南海之濱，是南繁的“母港”。2019年12月9日，全國現代種業(yè)發(fā)展暨南繁硅谷建設工作會議在三亞召開，再次釋放出南繁產業(yè)大有可為的強勁發(fā)展信號。
我國種業(yè)發(fā)展正在實現從弱到強的歷史性跨越，成為現代農業(yè)發(fā)展最具活力的創(chuàng)新要素之一，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻。海南省省長沈曉明表示，關于南繁，海南今后要做好四大文章：做好南繁硅谷文章、做好南繁科技城文章、做好中國特色自貿港文章、做好全球動植物種質資源引進中轉基地文章。
而作為全省唯一專業(yè)從事南繁產業(yè)的企業(yè)集團——海墾南繁產業(yè)集團（以下簡稱“南繁集團”），近6000畝的土地上，未曾停下“服務國計民生”的腳步，吸引了國內近百家科研單位前來育種、制種，一顆顆“金種子”從這里走出國門、走向世界。那么，背靠大樹的南繁集團，又該如何用好資源牌，緊跟新時代，干出新作為？
自2016年9月28日組建以來，南繁集團緊抓發(fā)展機遇，不斷深化機制體制改革，激發(fā)發(fā)展活力，扛起國家南繁育制種戰(zhàn)略和建設南繁產業(yè)園區(qū)重任，積極打造集科研、生產、銷售、科技交流、成果轉化為一體的“種業(yè)硅谷”。通過3年多的不懈努力，該集團在做大做強南繁產業(yè)、推進傳統(tǒng)農業(yè)向南繁產業(yè)轉化、推進南繁產城融合科技創(chuàng)新發(fā)展等方面已取得階段性成果，持續(xù)助力“中國飯碗”底座筑得更牢、更穩(wěn)。
體制更活 干事氛圍佳
早在1952年建場之初，農墾南濱農場就以荒原野嶺為紙，種橡膠、種油棕，變荒山為寶地，曾創(chuàng)造干膠年產量3000多噸、棕油4000多噸的優(yōu)異成績，為保障我國天然橡膠戰(zhàn)略物資供應安全作出了突出貢獻。
上世紀80年代，南濱農場開始建立南繁制種基地，并成功研制出水稻雜優(yōu)品種，向墾區(qū)和社會提供雜優(yōu)稻種100多萬斤，曾獲國家農業(yè)部授予的“南繁制種工作先進單位”等榮譽稱號。
一路走來，南濱農場書寫了一部艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)史。正是這種寶貴的文化，讓海墾南繁產業(yè)集團有了精神根脈、動力源泉。
在省委省政府的部署下，海南農墾推進“八八戰(zhàn)略”，重點發(fā)展南繁育制種等八大產業(yè)和八大園區(qū)建設。以南濱農場和海南農墾南繁種子基地為基礎，海墾南繁產業(yè)集團成立，隨后迅速確立了發(fā)展戰(zhàn)略：謀求做大做強南繁產業(yè)、推進傳統(tǒng)農業(yè)向南繁產業(yè)轉化、調整橡膠產業(yè)、開發(fā)南繁配套設施建設及南繁旅游服務業(yè)、創(chuàng)建南繁互聯網+產業(yè)，推進南繁產城融合科技創(chuàng)新發(fā)展。集團組建了海南南繁種子基地有限公司、海南省南繁科技有限公司等多家下屬企業(yè)。
海墾南繁產業(yè)集團黨委書記、董事長徐強富表示，改制之后的海墾南繁產業(yè)集團，不斷深化體制機制改革，加強規(guī)范化管理，建立起現代企業(yè)管理各項制度；完善選人用人機制和協(xié)作機制以及建立員工激勵機制等舉措，建立起一套高效運轉的市場化體制機制來為企業(yè)提質增效。
“體制活了！我們干事有勁頭。”職工們紛紛表示。過去，職工吃著“大鍋飯”，干多干少一個樣。如今，職工按“公開競崗、平等自愿、人隨事走”的原則以市場化方式聘任，薪酬與公司經營業(yè)績直接掛鉤，大伙干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌煥然一新。
據統(tǒng)計，2018年，海墾南繁產業(yè)集團凈利潤為4735萬元，2019年截至9月已完成利潤總額4027萬元；2018年，集團職工年均工資5.87萬元，比2017年4.67萬元增長25.7%；比2016年2.23萬元增長163%。2019年，南繁集團2019年總營收有望突破3億元，利潤總額6000萬元。
項目更多 夯實發(fā)展根基
近日，在東方市廣壩農場公司公愛農場三隊，海墾南繁集團全資項目——東方市國家雜交水稻種子烘干精選加工項目（一期）正在加緊施工，帶著安全帽的工人們專注于手頭的工作。
兩個月前，這片土地還空空如也。如今，加工廠以及冷庫的主體框架已搭建完畢，力爭春節(jié)后投入試運營。“時間緊任務重，施工方在爭分奪秒倒排工期，平均每天同時有八九十名工人在現場趕工。”海墾南繁種業(yè)公司總經理陳文奇告訴記者。
為了及時跟進項目，南繁種業(yè)公司旗下的種子烘干公司還特地安排了該公司的3名員工駐扎工地，負責協(xié)調現場工作。家在海口的種子烘干公司副總經理李斌上次回家，已經是兩個多月前。“這段時間忙著趕工期，實在是走不開，恐怕春節(jié)都得在工地度過了。”和工人們一樣，李斌帶著安全帽，帽檐下是一張被曬得黝黑的臉。
然而，擺在南繁人面前的重任，卻遠不止這一個項目。
在國家南繁生物育種專區(qū)項目現場，地表的橡膠等植被已經清理完畢，放眼望去滿目盡是青翠景象，依山勢而建的層層梯田高低錯落、條條護坡蜿蜒如浪。項目的建成將從根本上解決南繁基地基礎設施薄弱、科研用地不穩(wěn)、生物安全風險突出、科研配套設施不完善以及管理難度大的問題。
海墾南繁土地開發(fā)整理項目（一期）采取“土地綜合整治+規(guī)模化產業(yè)導入+現代科研育種基地”的土地資源開發(fā)利用模式，整合利用南繁集團及周邊土地資源，服務保障南繁科研用地的同時，可推進科研成果轉化，為企業(yè)自身發(fā)展留足空間。
此外，南繁科技城、南繁科研育種土地流轉等項目也在穩(wěn)步推進。
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項目建設加速跑，幾大項目齊開工，全體員工連軸轉，一天當作三天干。“這些項目將為企業(yè)的實體經濟夯實了發(fā)展根基。”徐強富告訴記者。
產業(yè)更大 未來可期
現切的鮮食玉米，冒熱氣的小站貢米……12月12日，2019年中國（海南）國際熱帶農產品冬季交易會開幕當天，在海墾館南繁展區(qū)的一片“煙火氣”中，“海墾香”這三個字讓海墾南繁人在本次冬交會上更加有底氣。
“往年我們在冬交會展示的都是別人的產品，2019年我們帶來了自己的品牌產品。”捧著新生產出來的“海墾香”系列產品，徐強富現場當起了“推介員”。繁花秈米產自海南昌江縣，小站貢米則產自天津小站鎮(zhèn)。南繁集團通過與其他企業(yè)合作，將優(yōu)選的種源放回原產地種植，待產品成熟再統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售。
“海墾香”的誕生，體現了南繁集團調整產業(yè)結構，積極“走出去”向外地擴展的雄心；彰顯著南繁集團依托南繁種業(yè)基地優(yōu)勢，推進優(yōu)良種子資源科研成果轉化，將優(yōu)質農產品送上消費者餐桌的決心。
另外，鮮食玉米市場化推廣也被排上日程。陳文奇透露，2019年11月，東方農墾南繁果蔬產業(yè)鏈有限公司注冊成功，作為南繁集團下屬三級企業(yè)，主營業(yè)務是鮮食玉米的品種研發(fā)、培育、種植、加工、銷售等。
產業(yè)規(guī)模擴大，南繁集團的隊伍也在壯大。按照“成熟一個，組建一個”的原則，南繁集團根據產業(yè)發(fā)展需求，適時組建專業(yè)化企業(yè)。組建之初的南繁集團僅有3家下屬公司，截至2019年底，下屬公司的數量已增至11家。
一切向前走，都不能忘記來時的路。在產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，南繁集團始終堅持以南繁科研育制種產業(yè)為核心，以南繁科研服務和南繁科研成果，轉化為“兩翼”的發(fā)展模式，力促一二三產業(yè)融合，一步一個腳印地踐行初心。
“掌握好資源，發(fā)揮好優(yōu)勢，促進南繁產業(yè)發(fā)展提質增效。”海南省農墾投資控股集團黨委副書記、總經理王業(yè)僑表示，南繁地理位置優(yōu)越、土地資源豐富，要切實守好土地資源，提高土地運營管理水平，抓好多個在建項目的建設，打牢產業(yè)發(fā)展基礎；同時緊緊圍繞南繁育制種產業(yè)，以效益優(yōu)先，積極“引進來”，穩(wěn)步“走出去”，謀劃新路徑、拓展新業(yè)務、孵化新項目，抱團行業(yè)龍頭企業(yè)合作發(fā)展，為打造服務全國的“南繁硅谷”貢獻海墾力量。
（本文刊載于《中國農墾》2020年第3期）
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