夏日北京，新落成的奧運(yùn)場(chǎng)館周邊，滿眼的水生物景觀清新宜人，其中一種色彩絳紅、花瓣重重疊疊達(dá)300多瓣的荷花分外引人注目。這就是愛蓮苑培育的新品種“紅艷三百重”，并在第17屆全國(guó)荷花新品種評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。
原中國(guó)荷花協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王啟超如是評(píng)價(jià)愛蓮苑：“愛蓮苑地處蘇北腹地，按這樣的地理環(huán)境，在水生花卉方面不大可能能做出名堂，可他們就是把水生花卉做出了全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)囊?guī)模和品牌，而且還把生意做到法國(guó)、荷蘭、日本等10多個(gè)國(guó)家，這實(shí)屬了不起啊！”
進(jìn)軍鳥巢讓夢(mèng)想成真
說(shuō)起愛蓮苑，必說(shuō)說(shuō)李靜的父親。2000年那年，愛蓮苑水生花卉有限責(zé)任公司創(chuàng)始人李吉厚。當(dāng)時(shí)，老李從農(nóng)場(chǎng)綠化辦主任崗位退休后就買來(lái)8口水缸，開始種荷花和睡蓮。一年后，水缸增加到32口，品種也日漸豐富。一次，李吉厚心想北京剛剛申奧成功，能不能辦個(gè)水生花卉園，將來(lái)培育出好品種，去裝扮北京的奧運(yùn)場(chǎng)館？這一想法雖說(shuō)天真，但老李還是付諸實(shí)際，不顧妻子的極力反對(duì)，就將剛買的一間門面房轉(zhuǎn)讓出去，用5萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓金開辦起占地2畝地的“淮海水生愛蓮苑”。
為了掌握水生花卉培育技術(shù)，老李購(gòu)買了5000多元書刊資料，又多次上北京，向中國(guó)科學(xué)院的一位植物學(xué)教授請(qǐng)教。開始幾次被婉拒，但鍥而不舍的他最終感動(dòng)了教授，兩人還交上了朋友。在教授的指點(diǎn)下，老李用外來(lái)引進(jìn)品種同沿海地區(qū)的野生類水生植物進(jìn)行雜交優(yōu)化和多倍體繁育試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)3000多次雜交對(duì)比試驗(yàn)，“愛蓮苑”成功繁育出許多夢(mèng)寐以求的新品種，讓中國(guó)花卉協(xié)會(huì)前沿的專家看到了愛蓮苑的潛力。
經(jīng)過(guò)中國(guó)荷花協(xié)會(huì)的遴選推薦，“愛蓮苑”水生花卉被列入奧運(yùn)場(chǎng)館水生物景觀訂單。看到20多個(gè)品種的7萬(wàn)多株荷花、睡蓮及水生植物爭(zhēng)奇斗艷綻放在奧運(yùn)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，讓夢(mèng)想成真在這里成了最好的詮釋。
科技創(chuàng)新讓大獎(jiǎng)垂青
在兩塊不到300平方米的苗圃內(nèi)，栽植有200個(gè)不同荷花品種的盆栽荷花，每個(gè)荷花品種又分別栽植了10盆，并且每一排荷花都有獨(dú)特的英文字母和數(shù)字組成的代碼。
“這是原始育種代碼，這些代碼只有我和助理兩個(gè)人才能解讀。”愛蓮苑經(jīng)理李靜說(shuō)，“愛蓮苑收集了400多個(gè)荷花雜交親本，通過(guò)雜交、回交、復(fù)交和多倍體育種等方法，培育出近百種荷花新品種。而這大部分被中國(guó)花卉協(xié)會(huì)荷花分會(huì)認(rèn)定為有效品種。”
由從科技創(chuàng)新入手而發(fā)展起家的愛蓮苑，造就了它與其他花卉品牌發(fā)展的不同之處，同時(shí)這也是愛蓮苑的優(yōu)勢(shì)所在。自愛蓮苑成立后，愛蓮苑在與北京、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等多個(gè)高等學(xué)府、科研院所及武漢荷花研究中心的幫助協(xié)作下，分別建立了雜交圃、選育圃和株行圃，形成了自有的研發(fā)能力和技術(shù)繁育體系。其中““紫重陽(yáng)”“雪濤”和“黃帥”“粉球”4個(gè)荷花新品種分別在第18屆、25屆、28屆全國(guó)荷花新品種評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)；另有6個(gè)新品種分別獲得了二三等獎(jiǎng)。
而做到這一切的，是緣于愛蓮苑李吉厚和李靜父女倆專注于科技創(chuàng)新，并在創(chuàng)新中傳承，走高質(zhì)量發(fā)展之路的結(jié)果。
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)讓市場(chǎng)做大
針對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求，愛蓮苑在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，把荷花、睡蓮等大宗植物規(guī)模控制在40%以內(nèi)，并讓千屈菜、花葉水蔥、黃菖蒲等300多種水生花卉的比重迅速躍升。
“我們建苑以來(lái)，與國(guó)外10多個(gè)國(guó)家客戶做成了幾百筆生意，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)質(zhì)量糾紛。”李靜說(shuō)，“2014年4月，石家莊客戶陳先生從愛蓮苑訂購(gòu)了一批水生植物種苗，因井水澆灌中剩余的漂白粉造成部分植物死亡。我們得知情況后，立即派了一名技術(shù)人員前去查明原因，指導(dǎo)對(duì)方種植。雖說(shuō)對(duì)方又從愛蓮苑定購(gòu)了一批花卉補(bǔ)苗，但我們也只收了象征性的苗款。”李靜坦言：生意人以盈虧論成敗，企業(yè)家決不以眼前得失論英雄。
2015年初，愛蓮苑收到一份韓國(guó)客戶樸永善先生的傳真，資金沒(méi)到位的他，因?yàn)槭鲁鐾蝗唬胩嵴?qǐng)愛蓮苑按照清單早點(diǎn)發(fā)貨。李靜基于客戶角度的考慮，直接將貨發(fā)到韓國(guó)。樸先生收到貨后非常感動(dòng)，從這一小細(xì)節(jié)身上就將愛蓮苑當(dāng)成了信得過(guò)的合作伙伴，今后幾年里，樸先生僅在愛蓮苑就購(gòu)買了40多萬(wàn)元的各類花卉種苗種子。
每次發(fā)貨，除負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的員工外，在基地上生產(chǎn)經(jīng)理在裝車前還要親自檢驗(yàn)，并保證不讓有缺陷的種苗種芽或種子混雜出去。
反哺社會(huì)讓愛心遠(yuǎn)揚(yáng)
淮海農(nóng)場(chǎng)十分重視發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和注重對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)的培植，2007年農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)投入50多萬(wàn)元，將2畝地的小池塘借助農(nóng)場(chǎng)的扶持政策擴(kuò)充到146畝，并建好了配套的土建工程，使愛蓮苑的生產(chǎn)規(guī)模空前壯大。
吃水不忘挖井人，愛蓮苑一直熱心于公益活動(dòng)。愛蓮苑為此出臺(tái)了一個(gè)關(guān)愛弱勢(shì)群體的優(yōu)惠用工原則，為困難家庭和下崗工人提供了優(yōu)先用工的政策。愛蓮苑每年都雇請(qǐng)30多名長(zhǎng)期員工在這里工作，為了提升大家干事的熱情，愛蓮苑還采用了固定薪酬和計(jì)件工資雙薪制，更是讓在苑區(qū)工作的員工充滿了干勁。公司成立以來(lái)，每年用在苑區(qū)勞務(wù)用工的支出就近100萬(wàn)元，其中收入最多的員工一年就可創(chuàng)收六七萬(wàn)元。
“汶川大地震和射陽(yáng)6.23風(fēng)災(zāi)中，我們公司每次都要參加社會(huì)捐助活動(dòng)。”愛蓮苑經(jīng)理李靜說(shuō)，“每年我們都要組織農(nóng)場(chǎng)太極隊(duì)來(lái)到愛蓮苑進(jìn)行參觀交流活動(dòng)，積極本會(huì)周邊的縣市開展旅游觀光和組織攝影采風(fēng)、采訪活動(dòng)，并在交流中提升了淮海的形象，也彰顯了我們踐行的社會(huì)責(zé)任。”（陸軍，江蘇農(nóng)墾淮海農(nóng)場(chǎng)有限公司企劃宣傳部）
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