“本來杯”中國農墾“品牌故事”征文活動由中國農墾經濟發展中心、中國農墾經濟研究會共同舉辦。活動自啟動以來，受到廣泛關注。各墾區、農墾企業及農墾產品消費者積極撰文投稿，用文章展現農墾的品牌文化、品牌形象。本欄目自6月22日起對有代表性的品牌故事進行推送，以故事充分展示農墾品牌的特色、內涵和價值。
“做最好的自己，方能遇見最好的別人。”這是陳幸惠同志平日里常說的一句話，修行中勤做的一件事。時至今日，盡管她已退休多年，回上海良久，但其言其行，新老員工依然念念不忘，遠近客商仍舊稱道不已。
一句囑托 許下一生
上世紀六十年代末，年僅16歲的陳幸惠，響應國家“上山下鄉”的號召，帶著母親“好好干”的囑托，從上海來到江西鄱陽湖畔的農墾場插隊落戶。圍墾造田、筑壩修渠，開荒耕地、春播秋收，樣樣都干。就這樣，日復一日，年復一年，苦難為師，她一干就是四十幾年，橫豎沒有退卻。當農墾的兵、干農墾的事，做農墾的“官”、謀農墾的利，嫁農墾的人、安農墾的家，事事盡心。就這樣，一天又一天，一年又一年，淡久生香，她一忙就是四十幾年，始終沒有舍離。到了退休，要回上海，新朋老友戀戀不舍。她安慰說：我去上海為的只是照顧九十多歲的老母親，肯定是還要回來的。我的家還在云山，還在農墾。情緣未了，不離不棄；一句囑托，許下一生。
無悔是道 無怨是德
1994年初春，陳幸惠同志受聘擔任云山場畜牧水產良種公司經理。該公司的前身是個“小”而“窮”的農業單位。1280畝貧瘠低產田、3300畝殘次林山地，是僅有的資產。130多名離退休人員的生活、240多名職工的生計，是不小的責任。入不敷出的財務、500多萬的貸款，是現實的挑戰。
受命于危困之時的陳幸惠，謀求以發展解困境、化挑戰，團結班子成員，堅持從實際出發，集思廣益，梳理經濟發展理念。在總結經驗教訓的基礎上，形成“兩手抓，兩手都要實，兩方面都要有特色、見成效”的發展思路。其所謂的“兩手抓”，一手是抓荒山開墾連片種果樹，按照“公司+農戶”的經營模式發展果業。一手是抓低產田改造集中養甲魚，按照“產供銷一條龍” 的經營模式發展養殖業。由此，拉開了該公司創業發展的序幕。
為確保項目建設有力有序有效推進，陳幸惠同志基本上是事必躬親。尤其是甲魚項目建設，從立項審批到資金借貸，她屢下永修、九江，屢上南昌、北京，百般艱辛，萬般努力，執著的感天動地，真切的扣人心弦。功夫不負苦心人，最終如愿通過了立項審批，也爭取到了第一筆貸款支持。1994年甲魚場破土動工，實現了當年開建、當年竣工、當年投產、當年見效益的既定發展目標。1995年就創利251萬元，一舉揭掉公司虧損帽子，走出了困境。與此同時，經過連續幾年的開墾種植，3000多畝荒山已變成桃李果園。“兩手抓，兩手都要實，兩方面都要有特色、見成效”的發展思路初步得到貫徹落實。
在實際工作和日常生活中，陳幸惠同志對自己的要求近乎苛刻。她每天工作長達10多個小時，沒有休息過一個像樣的星期天、節假日。白天，她不是協調處理農林生產方面的事情，就是駐守在甲魚場；晚上，不是去養殖場督查，就是約有關人員商量工作或上門與職工談心，往往是深夜12點才休息。甲狀腺動手術后，還沒等到拆線就從醫院跑出來上班。弟弟因病在上海去逝，她都無暇顧及回去祭奠，忍著悲痛，一心一意撲在甲魚場的建設上。1997年春節，說是回上海陪老母親過年，可每天做的是跑上海農貿市場調查了解甲魚銷售行情。為及時發現、有效預防、妥善處理甲魚發病，她時常整天泡在甲魚場，邊勞動、邊學習、邊觀察，沒有時間燒飯、洗衣、陪孩子，把全部家務丟給丈夫。直到深夜，才拖著疲憊不堪的身軀進家門。但第二天一工作起來，又有股使不完的勁。
雖說甲魚場每年創利多達幾百萬元，但陳幸惠艱苦奮斗的作風始終保持不變。她不追時髦、不攀比、不搞豪華裝修、不買高檔車、不購置高檔辦公用具、不建豪華辦公場所，任內坐的始終是那輛破舊不堪的雙排座，甲魚場至今還在一棟簡易民房里辦公。有一次，她去江蘇、浙江、福建沿海一帶進行市場調查，歷經一個月，坐著那輛破雙排座跑了數千公里。餓了，吃些方便面、炒米粉。困了，揀個最低檔旅社歇歇，甚至干脆在車上過夜。不辭勞苦、日夜兼程，以頑強的毅力克服了女性難以想象的困難。在招待費開支方面，她同樣“摳”得緊，就是邀請財政、銀行的“財神爺”來了，也只是在普通的飯店用家常菜招待。如此精打細算，她為的是集中有限的資金，投入公司發展。
守寧靜，寵辱不驚、得失不計；講擔當，知先后、明公私、辨是非，這是陳幸惠同志的人生修為。生活中偶然的一聲“唉”嘆，那只是她苦于虧欠親人的深沉表達。唯有工作上常說的一個“值”字，才是她無愧于人生的自我認同。人生無悔便是道，無怨便是德。
桃李不言 下自成蹊
在陳幸惠同志看來，經濟發展沒有完成時，只有進行時；產品質量只有更好，沒有最好；生產效率只有更大化，沒有最大化。因此，她團結帶領一班人，保持與時俱進，堅持改革創新，在有序擴大發展外延的同時，著力豐富發展內涵。圍繞良種良法做文章、規范生產下功夫，立足提升管理挖潛力、搞活分配促激勵、培育品牌壯實力，積極開展工作。經過多年的艱苦努力，目前，3000多畝果林早已是花香漂四海，桃李滿天下。主要產品成為“兩品一標”、質量可追溯品牌，有力促進了農業增效、農工增收，成為一道亮麗的風景線。甲魚養殖，實現了規模化、工廠化，并朝著智能化挺進。甲魚產品在“兩品一標”的基礎上，突破了質量追溯瓶頸，成為生產記錄可存儲、產品流向可追蹤、儲運信息可查詢、生產加工銷售全程可追溯的“兩品一標”、質量可追溯品牌，深受業界稱道，市場親睞。在推進自我發展的同時，定期無償向鄱陽湖投放2-3萬只甲魚幼苗，服務鄱陽湖生態保護發展，廣受社會好評，又成其為一道亮麗的風景線。
產業強墾，生態惠民。綠色生態農業的發展、綠色生態產業的壯大、綠色生態產品的開發、綠色生態品牌的創建、綠色生態家園的建設，托舉了旅游業興起，帶動了餐飲、客運等服務業發展。一年一度的云山桃花節已連續舉辦了多次，知名度越來越大，游客逐年增加。前來參觀考察、采購產品、洽談投資的人員也絡繹不絕。
重游桃花園，徜徉花海中，人面桃花相映紅。情隨景轉，心花怒放；人生如花，修得燦爛。再訪甲魚場，一塘一風景，一池一天地。舊貌新顏皆養眼，喂養投放講修行。危機成渡莫成劫，風雨之后見彩虹。
“做最好的自己，方能遇見最好的別人。”陳幸惠同志以路當紙張、行作筆、情為濃墨描繪品牌創建的歷程，對此做了最深刻的詮釋，實乃“平中見奇，淡里顯味”。令人感知悟得：發展之事，有的并非因為美好而堅持，而是因堅持才變得美好。士抱雄心有朝當自立，貴在堅持；人懷壯志無運亦能通，天道酬勤。（姚光勝，江西省農墾事業管理辦公室二級調研員；陳欣、劉彥陽，江西省農墾事業管理辦公室一級主任科員）
責任編輯：經濟貿易處
京公網安備 11010502034728號
