說到農墾這支農業“國家隊”，很多人可能立馬聯想到南泥灣、北大荒，鮮有聽聞浙江的國有農場。事實上，從20世紀50年代開始，浙江實行大規模圍海墾荒造田，集中興建了一批國營農場。只不過，隨著浙江民營經濟的蓬勃發展，這些農場暴露出諸多短板，不少從此一蹶不振。
時過境遷，記者驚喜發現，近些年，提升發展一批、維持穩定一批、退出淘汰一批，浙江因地制宜、分類推進國有農場改革，有的補齊短板，有的立足產業，有的開展公司制改造，還有的探索區域集團化，涌現出一批可看可學可推廣的樣板農場，煥發出新的生機。
那么，浙江抓住了哪些環節？何以實現柳暗花明？對中小墾區而言，又有哪些借鑒啟示？最近，記者專門探訪了多個農墾場，一睹其新時代里的發展新姿態。
立足種業，發揮獨特優勢
“自建場后，咱們主要任務就是繁育水稻良種，‘黃金時代’時，全場實現畝產超噸糧，那真是盛極一時。”嵊州市良種繁育場黨支部書記楊曙東娓娓道來。可說起前些年的境遇，又唏噓不已，“最困難時，場里靠農地和廠房等租金過活，一度連職工工資都發不出。”
如此狀況并非個例。浙江總共83家國有農場，除了少量從事工業和服務業，大多數農場以種植養殖為主，一多半承包出租，剩下要么自主經營，要么名存實亡。盡管舉步維艱，但不少自營農場仍堅守著原良種繁育，將其視作義不容辭的公益事業。可關鍵是，情懷固然珍貴，效益如何講求？
2017年，嵊州市良種繁育場終于迎來拐點。那年，長江中下游水稻新品種大會落地舉辦，此后的每年9月，盛會如期登場，來自全國各地的權威專家、育種企業、農技人員、種糧大戶聚集于此，分享交流新品種。7年來，亮相品種達3000多個。
在浙江省農業農村廳副廳長唐冬壽看來，浙江山多地少，國有農場依然具備集中連片農用地的資源優勢，因此更要充分發揮“公”的屬性、挖掘“統”的優勢、做活“引”的文章，針對新品種、新技術、新模式等，開展引進篩選、試驗示范和推廣應用。
一場大會讓嵊州市良種繁育場找到了新坐標。2018年，其躋身全國水稻新品種展示示范基地，3年后，又被評為首批全國農作物展示評價基地。“90后”場長王曉峰介紹，目前，場里種有1100畝水稻，涵蓋400多個品種，其中用于展示的有250多個，用于試驗的有140多個。
在浙江，國有農場雖實行屬地管理，但2019年起，省財政每年投入1000萬元，用于建設省級示范性現代國有農場，迄今已建成8家。與此同時，由浙江省農業農村廳作為省級主管部門予以統籌謀劃，這在全國中小墾區中屬率先之舉。
基礎穩了，發展自然順。年輕人思路活，王曉峰就嘗試引入新技術和新農機，試驗“機器換人”、綜合種養，并嘗試在田里種彩色稻，設立水稻博物館，開拓研學新賽道，還成功引入農旅項目，推出抓魚抓蝦、稻田秋千、露營、騎行等一眾體驗。“一場多業”之后，何須再愁生計。
浙江省國有農場管理總站站長章穎逸告訴記者，目前，全省共有16家國有農場從事良種繁育、示范和推廣工作。去年開始，浙江將省級示范性現代國有農場的建設進一步聚焦到良種場創建，并打造一批良種繁育、區試、示范和推廣基地，更好發揮“頭雁”作用。
改革驅動，激發內生動力
江南的蠶桑文化舉世聞名，很多人見過成繭、瞧過吐絲，對絞絲、織布亦不陌生，可談及蠶繭制種，確屬新鮮事。位于紹興市的大禹蠶種場承擔著全省80%的原種繁育工作，年生產原種4.5萬張，雜交種5萬多張。總經理趙根松滿是自豪：“我們的強健性抗病原種不僅暢銷云南、四川、江蘇等地，還出口到‘一帶一路’沿線國家和地區。”
浙江的養蠶業每況愈下，大禹蠶種場緣何逆勢而上？趙根松道出秘籍——體制機制改革。據介紹，場里引入現代企業管理經營制度，采用“混改+分紅”的方式，大力引進技術人員和高學歷人才，職工占股比例達31%，股東分紅已達423%，大伙兒干勁得以激發，事業自然蒸蒸日上。
長期以來，管理團隊老齡化嚴重，人員“只出不進”，缺乏改革意識，體制不順、機制不活困擾著諸多國有農場。對此，浙江從激活內生動力出發，利用體制機制改革，鼓勵有條件的地方通過兼并重組等形式，推動區域集團化發展，或者開展公司制、股份制改造，建立適應市場經濟的運轉機制和激勵機制。
干事創業的環境佳，人才困局逐漸紓解。據了解，近幾年，浙江不少國有農場深化與高校、科研院所、農業龍頭企業等合作，實行科技成果入股、人才柔性引進、試驗基地共享等制度，加快建設“政產學研用”優勢資源集聚融合的創新聯合體，逐漸扛起了科技創新的“主引擎”。
由此，一批農場重振旗鼓，面貌煥然一新。地處三門縣健跳鎮的鳳凰山農墾場，引入“蟹公寓”項目，探索一年養三茬青蟹的模式，成效初顯；臨海市的特產場收回原本租賃的300畝茶園和茶葉加工廠，發展“臨海蟠毫”茶葉，引進的幾位年輕人開始大顯身手。
以農為本，擘畫共富新景
由于種種原因，浙江部分國有農場歷史欠賬較多。對此，前兩年，浙江專門出臺鞏固提升的辦法，積極爭取中央有關項目資金，為其先“輸血”，同時兼顧“造血”，發展種業、茶葉、果蔬、食用菌等產業。位于衢州龍游縣的團石農墾場有限公司就是受益者之一。
“2018年，農墾場收到項目資金260萬元。有了這筆錢，職工飲用水的‘老大難’問題終于得以解決。”在公司董事長周小紅看來，這份雪中送炭彌足珍貴，因為基礎設施的提升，改善了農業生產環境和職工生活條件，既穩住了人心，也為后續的筑巢引鳳打下基礎。
在中央資金的支持下，團石農墾場從2019年開始建設現代化豬場，并引來了“金鳳凰”——大北農集團的落戶。現在，光豬場租金每年就有93萬元。2021年，浙江香滿亭生物科技有限公司又在此“安家”，投資超1.3億元，一個國際花菇共富產業園應運而生。
“利用全自動化數智化管理，單個棚的年產值突破100萬元，80個大棚有序運作，接下來，還將分期建設106個。”周小紅興奮地說。據介紹，該產業園采取“政府＋企業＋村集體＋農戶”抱團入股的共富模式，目前已解決周邊350名農民就業，還為周邊6個村的集體經濟增加收益1000余萬元。今年，又有16個村加盟其中，真正實現了“造血式”幫扶。
在唐冬壽看來，像團石農墾場這樣，發展“小而精”的特色農產品，同時加強土地資源的統一規劃、統一管理，尤其建立農場、市場、主體、農民之間的利益聯結機制，從而在規模化生產、專業化經營、社會化服務等方面發揮作用，未來將大有可為。
前幾年，浙江大力推動國有農場“三大基地”建設，即現代農業示范基地、農業科技試驗基地和優質農產品生產基地，取得了明顯成效，累計創建示范性現代國有農場8家、國有良種創新繁育基地5個。去年起，以良種推廣核心區、科技創新示范區、美麗田園標桿區和共同富裕先行區為內涵的“四區建設”接棒，浙江進一步擦亮具有浙江特色的現代國有農場“金名片”。
浙江省委農辦主任，省農業農村廳黨組書記、廳長王通林表示，當前正值進一步全面深化改革、推進中國式現代化發展的重要節點，浙江農墾必須有所擔當、有所作為，接下來將更注重資源整合和產業融合發展，更注重基礎設施提升和生產條件改善，更注重環境整治和公共服務體系建設，推動功能定位、經營體制、發展方式轉型，全力打造國有農場現代化建設高分報表。
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