、強鏈，提升產(chǎn)業(yè)韌性和競爭力，強化抗風險和引領能力。”
圍繞“農(nóng)頭工尾、糧頭食尾、畜頭肉尾”，甘肅農(nóng)墾聚力強龍頭、延鏈條、聚集群、拓市場：突出“牛羊豬奶草”五大重點，布局育種、養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流及銷售等一批重大項目；加快布局和改造提升一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工和冷鏈物流項目；加快玉米制種育繁推體系建設，主攻種薯繁育、馬鈴薯深加工和終端產(chǎn)品開發(fā)；改造提升葡萄酒、甜糯玉米、辣椒、食葵、高原夏菜、果品等產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，發(fā)展特色預制菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)，力爭到“十四五”末，農(nóng)產(chǎn)品精深加工轉化率達到70%以上。
打造現(xiàn)代寒旱特色農(nóng)業(yè)品牌
——全面推進“甘味”品牌推廣運營體系建設，農(nóng)墾成為輻射帶動區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重要窗口
“莫高”黑比諾葡萄酒，獨立品牌價值達216.02億元，“好食邦”杏皮茶獨具風味，敦煌駿棗甘甜醇厚，“黃羊河”速凍甜玉米粒年產(chǎn)銷量3800噸……憑借優(yōu)異的品質，甘肅農(nóng)墾的品牌獲得了市場的認可。
同時，作為甘肅省區(qū)域公用品牌“甘味”推廣運營的主體，甘肅農(nóng)墾依托“甘味”品牌推廣運營中心，培育專業(yè)團隊，運用市場化機制、專業(yè)化手段，全面推進“甘味”品牌推廣運營體系建設。
“獨一份”的天祝白牦牛、蘭州百合，“特別特”的定西馬鈴薯、岷縣當歸，“好中優(yōu)”的東鄉(xiāng)貢羊、靜寧蘋果，“錯峰頭”的蘭州高原夏菜、張掖菌菇……翻開《甘味農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄》，這里集中了甘肅省現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢區(qū)2000多種產(chǎn)品。截至目前，已有60個市縣區(qū)域公用品牌、500個企業(yè)商標品牌入選。
“立足全省、帶動三農(nóng)”，甘肅農(nóng)墾已成為輻射示范帶動區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要窗口。在“甘味”品牌的助推下，一個個特色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品成為甘肅“新名片”，走向更廣闊的市場。“甘味”現(xiàn)已在全國范圍內共授權開設品牌實體展銷中心49家，建成線上“甘味”銷售電商平臺17個，累計銷售金額20余億元，年銷售額約7億元。2021年12月以來，“甘味”品牌推廣運營中心組織開展宣傳推介和對接洽談活動100余場（次），累計帶動目錄企業(yè)產(chǎn)銷對接金額6億元。
2022年，甘肅農(nóng)墾共流轉土地21.2萬畝，其中省內9.6萬畝，內蒙古、山西、寧夏等省、自治區(qū)11.6萬畝，解決耕地“沒人種”“種不好”的問題。
近年來，甘肅農(nóng)墾在帶農(nóng)致富上持續(xù)發(fā)力，以馬鈴薯、甜糯玉米、食葵、辣椒等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過訂單農(nóng)業(yè)等方式，每年帶動墾區(qū)周邊農(nóng)村近20萬畝基地建設，勞務用工10萬人次以上，帶農(nóng)增收近18億元，大農(nóng)機社會化服務年作業(yè)面積突破300萬畝次。
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