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我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

時間:2002-01-20 作者: 來源: 點(diǎn)擊次數(shù):12380

 

    我國的天然橡膠業(yè),是在黨中央、國務(wù)院的直接關(guān)懷支持下發(fā)展起來的,經(jīng)兩代人五十年的艱苦努力,到2000年,建立橡膠種植農(nóng)場150多個,種膠戶18萬余戶,解決勞動就業(yè)人數(shù)達(dá)150多萬,種植天然橡膠940余萬畝、2.7億多株,年產(chǎn)干膠48萬噸(99年49 .8萬噸),創(chuàng)辦了擁有200多萬人口、100多萬橡膠工人賴以生存和發(fā)展的新型生產(chǎn)社區(qū)。為減少國際市場對天然橡膠需求的壓力,改善我國用膠對國際市場的依賴性,維護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)平衡,提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力,振興我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。我國加入世貿(mào)組織后,我們必須抓住入世的機(jī)遇,在挑戰(zhàn)中不斷完善自我,促進(jìn)我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
     一、我國入世的承諾
     隨著我國加入世貿(mào)組織談判的勝利結(jié)束,確立了我國在世界貿(mào)易中的地位、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)世貿(mào)組織的諸多規(guī)則,我國作為世貿(mào)組織成員,承諾擔(dān)負(fù)的義務(wù)主要有:一是對世貿(mào)組織每一成員的所有個人、團(tuán)體,將享受與中國企業(yè)一樣的貿(mào)易權(quán)力待遇;二是取消雙重定價慣例,內(nèi)銷產(chǎn)品與外銷產(chǎn)品享受同樣的待遇;三是不為國內(nèi)廠商和服務(wù)行業(yè)提供價格控制性保護(hù);四是完全按照世貿(mào)協(xié)定以統(tǒng)一有效的方式修改和制定國內(nèi)有關(guān)貿(mào)易法規(guī);五是中國入世后,除極少數(shù)外,所有的企業(yè)將有進(jìn)出口商品以及在關(guān)稅領(lǐng)土內(nèi)進(jìn)行貿(mào)易的權(quán)利;六是不再對農(nóng)產(chǎn)品給予任何出口補(bǔ)貼;七是逐步取消貿(mào)易壁壘和開放國外產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品的平均關(guān)稅將下降到15%,工業(yè)品關(guān)稅將平均下調(diào)到8.9%,到2005年把目前所有產(chǎn)品的平均關(guān)稅從15%下調(diào)到10%,并全部取消400種產(chǎn)品的進(jìn)口配額;八是對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)補(bǔ)貼限制在8.5%以內(nèi);九是允許外國電信服務(wù)商在中國建立合資公司,并不受數(shù)量和服務(wù)城市的限制;十是允許外國金融機(jī)構(gòu)在中國提供外幣服務(wù),并不受顧客限制,入世五年后,可向所有中國顧客提供人民幣服務(wù);外國保險公司可以在中國建立非壽險子公司或合資公司,入世五年后,將允許外商建立全資的保險子公司。也就是說,加入世貿(mào)組織后,我國不但要參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),要溶入經(jīng)濟(jì)循環(huán)中去,而且要起推動國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。將由目前有限范圍和領(lǐng)域的開放,轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏膶ν忾_放;由以試點(diǎn)為特征的政策主導(dǎo)下的開放,轉(zhuǎn)變?yōu)榉煽蚣芟驴深A(yù)見的開放;由單方面為主的自我開放,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世貿(mào)組織成員之間的相互開放。中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣:“加入世貿(mào)組織,對我們來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全球化了,我們不加入WTO,會有很多不方便的地方。反過來說,加入WTO后,我們將面對激烈的市場競爭。我們許多企業(yè)的競爭能力還比較弱,在整個貿(mào)易活動中可能要吃虧。當(dāng)然,我國這么大,活動余地很大,既然參加了,就要真正把我們的企業(yè)都搞好”。為此,從現(xiàn)在開始,我們應(yīng)做到知己知彼,利用好“入世”的機(jī)遇,做好迎接挑戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
     二、我國天然橡膠發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
     1、機(jī)遇。根據(jù)“世貿(mào)組織”平等競爭的法則,我國作為“世貿(mào)組織”的成員,可以昂首闊步地融入這一占全球貿(mào)易量90%以上“貿(mào)易聯(lián)合國”中去了,對保護(hù)我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易利益、擴(kuò)大發(fā)展空間;爭取外國為我產(chǎn)品開放市場、無條件地給予我們貿(mào)易最惠國待遇;引入關(guān)鍵技術(shù),擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)品市場;拓展國際多元化商路,增強(qiáng)外國企業(yè)對中國市場投資的信心,吸引外資和科技;加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)自我生存和發(fā)展能力;有效利用國際資源,促進(jìn)我國資源優(yōu)化配置及產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力都具有重大和深遠(yuǎn)的意義。對我國熱帶農(nóng)業(yè)也將產(chǎn)生積極的影響,我國熱帶農(nóng)業(yè)資源有限,過去多數(shù)產(chǎn)品都供不應(yīng)求,為此許多生產(chǎn)企業(yè)存在“皇帝女兒不愁嫁”的觀念,不重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新,隨著我國改革開放的不斷深入和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的國產(chǎn)熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開始被泊來品所代替,而我們自己的產(chǎn)品卻難于打入國際市場。加入WTO后,通過競爭,根深蒂固的“正統(tǒng)”經(jīng)營機(jī)制將逐步被勃勃生機(jī)的多元化機(jī)制所取代,將加快我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、加工結(jié)構(gòu)的調(diào)整,同時將引入一些新品種、新技術(shù),加上我們地利人和,不僅能收復(fù)國內(nèi)市場,而且很快就能獲得更大的國際市場空間;加入WTO后,對我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)的自我完善、創(chuàng)新、優(yōu)勢發(fā)揮、技術(shù)升級、削減社會“包袱”、降低成本、輕裝競爭等也將是良好的機(jī)遇。
     ⑴政策機(jī)遇。我國從五十年代大面積種植天然橡膠以來,一直把天然橡膠列為重要的農(nóng)產(chǎn)品和戰(zhàn)略物資。 在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,國家仍然堅(jiān)持對國產(chǎn)天然橡膠予“保護(hù)扶持,鞏固提高,適當(dāng)發(fā)展”的方針。為實(shí)施這一方針,國家采取了一系列的政策措施:一是仍然維持原有基建和事業(yè)發(fā)展資金的支持;二是在加入WTO的農(nóng)業(yè)協(xié)議中,把天然橡膠進(jìn)口的關(guān)稅列為高序列,進(jìn)口關(guān)稅統(tǒng)一定為20%,在過渡期仍然實(shí)行進(jìn)口計劃配額制度,過渡期后,只承諾包括來料加工、以進(jìn)養(yǎng)出、以出頂進(jìn)等特殊貿(mào)易在內(nèi)的天然橡膠產(chǎn)品每年的總準(zhǔn)入量80萬噸。同時規(guī)定,超準(zhǔn)入量進(jìn)口的天然橡膠產(chǎn)品,進(jìn)口關(guān)稅將提高到80%以上;三是正在著手解決橡膠農(nóng)場辦社會和企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)問題,使企業(yè)真正成為自負(fù)盈虧的法人實(shí)體,使橡膠生產(chǎn)者成為市場的主體,為我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境和機(jī)制。
     ⑵消費(fèi)機(jī)遇。我國雖然屬于天然橡膠生產(chǎn)大國,但改革開放以來,我國天然橡膠消費(fèi)量隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速增加,從1993年開始,年消費(fèi)量開始超過日本,僅次于美國,而成為世界上第二消費(fèi)國,到2000年,年消費(fèi)量突破了百萬噸,達(dá)到107萬噸,按每年國內(nèi)產(chǎn)量48萬噸計,短缺已超過一半。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測,目前我國年耗膠量的增速約6%左右,依次推算,2001年消費(fèi)要超過110萬噸,2002年達(dá)120萬噸,2010年超過130萬噸,2015年達(dá)145萬噸,2030年180萬噸以上。而我國適宜種植天然橡膠的土地有限,把所有的宜植地都種上橡膠,年產(chǎn)量也只為60萬噸左右,每年仍需進(jìn)口一半以上。由此可見,國產(chǎn)橡膠不僅無法滿足消費(fèi)的要求,而且缺口將越來越大,國產(chǎn)天然橡膠只要質(zhì)量、品種符合用戶要求,不會存在生產(chǎn)過剩和產(chǎn)品積壓問題,前些年曾出現(xiàn)過的橡膠滯銷、積壓,一是一些單位鉆了國家管理制度未完善的空子,過量進(jìn)口了天然橡膠;二是國產(chǎn)膠經(jīng)營機(jī)制單一,且?guī)в懈叨扔媱澖?jīng)濟(jì)色彩,國產(chǎn)橡膠價格單軌制,企業(yè)沒有定價權(quán)。國產(chǎn)膠的所謂滯銷積壓,只不過是人為的、主觀的,或者是依賴觀念造成的,如果都按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律去做,國產(chǎn)膠就不會滯銷,不會過剩。
     ⑶能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我國植膠區(qū)具有水熱同季,利于溫度調(diào)節(jié),提高積溫和降雨的有效性;冬季干涼同季,利于膠樹越冬,可減輕病蟲危害;一些植膠區(qū)域晝夜溫差大,利于膠樹干物質(zhì)的積累,從而提高干膠含量,增加有效產(chǎn)出的特點(diǎn)。我國大面積發(fā)展天然橡膠的歷史雖然大大短于世界其他主產(chǎn)國,但在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大植膠工作者、科技專家的艱苦努力,根據(jù)我國的氣候環(huán)境特點(diǎn),創(chuàng)造了一套完整的具有中國特色的栽培技術(shù)。一是能根據(jù)小區(qū)環(huán)境對口種植橡膠,創(chuàng)造了修枝整形、依山靠林、環(huán)境、氣候品種對口種植等獨(dú)特技術(shù),把風(fēng)寒災(zāi)的危害控制在經(jīng)濟(jì)危害水平以下,;二是實(shí)行梯田化、良種化、林網(wǎng)化、覆蓋化和提前開荒、提前造林、提前育苗、管養(yǎng)割三結(jié)合以及防雨避病、刺激采膠,減刀增肥、陰陽輪換割膠等先進(jìn)科學(xué)技術(shù),既提高了勞動生產(chǎn)率,又增加了產(chǎn)膠量,還延長了膠樹的經(jīng)濟(jì)壽命。由于推廣了先進(jìn)栽培技術(shù),我國橡膠生產(chǎn)水平已明顯高于東南亞等主產(chǎn)國,我國云南西雙版納橡膠墾區(qū)近百萬畝膠園,平均畝產(chǎn)超過130公斤,比號稱“世界膠王”的科特迪瓦106公斤還高出許多;三是有豐富的良種資源,目前除具備了世界各植膠國良種資源(數(shù)千個)外,我國自行培育并已匯評達(dá)到推廣級的品種50多個,同時還引入和培育并正著手推廣膠木兼優(yōu)品種,為提高我國膠園素質(zhì)、增強(qiáng)產(chǎn)膠潛力打下良好的基礎(chǔ);四是有一套較成熟的產(chǎn)品加工技術(shù)和一批優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,我們的加工技術(shù)和制膠設(shè)備,除基本滿足了國內(nèi)制膠工業(yè)需要外,還大量出口到東南亞、非洲、美洲一些橡膠生產(chǎn)國,海南農(nóng)墾芙蓉田、南方、烏石、加汊、陽江、東升、新進(jìn)、八一農(nóng)場生產(chǎn)的寶島牌標(biāo)準(zhǔn)膠,西聯(lián)、紅華、東太農(nóng)場生產(chǎn)的寶島牌濃縮膠乳,廣東農(nóng)墾生產(chǎn)的粵寶牌21、35、27、28、10序號的濃縮膠乳,連續(xù)獲得中國國際農(nóng)博會金獎,某軍工還將海南八一農(nóng)場生產(chǎn)的子午線輪胎膠列為原料定點(diǎn)產(chǎn)品,云南農(nóng)墾淺色標(biāo)準(zhǔn)膠供不應(yīng)求;五是有世界上最全面的專門從事天然橡膠等熱帶農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、教學(xué)的熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)和中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院,各地植膠區(qū)有健全的專門從事技術(shù)推廣、應(yīng)用、培訓(xùn)及質(zhì)量監(jiān)測的研究所、中心、站等科教研究推廣機(jī)構(gòu);六是具有成本競爭潛力,過去一直認(rèn)為,我國植膠成本高,種膠不如買膠,這是多年來強(qiáng)加在我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)上的不公證論調(diào)。我國植膠管理機(jī)制與國外主產(chǎn)國不一樣,我們的植膠企業(yè)除負(fù)擔(dān)直接生產(chǎn)和間接生產(chǎn)的開支外,還要承擔(dān)本該由政府負(fù)擔(dān)的各種社會性開支。加上一些地方性攤派,使橡膠的綜合(經(jīng)營)成本比國外高出許多。據(jù)調(diào)查,近幾年來我國農(nóng)墾植膠農(nóng)場雖然每生產(chǎn)一噸橡膠的總成本達(dá)9200—11200元,但扣除本該由政府負(fù)擔(dān)的社會性開支和一些地方性攤派開支后,直接生產(chǎn)成本最高的每噸只為5500元,一般為4500元左右,云南西雙版納一些農(nóng)場只為3800元,與東南亞植膠國相當(dāng)或略低。目前,馬來西亞、泰國、印尼、斯里蘭卡等生產(chǎn)每噸橡膠的成本都在600—700美元,印度達(dá)900多美元。為此,就橡膠生產(chǎn)成本而言,我國天然橡膠是具有較強(qiáng)競爭潛力的;七是具有價格競爭的潛力。我國是天然橡膠的消費(fèi)大國,國內(nèi)產(chǎn)量只能滿足需求的一半,每年起碼要從國外進(jìn)口一半以上的天然橡膠,為此,國產(chǎn)膠不出國門就能消化,也就是說,我國的天然橡膠產(chǎn)品有地利人和的優(yōu)勢,不但不存在銷售壁壘,運(yùn)距也短多了。如果進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制,講究服務(wù)質(zhì)量,多開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,國產(chǎn)膠價格競爭潛力是巨大的。為此,加入WTO后,這些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將給迎接挑戰(zhàn)、增強(qiáng)我國橡膠產(chǎn)品競爭力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     2、挑戰(zhàn)。加入WTO后,由于產(chǎn)品的準(zhǔn)入量大,且逐步取消政府對本國農(nóng)產(chǎn)品的各種補(bǔ)貼,國產(chǎn)產(chǎn)品的競爭能力相對降低,短期內(nèi)將出現(xiàn)進(jìn)口大于出口的局面,特別是那些科技含量低、附加值低、成本高的產(chǎn)品不僅要面臨市場、價格的挑戰(zhàn),某些產(chǎn)品還會被淘汰出局。我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)主要有:
     ⑴膠樹生長速度不快、采膠時間短。 由于我國植膠區(qū)地處熱帶北緣,部分地區(qū)又屬于熱帶海洋季風(fēng)氣候,溫度偏低,位于近海地區(qū)的植膠區(qū)如海南島和廣東雷州半島等地每年都受不同程度的臺風(fēng)侵襲,不但影響了膠樹的生長速度,而且使每年的采膠時間較其他植膠國少了 75 - 90 天,從而導(dǎo)致部分地區(qū)膠樹非生產(chǎn)期延長,產(chǎn)膠潛力無法發(fā)揮,給經(jīng)濟(jì)帶來損失,從而加大生產(chǎn)成本。
     ⑵初級產(chǎn)品加工規(guī)模小,產(chǎn)品品種大眾化,影響了市場競爭力。 由于我國植膠業(yè)是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來的,搞的是條塊分割模式,凡具獨(dú)立核算能力的植膠企業(yè),無論橡膠面積大小,都建立了自己的加工廠,有些一個企業(yè)還搞了多座,加工能力最大的幾千噸/年,小的則十幾噸,據(jù)統(tǒng)計,我國目前近50萬噸橡膠,是由400多座加工廠加工成的,不但加工能力得不到發(fā)揮,增大了加工成本,而且產(chǎn)品缺乏一致性,還給用膠企業(yè)增加了配方控制的難度。同時,由于加工分散、規(guī)模小,使許多新產(chǎn)品、新技術(shù)得不到有效地推廣(子午線輪胎膠、粘土母練膠等目前尚無法大規(guī)模推廣就屬此例)。為此,目前大規(guī)模生產(chǎn)的品種仍留在 5L 標(biāo)膠,少量煙片和高氨濃縮膠乳等大眾產(chǎn)品,從而影響了市場競爭力。
     ⑶國有植膠企業(yè)社會負(fù)擔(dān)重,人為地加大了產(chǎn)膠成本。 目前世界各產(chǎn)膠國對橡膠種植業(yè)都不收種植稅,有的國家還給膠園主多項(xiàng)補(bǔ)貼,如泰國,國家每年預(yù)算內(nèi)安排 1 億多美元用于膠園更新,從橡膠出口收入中提取0.5-1% 的更新稅和一定比例的更新基金補(bǔ)貼膠園更新;從世行或其金融機(jī)構(gòu)組織的橡膠生產(chǎn)貸款,由國家負(fù)擔(dān)利息;印度通過政府支持措施,使進(jìn)口膠價保持在比國產(chǎn)膠價高 10 %;馬來西亞、科特迪瓦、巴西等對橡膠更新、新植膠園都有不同程度的補(bǔ)貼。而我國的植膠企業(yè),特別是國有植膠企業(yè),除向國家照章納稅外,還要負(fù)擔(dān)本該由政府和社會承擔(dān)的文教、衛(wèi)生、交通、能源、公安、武裝、難僑和移民安置、離退休人員工資、扶貧及當(dāng)?shù)卣Y攤派的開支,人為地增大了植膠成本。如海南橡膠墾區(qū),每年上繳各種稅費(fèi)達(dá)5.6億元,占橡膠產(chǎn)品銷售收入的29.7%,1998年,每噸橡膠直接生產(chǎn)成本為5202元,但總成本達(dá)到了9208元,與生產(chǎn)無關(guān)的攤派占了43.5%。這是國產(chǎn)膠競爭能力弱的重要因素。
     ⑷市場機(jī)制不完善、無序的競爭使生產(chǎn)者造成不必要的損失。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,天然橡膠產(chǎn)品已由統(tǒng)購包銷變?yōu)樽孕袖N售,并根據(jù)國家宏觀的價格政策,視市場供求狀況確定價格。前些年,國家有關(guān)部門和各地農(nóng)墾及地方橡膠管理部門,為了引導(dǎo)植膠企業(yè)有序步入市場,曾試辦了期貨交易、批發(fā)、零售和其他方式的交易場所,但由于體制原因和計劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛,效果不明顯,甚至使一些流通企業(yè)吃了苦頭,導(dǎo)致一些產(chǎn)膠和用膠企業(yè)信心下降,一些經(jīng)營者無心入市。為此,多數(shù)橡膠市場被迫關(guān)閉,現(xiàn)存市場的交易也興旺不起來。所以目前我國的橡膠市場仍處于分散銷售、無序競爭的狀態(tài),產(chǎn)品價格不但波動幅度大,頻率也高。人為地給外來產(chǎn)品讓出了部分市場,造成了不必要的損失 。
     ⑸種植業(yè)布局不合理,影響了產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)。 我國的橡膠業(yè)是在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,早期種植的膠樹,由于缺乏立地環(huán)境的經(jīng)驗(yàn),多數(shù)處于風(fēng)寒頻率高的地區(qū),大部分品種不對口,加上膠樹非生產(chǎn)期長,一旦成活投產(chǎn)就不忍心調(diào)整,不但產(chǎn)量低、生長慢,還為防風(fēng)避寒增加了大量開支,從而拉高了生產(chǎn)成本,降低了競爭力甚至給人予"種膠不如買膠"的印象。
     ⑹經(jīng)營機(jī)制單一,影響了發(fā)展橡膠的積極性。 改革開放以來,國有橡膠農(nóng)場進(jìn)行了一系列的改革,生產(chǎn)關(guān)系不斷優(yōu)化,生產(chǎn)力得到了很大的發(fā)展,但由于思想觀念尚未擺脫計劃經(jīng)濟(jì)模式的束縛,在涉及深層次的體制創(chuàng)新方面仍未取得重大突破。產(chǎn)膠量占全國70%以上的農(nóng)墾植膠企業(yè)基本上是實(shí)行國有農(nóng)場、家庭農(nóng)場雙層經(jīng)營體制和承包經(jīng)營責(zé)任制,本質(zhì)上屬于單一的經(jīng)營方式。雙層經(jīng)營中的家庭農(nóng)場只作為生產(chǎn)者和承包者(相當(dāng)于工廠車間的工人),還不具備成為有一定權(quán)利和義務(wù)的法人。在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上,家庭農(nóng)場仍直接受大農(nóng)場的支配,大農(nóng)場才是真正的經(jīng)營者,家庭農(nóng)場只能充當(dāng)生產(chǎn)承包者,這種形式實(shí)質(zhì)上仍屬于單純的國家所有制(即產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒變)。為此,導(dǎo)致經(jīng)營機(jī)制不活,市場競爭力不強(qiáng),企業(yè)效益較差,職工收入較低,據(jù)統(tǒng)計,自1996年以來,國有植膠企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,90%左右的國有橡膠農(nóng)場虧損,有些負(fù)債率超過100%,不僅挫傷了橡膠隊(duì)伍的積極性,而且嚴(yán)重地影響了天然橡膠事業(yè)的鞏固和發(fā)展,更談不上與國際膠業(yè)競爭了。
    三、明確目標(biāo),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)
     我國既屬天然橡膠的主產(chǎn)國,又是消費(fèi)大國,國內(nèi)產(chǎn)膠量的大小直接影響進(jìn)口量,而進(jìn)口量的多少,則對國際膠價的漲落起著決定性的作用。我國進(jìn)口越多,國際膠價就會上漲,或?qū)е孪鹉z資源緊張的氛圍,反之,就下降。為此,國家對天然橡膠的生產(chǎn)和消費(fèi),采取了“手掌手背都是肉”的做法,既對國內(nèi)天然橡膠生產(chǎn)堅(jiān)持“保護(hù)扶持、鞏固提高、適當(dāng)發(fā)展”的方針,又要保持一定量的進(jìn)口。據(jù)此,確定了到2005年膠園面積不少于900萬畝,年產(chǎn)天然橡膠總量60萬噸,并要求全國平均每畝產(chǎn)膠80公斤以上。其中一類宜膠區(qū)每畝100公斤以上,二類宜膠區(qū)85公斤以上,三類宜膠區(qū)70公斤以上的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們應(yīng)當(dāng)抓住入世的過渡期,抓緊自我完善,應(yīng)對挑戰(zhàn):
     1、調(diào)整優(yōu)化植膠及產(chǎn)品加工布局。一是重點(diǎn)鞏固和適當(dāng)發(fā)展海南中西部、云南西雙版納、廣東粵西局部風(fēng)寒較輕的橡膠宜植區(qū),對海南沿海、云南德宏、河口、思茅、廣東粵東、廣西、福建等風(fēng)寒災(zāi)害頻繁的地區(qū),要逐步淘汰現(xiàn)有膠園,改種其他高效熱帶作物;二是逐步調(diào)整優(yōu)化橡膠初加工布局,將目前規(guī)模小而分散的產(chǎn)品加工改為集中加工,在提高橡膠產(chǎn)品一致性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路、市場廣闊的膠種,要通過許可證制度,逐步淘汰小型加工廠。到二○○五年,使橡膠初加工廠年加工能力基本達(dá)到萬噸以上;三是按市場需求調(diào)整品種結(jié)構(gòu),減少普通標(biāo)準(zhǔn)膠和高氨濃縮乳膠的產(chǎn)量,增大子午線輪胎膠、航空輪胎膠、低蛋白濃縮乳膠、氯化橡膠、易操作橡膠等其他膠種的生產(chǎn)比例。按“定單農(nóng)業(yè)“的做法,根據(jù)用戶的需要和市場狀況,隨時調(diào)整膠種生產(chǎn)比例。
     2、依靠科技進(jìn)步,提高膠園產(chǎn)出率,降低生產(chǎn)成本。一是全面推廣應(yīng)用膠木兼優(yōu)、抗性高產(chǎn)品種。中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院已育成前5割年平均單產(chǎn)相當(dāng)于目前橡膠植區(qū)的當(dāng)家品種(RRZM600)的二倍,14年生的單株木材達(dá)1.8立方米,比目前國內(nèi)當(dāng)家品種木材儲量高近一倍的膠樹良種。要積極推廣應(yīng)用這些良種,以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益,增強(qiáng)國產(chǎn)膠市場競爭力;二是全面推廣先進(jìn)栽培、病蟲害防治技術(shù),如減刀增肥、產(chǎn)膠動態(tài)分析、復(fù)方乙烯利刺激采膠技術(shù)和膠園保水、保土、保肥、護(hù)根及微機(jī)預(yù)測預(yù)報、生物防治病蟲害先進(jìn)栽培技術(shù)等,同時,要根據(jù)市場變化有條件地確定采膠強(qiáng)度,使膠樹真正達(dá)到速生高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、縮短非生產(chǎn)期、延長膠樹經(jīng)濟(jì)壽命期,降低栽培成本,提高產(chǎn)出效益;三是推廣以降低收膠勞動強(qiáng)度、膠水運(yùn)輸和制膠成本為中心,以生物技術(shù)凝固、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、連續(xù)干燥為主體的廣譜性先進(jìn)加工工藝,采取以引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、提高加工生產(chǎn)率為起點(diǎn)的技術(shù)改造措施,推行以市場為依據(jù),以客戶需求確定產(chǎn)品品種,進(jìn)一步增強(qiáng)我國天然橡膠加工的整體素質(zhì),全面提高加工技術(shù)檔次水平和產(chǎn)品競爭力,增加橡膠產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;四是要重視培養(yǎng)天然橡膠科技人才,充分發(fā)揮他們的作用,以促進(jìn)技術(shù)研究更新,保證我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     3、加速國有植膠企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革。根據(jù)黨的十五屆三中、四中全會對農(nóng)村和國有企業(yè)改革提出的要求,建立具有中國特色的、有一定規(guī)模的家庭膠園,占產(chǎn)膠量80%的國有植膠企業(yè)通過改革,使國有經(jīng)濟(jì)從適合職工家庭膠園經(jīng)營生產(chǎn)的領(lǐng)域逐步退出,使現(xiàn)有的職工家庭膠園成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、具有法人地位的市場主體。原有的大農(nóng)場要集中力量做好技術(shù)、信息、品種、流通方面的服務(wù),以橡膠初加工和銷售產(chǎn)品為龍頭,建立膠農(nóng)聯(lián)合組織,聯(lián)結(jié)千萬戶職工家庭膠園,形成行業(yè)組織 + 企業(yè) + 農(nóng)戶的經(jīng)營體制。同時,要徹底打破純國有的體制,建立職工出資經(jīng)營膠園的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,形成具有國際競爭能力的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制。
     4、轉(zhuǎn)變銷售觀念、規(guī)范市場行為。產(chǎn)品銷售是企業(yè)效益的最終實(shí)現(xiàn)。近兩年來,國家通過對市場的整頓、治理,市場已逐步走向規(guī)范化,我們的生產(chǎn)、用膠、流通企業(yè)除踴躍盡快進(jìn)入現(xiàn)在已辦的,規(guī)范化市場,如橡膠期貨市場、電子商務(wù)市場、橡膠批發(fā)市場外,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,建立橡膠產(chǎn)銷聯(lián)合組織或集團(tuán),通過打破條塊、行業(yè)框框,按法則、有組織地進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)入市場,以促進(jìn)我國橡膠生產(chǎn)現(xiàn)代化、橡膠銷售市場規(guī)范化,適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),使我國的橡膠業(yè)走向國際化。
     5、加大國家扶持力度,減輕植膠企業(yè)負(fù)擔(dān),增加基地投入,穩(wěn)定基本政策。 一是按黨的十五屆四中全會精神,通過上下努力,盡快把企業(yè)辦社會的包袱分離給政府管理,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);二是根據(jù)國家的要求,進(jìn)一步完善社會保障體系,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體;三是建立完善的天然膠產(chǎn)業(yè)保護(hù)網(wǎng),在享受 WTO 自我保護(hù)條款的過渡期內(nèi),繼續(xù)利用好關(guān)稅、配額等保護(hù)機(jī)制,防止出現(xiàn)外膠無序流入的沖擊;其次要按照有關(guān)法則和程序,靈活運(yùn)用補(bǔ)貼條款,適時采取保障和反傾銷、反補(bǔ)貼措施;四是建立國家天然膠儲備調(diào)節(jié)機(jī)制,除正常儲備外,借鑒國際橡膠組織緩沖庫存的模式,建立具有我國特點(diǎn)的天然膠市場儲備調(diào)節(jié)制度,保證橡膠業(yè)的正常生產(chǎn);五是繼續(xù)增加對橡膠基地的國家投入,建立橡膠發(fā)展基金,支持橡膠企業(yè)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化植膠和產(chǎn)品加工布局,培育企業(yè)自我完善的能力。

鄭文榮

二○○一年十一月

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