7月31日下午，北大荒集團召開2024年上半年經(jīng)濟分析會議。北大荒農(nóng)墾集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍出席會議并講話。會議強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，認真貫徹黨的二十屆三中全會、7月30日中共中央政治局會議精神，以及省委十三屆六次全會精神，堅決落實省委、省政府以及財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的決策部署，牢記囑托、堅定信心，齊心協(xié)力、攻堅克難，確保圓滿完成全年經(jīng)濟工作目標。
集團領(lǐng)導樓中梁主持會議，陳有方通報上半年經(jīng)濟運行情況，姜慶海通報上半年企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考評排序結(jié)果。
會議指出，年初以來，集團緊緊圍繞全年目標，努力克服復雜形勢帶來的不利影響，取得了一定成效。但我們也要充分認識到當前工作還有較大差距，營收利潤和部分財務指標距離預期還有距離。面對當前市場形勢，集團上下要堅定信心，攻堅克難，全力以赴推動下半年經(jīng)濟指標取得良好的增長。
會議強調(diào)，要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，進一步增強盈利能力、管理能力和營銷能力，加快實現(xiàn)從規(guī)模擴張向效益提升、從數(shù)量增長向質(zhì)量提升、從生產(chǎn)推動向營銷拉動轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要夯實主業(yè)練武功、聚焦主責提能力，切實推動大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，構(gòu)建高效的管理機制和管控體系，抓主業(yè)、清欠款、控庫存、降費用，強化風險防控，加快人才隊伍培養(yǎng)，切實提升管理質(zhì)效。要強化市場思維，聚焦營銷領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，精準定位客戶，突出差異化優(yōu)勢，依托“黑土優(yōu)品·北大荒”品牌宣傳推廣，以產(chǎn)品品牌化、品牌產(chǎn)品化賦能企業(yè)發(fā)展。
會議強調(diào)，要進一步明確目標、精準施策，做好下半年重點工作。要牢固樹立防災減災意識，持續(xù)做好黑土地保護、主要農(nóng)作物大面積單產(chǎn)提升、農(nóng)業(yè)標準化工作，全力奪取農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。要圍繞種業(yè)、高端智能農(nóng)機等農(nóng)業(yè)科技應用重點方向突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。要聚焦農(nóng)業(yè)社會化服務、貿(mào)易流通及稻米、大豆、鮮食玉米等重點產(chǎn)業(yè)，著力打造具有北大荒特色的農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式。要做好農(nóng)墾改革“后半篇文章”，縱深推進國有企業(yè)改革，扎實做好省委巡視和政治生態(tài)考核反饋問題整改工作，推動各類專項整治落實落靠，助力龍頭企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。
會上，查哈陽農(nóng)場、哈爾濱有限公司、紅衛(wèi)農(nóng)場、豐緣集團、五九七農(nóng)場作典型發(fā)言，七星農(nóng)場、食品集團、和平牧場作書面交流。
集團外部董事、總經(jīng)理助理、資深專員，駐集團紀檢監(jiān)察組，集團各部門，集團在哈各直屬企業(yè)相關(guān)同志在主會場參會；各分公司、哈爾濱有限公司，各農(nóng)（牧）場，各直屬企事業(yè)單位設(shè)分會場。
（文圖：王梓謙 陳曦 宋倬 孟繁俊）
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