11月29日上午，中共綏化市委宣傳部(綏化市政府新聞辦公室)舉行“綏化市貫徹落實黨的二十大精神”系列主題新聞發布會北大荒農墾集團有限公司綏化分公司專場。北大荒農墾集團有限公司綏化分公司黨委委員、副總經理焦偉圍繞“以墾地農業社會化服務 為綏化農業強市建設賦能助力”作主旨發布。
焦偉說，北大荒集團開發建設始于1947年，76年來，無數北大荒人繼承和發揚“北大荒精神”，在4500萬畝耕地上，累計為國家上交商品糧超過1萬億斤，糧食總產連續12年保持在400億斤以上，是國內耕地規模最大、綜合生產能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰略后備基地。新時代的北大荒，以勇擔維護國家糧食安全戰略使命為己任，全面開啟了以農業社會化服務為主要特征的北大荒“二次創業”的新征程，努力將北大荒組織化、機械化、標準化、智能化、數字化的種植模式和管理標準平移復制到農村耕地上，助力國家千億斤糧食產能提升。
綏化分公司是北大荒集團的9個分公司之一，成立于1972年，至今已有51年歷史，下轄9個農(牧)場有限公司，總耕地面積150萬畝，分布在綏化、大慶、伊春三個市(地)的9個縣(市、區)，縱貫全省900公里，是北大荒集團分布最廣、覆蓋面最大的分公司。2022年，北大荒集團黨委對綏化分公司確定了“在大型農區打造區域農服示范標桿”的發展定位，綏化分公司也提出了“打造墾地融合發展示范區”的任務目標。同時，綏化分公司作為駐綏國有農業企業，得到了市委市政府的大力支持和高度認可，市委市政府提出了“要推動綏化由農業大市向農業強市邁進”的號召，綏化分公司作為綏化區域中的一員，有責任也有義務為綏化農業產業提升貢獻應有的力量。
黑龍江是農業大省，綏化是農業大市，現在正在向農業強市邁進，幾千年的農耕文化形成了“大國小農”的國情農情，也是我們的省情農情、市情農情。隨著工業化、城鎮化進程的不斷加速，農村人口的急劇流失，直接從事農業種植的人口主體越來越少、年齡越來越大，出現了農村人口老齡化、空心化的問題，“地由誰種”成為未來農業農村發展的最核心的問題。同時，農村的“一家一戶”導致了耕地經營的“碎片化”，限制了大型農機、智能化農機以及新的農業技術的運用和推廣，肥越用越多、黑土越種越薄，但產量卻陷入瓶頸，農民的收益也無法進一步提升。開展農業社會化服務這項事業，中央有號召、省委有部署、政府有要求、農民有需要，北大荒76年練就的一項核心武功就是“把地種的更好”，通過把北大荒的核心競爭力植入到農村，做給農民看、帶著農民干、領著農民賺，在經濟效益上實現農業增產和農民增收，在社會效益助力鄉村振興和農業強國，在生態效益推進黑土地保護和秸稈綜合利用。
自2022年以來，北大荒集團綏化分公司以打造覆蓋哈爾濱市、大慶市、綏化市、伊春市的農服經濟帶為目標，充分發揮自身優勢，組織專業農技人員團隊和現代化的大型農機具，走出農場、走向農村，充分發揮村集體經濟組織的作用。2023年，綏化分公司共開展全程托管20萬畝、優勢環節托管200萬畝，其中在北林區、海倫市、蘭西縣、慶安縣、綏棱縣、望奎縣的“一區一市四縣”建立農服示范點12個，開展農服示范面積2.65萬畝。
焦偉說，經過實踐探索和總結，墾地農業社會化服務的效果和優勢凸顯，主要體現在“五個一點”。
農資統供成本少一點。北大荒4500萬畝耕地所需的種、肥、藥等農業投入品實施統一采購，直接對接國內各大廠商，議價能力強，“質優價廉”，維權溯源有保障。通過墾地農業社會化服務合作，托管地塊可以享受同農場職工同樣的集采價格，降低種植成本。今年，我們在哈爾濱市道里區托管的1063畝玉米，種肥藥全部通過北大荒集采，總共為種植戶節省近2萬元。
標準化生產產量高一點。將傳統的65公分小壟單行變為110公分的大壟雙行，同時通過打破“一家一戶”的界限實現規模化經營，累計能夠提升土地利用率18.3個百分點，實現了“憑空造地”。同時，推行大壟密植化控技術，能夠有效提升保苗株數，今年，北大荒集團綏化分公司在望奎縣、北林區的玉米托管地塊，坰保苗株數都達到了7萬株以上，較周邊地塊高15—20個百分點。目前，我們在綏化地區的托管地塊都已經完成了收獲，玉米達到了畝產“噸糧”的預期目標，其中：望奎縣托管玉米畝產2062斤、增產246斤/畝，北林區托管玉米畝產2164斤、增產260斤/畝。北林區托管大豆畝產503斤、增產180斤/畝，蘭西縣托管大豆地塊有一部分堿性土地，但畝產仍然達到了415斤、增產120斤/畝。
科學種植質量好一點。傳統種植方式采取的是種肥一起下的“一炮轟”方式，容易出現施量不均、深淺不一、燒籽、脫肥等問題。我們通過實施測土配方和分層分段施肥等科學方式，針對不同地塊的實際情況“對癥開方”“因地施肥”，在保證作物在每個生長階段的肥力需求的基礎上，減少肥料用量，保護耕地、降低成本。糧食收獲后，我們利用大機械進行秋整地作業，在上凍封地前達到待播狀態，為第二年春播搶農時打下堅實基礎。通過深翻、聯合深松整地等方式，使秸稈全量還田，既解決了秸稈焚燒問題，同時又能增加土壤有機質，改變土壤團粒結構，讓土地越種越肥沃，保護好我們耕地中的“大熊貓”。
糧食統銷價格貴一點。傳統的收獲方式是“下棒”收獲，等價銷售，“一家一戶”在糧食銷售價格上又沒有話語權，賣不上更高的價格。我們變“下棒”為直收，借助北大荒的全產業鏈優勢，直接對接各大糧食收儲企業，增加議價能力，通過訂單收購、二次點價等方式，讓糧食變現更快、價格更高，增加農民收入。今年，綏化分公司在道里區的托管大豆和望奎縣的一部分托管玉米，幫助聯系對接，直接在地頭銷售給了糧食收儲企業。
零概念種植面源污染少一點。“零概念”種植技術是我們目前一項新技術，我們已經在自己的農場進行了兩年的試驗，效果非常明顯，通過施用“零概念”凈化劑，實現對傳統化學合成農藥的有效替代，有效凈化農藥殘留，提高產量，減少面源污染，所種植的糧食通過SGS認證508項農殘全部為“未檢出”。這種技術我們通過墾地農業社會化服務也可以向農村輻射應用。
焦偉最后說，農業是根本、是基礎，農業社會化服務是新時代農業農村工作的一項重要內容，農業強市建設是市委市政府作出的重要戰略部署，既是貫徹黨的二十大精神的重要舉措，同時也是落實省委“四個農業”的具體安排。在近兩年的墾地合作農業社會化服務過程中，市委市政府主要領導、相關部門和各縣(市、區)領導給予了我們大力支持，也更加堅定了我們做好農業社會化服務的信心和決心。我們希望通過墾地融合發展，為綏化區域農業產業提升和農業農村現代化發展貢獻一份力量。
發布會上，焦偉與北大荒農墾集團有限公司綏化分公司農業發展部負責人吳裝、北大荒農墾集團有限公司綏化區域農服中心董事長龐濤、北大荒農墾集團有限公司綏化區域農服中心總經理鄒德海就確保農業穩產增產的核心要素及合作成效問題、開展農業社會化服務的初心及差異化優勢問題及建立的農業社會化服務高標示范點和田間交流課堂發揮作用問題回答了記者提問。
責任編輯：發展規劃處
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