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構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

時(shí)間:2024-12-11 作者:張紅宇 來源:《農(nóng)村工作通訊》 點(diǎn)擊次數(shù):5057

黨的二十大作出了加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重大戰(zhàn)略部署。經(jīng)營體系強(qiáng)是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的重要特征,在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)的新階段,探索中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系要深刻把握我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系演變的歷史脈絡(luò),在認(rèn)真研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的目標(biāo)要求,形成科學(xué)可行的實(shí)施路徑,推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。經(jīng)過長時(shí)期努力,實(shí)現(xiàn)“大國小農(nóng)”向“大國大農(nóng)”的歷史性跨越,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化更有力地推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)。

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)階段性特征明顯

改革開放以來,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展具有明顯的階段性。第一階段是改革開放初期,我國實(shí)行以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,順應(yīng)了當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展要求,呈現(xiàn)出“家家有地,戶戶種田”的農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二階段是20世紀(jì)90年代,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)催生城市工業(yè)變革,農(nóng)民合作社迎來新的機(jī)遇,農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中開始凸顯作用,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要呈現(xiàn)出“點(diǎn)狀發(fā)展”特征,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展空前活躍。

第三階段是黨的十八大以來,黨中央提出構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“全面開花”,體現(xiàn)在發(fā)展數(shù)量和發(fā)展質(zhì)量的全面提升。經(jīng)過十幾年快速發(fā)展,由新型經(jīng)營主體引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的基本趨勢(shì)正在形成,截至2022年底,全國家庭承包耕地土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積達(dá)5.76億畝,占家庭承包耕地面積的36.73%。新型經(jīng)營主體在提供商品農(nóng)產(chǎn)品供給,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),形成農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式方面發(fā)揮了不可替代的功能作用。

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)具有突出作用

培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是發(fā)展區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。近年來,我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大,質(zhì)量效益穩(wěn)步提高,服務(wù)帶動(dòng)效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)。截至2023年10月,納入全國家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理的家庭農(nóng)場(chǎng)近400萬個(gè)。全國超過107萬個(gè)組織開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),服務(wù)面積超過19.7億畝次,服務(wù)小農(nóng)戶9100多萬戶,服務(wù)領(lǐng)域、范圍不斷拓展。一是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在糧食、肉類、特色農(nóng)產(chǎn)品的供給上作用突出,是發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的主力軍。以糧食為例,家庭農(nóng)場(chǎng)糧食產(chǎn)量約占全國糧食總產(chǎn)量的五分之一,是穩(wěn)產(chǎn)保供的重要支撐力量。二是各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間搭建了橋梁。普通農(nóng)戶可以通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)或托管半托管等多種方式,獲得家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和各類社會(huì)化服務(wù)組織直接、間接的引導(dǎo)、支持和幫助。三是引領(lǐng)了農(nóng)業(yè)觀光旅游休閑產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)等各類新產(chǎn)業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”、農(nóng)村電商等各類新業(yè)態(tài)發(fā)展。2022年,我國規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)超過9萬家,營業(yè)收入超過19萬億元。2023年,休閑農(nóng)業(yè)營業(yè)收入達(dá)到8400億元,農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額超過7300億元,超過100萬農(nóng)戶通過網(wǎng)絡(luò)銷售農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2.49萬億元,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得了新成效。上海松江家庭農(nóng)場(chǎng)、四川崇州農(nóng)業(yè)共營制、河北金沙河“企業(yè)+合作社”等多元聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,以及牧原、新希望、溫氏、國聯(lián)等企業(yè)在畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域采用的經(jīng)營方式,開啟了“大國大農(nóng)”的現(xiàn)代化發(fā)展征程,體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求。

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)要求高質(zhì)量

我國已經(jīng)明確了到2035年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,到本世紀(jì)中葉建成農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展目標(biāo),如何在保障小農(nóng)戶基本權(quán)益的基礎(chǔ)上,發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的成功跨越,形成“大國強(qiáng)農(nóng)”“大國大農(nóng)”發(fā)展新格局,在時(shí)間上非常緊迫。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是組織體系要完整,不同的組織載體承擔(dān)不同的功能,對(duì)應(yīng)不同的產(chǎn)業(yè),采用不同的經(jīng)營方式。糧食等各類資源性農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要靠家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、社會(huì)化服務(wù)組織等覆蓋最廣大普通農(nóng)戶的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織來帶動(dòng)支撐。各類農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式要靠在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)營管理理念等方面具有優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)企業(yè)等組織載體來引領(lǐng)發(fā)展。二是從業(yè)人員素質(zhì)要高,是具有人力資本的從業(yè)者,總體要求是有愛農(nóng)情懷、工匠精神、創(chuàng)新意識(shí)、管理能力、社會(huì)責(zé)任,能適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的農(nóng)業(yè)從業(yè)者和經(jīng)營者。具有人力資本的從業(yè)者由工匠型、創(chuàng)新型、復(fù)合型、管理型的人才組合而成。創(chuàng)新型人才應(yīng)致力于“從0到1”的原始創(chuàng)新,在核心科技、生物技術(shù)、綠色技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)用方面有能力、有作為、有示范。復(fù)合型人才應(yīng)從思想理念、生產(chǎn)技能到行為模式都具有綜合性、復(fù)合型能力特征,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)行和鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展不斷增長的直接從事或服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營、社會(huì)治理,多元化全方位的人力資本需要。管理型人才即“鄉(xiāng)村CEO”,由留鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)、入鄉(xiāng)的高素質(zhì)人才組成,應(yīng)既能把握國家政策要求,又能有效利用和配置市場(chǎng)資源。要以此為方向,培育適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化要求的高質(zhì)量人才隊(duì)伍。

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)

習(xí)近平總書記指出,要加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。長期以來,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富、成績突出,為下一步完善與創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但距離現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求以及滿足人民群眾的期盼仍然有一定差距。一是來自外部的挑戰(zhàn)。與工業(yè)相比,我國農(nóng)業(yè)在重要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出上盡管已經(jīng)具備全球總量優(yōu)勢(shì),但生產(chǎn)基礎(chǔ)還是數(shù)以億計(jì)的普通農(nóng)戶,大國小農(nóng)還是農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基本格局。農(nóng)業(yè)從業(yè)者勞動(dòng)生產(chǎn)率低于非農(nóng)從業(yè)者勞動(dòng)生產(chǎn)率,農(nóng)業(yè)從業(yè)者收入低于非農(nóng)從業(yè)者收入,農(nóng)業(yè)滯后于工業(yè)的現(xiàn)象依然存在。2023年農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總額僅占對(duì)外商品貿(mào)易總額的5.6%,但對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差達(dá)1351.8億美元。農(nóng)業(yè)科技更多處于跟跑并跑階段,領(lǐng)跑技術(shù)不多,在全球農(nóng)業(yè)競爭中缺乏話語權(quán)和支配權(quán),凸顯了農(nóng)業(yè)的弱勢(shì)地位。尤其對(duì)比多數(shù)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國都是大農(nóng)直接經(jīng)營或小農(nóng)聯(lián)合經(jīng)營方式支撐,我國在小農(nóng)基礎(chǔ)上建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國極具挑戰(zhàn)性。二是來自內(nèi)部的挑戰(zhàn)。近年來,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量增長很快,但單體規(guī)模很小,對(duì)外在集約化、專業(yè)化、組織化和服務(wù)化方面體現(xiàn)的功能作用有限;對(duì)內(nèi)組織性不強(qiáng),發(fā)展不規(guī)范,因而帶動(dòng)、服務(wù)、支持、幫助、富裕農(nóng)民的要求離目標(biāo)預(yù)期尚有很長距離,對(duì)培養(yǎng)造就新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建具有中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系提出了緊迫的改革要求。

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)要有準(zhǔn)確定位

發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系不能脫離中國人多地少、大國小農(nóng)的國情農(nóng)情。要在本世紀(jì)中葉構(gòu)建完成與農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)一致的高質(zhì)量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是一件艱巨的任務(wù)。從全球農(nóng)業(yè)強(qiáng)國范例看,無論是資源大國抑或是資源小國,大都通過發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社以及農(nóng)業(yè)企業(yè)等組織形式和無處不在的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)載體來高效地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并在全球農(nóng)業(yè)競爭中顯現(xiàn)出強(qiáng)大的農(nóng)產(chǎn)品出口能力和農(nóng)業(yè)科技引領(lǐng)能力。為此,必須出臺(tái)有針對(duì)性的政策舉措,優(yōu)化外部環(huán)境,通過強(qiáng)有力的政策支撐,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的發(fā)展目標(biāo)。

樹立明確的目標(biāo)導(dǎo)向并體現(xiàn)階段性特征。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和體系建設(shè)面向未來的發(fā)展將表現(xiàn)出新的階段性,總的定位要求是經(jīng)過幾年、十幾年、幾十年的努力,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由“大國小農(nóng)”向“大國大農(nóng)”的歷史性轉(zhuǎn)變。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性要求設(shè)立短期、中期和長期目標(biāo),面向“十五五”、2035、2050和更長遠(yuǎn)的時(shí)間階段,在持續(xù)推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化,不斷創(chuàng)新制度安排以及保障普通農(nóng)戶基本權(quán)益的背景和前提下,通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育發(fā)展和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建完善,使家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的生力軍,并由此構(gòu)成能支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。與國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相契合、就業(yè)結(jié)構(gòu)均衡下的農(nóng)業(yè)從業(yè)者,應(yīng)是農(nóng)業(yè)內(nèi)部培育和外部進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有人力資本的新型農(nóng)業(yè)從業(yè)者。

提升生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間流動(dòng)的整體性和協(xié)同性。我國已進(jìn)入新型工業(yè)化以及城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)階段。要實(shí)施真正意義上的土地、勞動(dòng)、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)和管理的城鄉(xiāng)無差別均衡發(fā)展,要素雙向流動(dòng)、平等交換,形成城市要素賦能鄉(xiāng)村振興的格局,保障進(jìn)城農(nóng)民就業(yè)、子女教育、住房等權(quán)利。突出土地的生產(chǎn)功能,逐步剝離土地的社會(huì)保障功能,形成依靠新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體支撐的大國農(nóng)業(yè)。

深化土地制度改革全面盤活經(jīng)營權(quán)。一是完善“三權(quán)分置”,有序推進(jìn)第二輪土地承包到期后再延長30年試點(diǎn),對(duì)試點(diǎn)地區(qū)延包做法進(jìn)行提煉總結(jié),為實(shí)施完成好全國土地延包工作夯實(shí)基礎(chǔ),讓承包農(nóng)戶有穩(wěn)定預(yù)期。推進(jìn)承包地經(jīng)營權(quán)合理有序流轉(zhuǎn),健全各項(xiàng)土地權(quán)能,推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)優(yōu)化配置,形成“農(nóng)地農(nóng)用全民用”格局。二是在新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn),大量農(nóng)村人口和農(nóng)村勞動(dòng)力繼續(xù)向城市遷移,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員大量減少的背景下,探索建立土地承包權(quán)自愿有償退出辦法。聚焦農(nóng)民帶著承包權(quán)進(jìn)城后,承包權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離下的經(jīng)營權(quán)盤活利用問題開展試點(diǎn),為形成規(guī)?;?、專業(yè)化、區(qū)域化、集約化農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局,實(shí)現(xiàn)“大國大農(nóng)”目標(biāo)創(chuàng)造前提和基礎(chǔ)。

促進(jìn)多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)資源稟賦多元,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品類型多元,人與自然資源對(duì)應(yīng)關(guān)系千差萬別,決定了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展具有多元選擇性,有縱橫兩個(gè)維度的選擇。從橫向角度看,家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)性問題,農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體既要著眼于產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營,也要服務(wù)于組織成員生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,而農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)定位于帶有成長性的農(nóng)業(yè)科技引領(lǐng)以及發(fā)展農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。各類主體定位不同,目標(biāo)不同,扶持政策也應(yīng)多元。從縱向角度看,“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)民合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)”、合作社之間的聯(lián)合社以及各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間聯(lián)合發(fā)展,甚至企業(yè)化經(jīng)營是全球農(nóng)業(yè)強(qiáng)國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營行為共同的選擇。對(duì)此,應(yīng)有明確的政策導(dǎo)向,鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體縱橫兩方面的大發(fā)展,不斷完善適應(yīng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)建設(shè)的新型經(jīng)營體系。

提供強(qiáng)有力的制度和政策保障。一方面,鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,著眼于建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國目標(biāo),出臺(tái)推進(jìn)新時(shí)代新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系高質(zhì)量發(fā)展的專門文件,通過鼓勵(lì)支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,構(gòu)建完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,體現(xiàn)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的新型生產(chǎn)關(guān)系。另一方面,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和價(jià)格、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)以及專項(xiàng)資金等財(cái)政支持政策力度,扶持各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體健康發(fā)展。通過貼息、降息、財(cái)政補(bǔ)貼等政策,強(qiáng)化金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,引導(dǎo)社會(huì)資本助力新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。

責(zé)任編輯:經(jīng)濟(jì)研究處

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