7月23日，江蘇農(nóng)墾2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在南京召開。會(huì)議深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，總結(jié)回顧上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年工作，動(dòng)員集團(tuán)公司上下堅(jiān)定信心、群策群力、搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳本輝講話，黨委副書記、總經(jīng)理姜建友作經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告并頒發(fā)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，黨委副書記朱浩主持會(huì)議，副總經(jīng)理劉耀武通報(bào)對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位、重大項(xiàng)目推進(jìn)半年完成情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王立新、殷紅、劉衛(wèi)華、周倍佳、鄧國(guó)新、丁濤出席會(huì)議。
吳本輝指出，今年以來，集團(tuán)公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，貫徹落實(shí)省委省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，圍繞發(fā)展、改革、穩(wěn)定三個(gè)方面，緊扣年初制定的工作目標(biāo)，順利完成階段性任務(wù)，全力穩(wěn)住了基本盤，雙擎驅(qū)動(dòng)奮力啟航，企業(yè)管理有了新提升，干部隊(duì)伍展現(xiàn)新狀態(tài)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的困難和問題，知道短板不足，思想觀念還需進(jìn)一步開放，發(fā)展路徑有待創(chuàng)新突破，專業(yè)化人才還需重點(diǎn)引培，作風(fēng)效率仍需強(qiáng)化提升。
吳本輝強(qiáng)調(diào)，黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出了系統(tǒng)部署。要按照黨中央和省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，扎實(shí)做好下半年工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)取更好結(jié)果。要突出重點(diǎn)增強(qiáng)核心功能，聚力優(yōu)化資源整合，持續(xù)打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加大資本并購(gòu)運(yùn)營(yíng)力度，著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”。集團(tuán)公司總部定位為投資和經(jīng)營(yíng)決策中心，產(chǎn)業(yè)公司、龍頭企業(yè)作為收入和利潤(rùn)中心，農(nóng)場(chǎng)基地、工廠車間作為成本和費(fèi)用中心。要持續(xù)用力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊扣年初集團(tuán)公司提出的“一利五率、四增兩穩(wěn)”的發(fā)展目標(biāo)和“三大工程、八項(xiàng)行動(dòng)”的工作思路，圍繞市場(chǎng)和客戶努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義強(qiáng)化科技創(chuàng)新，以頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)品牌戰(zhàn)略提升，張開雙臂迎接數(shù)字化賦能，著力提高創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。要抓住重點(diǎn)全面深化改革，依靠改革不斷破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端，深化“四類三類”清理和虧損企業(yè)治理，優(yōu)化完善公司治理，建立新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，深化農(nóng)場(chǎng)社區(qū)服務(wù)和職能改革，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)。要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，深入開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，推動(dòng)組織精健化，推動(dòng)管理精細(xì)化，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)精益化，通過“對(duì)外標(biāo)桿學(xué)習(xí)+對(duì)內(nèi)復(fù)盤改進(jìn)”，不斷提煉和改善優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法。要精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)化干部人才建設(shè)，強(qiáng)化人才專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)一步鮮明一線選人用人導(dǎo)向，完善多元化引才機(jī)制，強(qiáng)化高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)深化人才工作機(jī)制創(chuàng)新。要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)和狠抓落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立75周年。
姜建友在經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告中指出，要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)企改革的重大部署，與國(guó)企改革深化提升行動(dòng)有效銜接，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)面向市場(chǎng)塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐托底能力，高水平履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。各單位要積極做好形勢(shì)研判，認(rèn)真細(xì)致謀劃、一著不讓落實(shí)下半年任務(wù)，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面臨的困難和問題，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)、見到實(shí)效。要落實(shí)種管措施，抓好糧食生產(chǎn)；強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持系統(tǒng)思維，抓好科技創(chuàng)新；注重效益效率，抓好項(xiàng)目建設(shè)；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，抓好改革提升。要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任，持續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理力度，健全完善安全治理體系，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)和消防工作，堅(jiān)決防范各類安全事故，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。
會(huì)上書面通報(bào)了年度重點(diǎn)工作、一體化全農(nóng)服務(wù)試點(diǎn)半年完成情況，南通公司、臨海農(nóng)場(chǎng)、勤奮藥業(yè)、蘇墾健康、集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、科技信息部、白馬湖農(nóng)場(chǎng)、通宇公司分別作了發(fā)言。會(huì)前集中觀看了集團(tuán)公司宣傳片《一粒種子 改變世界》。
會(huì)議以視頻形式召開，集團(tuán)公司外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，總部部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)場(chǎng)公司、直屬控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，蘇墾農(nóng)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分子公司及農(nóng)科院主要負(fù)責(zé)人，片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，片區(qū)總法律顧問，在各會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)公司總部全體工作人員列席會(huì)議。
（江晨/文 王靜雯 劉平德/圖）
責(zé)任編輯：刊物編輯處
京公網(wǎng)安備 11010502034728號(hào)
