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由百年稻史“叫響不叫座”到“香滿乾坤萬里春”——看江川大米如何躋身市場(chǎng)“頭等艙”

時(shí)間:2020-03-09 作者:陸書鑫 來源:《中國(guó)農(nóng)墾》2019年第12期 點(diǎn)擊次數(shù):15079

10月21日清晨,黑龍江墾區(qū)江川農(nóng)場(chǎng)第十作業(yè)站水稻種植戶劉寶田早早起床出去溜彎。

劉寶田說,他在深秋季節(jié)能這樣悠閑已經(jīng)有兩年了。以前這個(gè)時(shí)候他都是忙乎著翻地和賣稻谷,自從2018年種植了農(nóng)場(chǎng)選育的“1069”食味米,300畝水稻九月中旬便開始收割了,10月1日前就磨成大米運(yùn)到深圳了,同時(shí)秋翻地也已完成。

現(xiàn)在農(nóng)場(chǎng)水稻種植戶基本都像劉寶田一樣悠閑入冬。

“是三年連‘拍’的創(chuàng)意,極大提升了產(chǎn)品知名度,引導(dǎo)水稻產(chǎn)業(yè)由田間走向餐桌,實(shí)現(xiàn)由種得好向賣得好的根本性轉(zhuǎn)變,全場(chǎng)年產(chǎn)18萬噸稻谷100%實(shí)現(xiàn)加工銷售,年增收超過4000萬元。”農(nóng)場(chǎng)黨委書記何軍高興地說。

市場(chǎng)震動(dòng)——碰撞的思變

江川農(nóng)場(chǎng)自2017年開始,率先在全國(guó)開展“頭米”拍賣活動(dòng),1斤賣出了1888元的“天價(jià)”。此舉受到央視、央廣、江蘇衛(wèi)視、鳳凰網(wǎng)等200多家媒體關(guān)注,有的說是在搞“炒作”,有的說是在找“噱頭”,一時(shí)間江川大米成為“網(wǎng)紅米”。

不管外界怎么評(píng)說,農(nóng)場(chǎng)在2018年又以8888元拍賣了“開鐮權(quán)”,今年再度以9999元拍賣了食味米的“品鮮權(quán)”。

農(nóng)場(chǎng)為什么要頂著輿論的“風(fēng)波”連續(xù)三年搞拍賣活動(dòng)?難道真的就是為了討個(gè)好彩頭嗎?

“農(nóng)場(chǎng)建場(chǎng)雖只有70多年,但這里卻擁有百年寒地水稻種植歷史。厚重的歷史底蘊(yùn)并沒有使農(nóng)場(chǎng)稻米叫響又叫座,多年來農(nóng)場(chǎng)的稻米經(jīng)濟(jì)效益平平,經(jīng)常受到市場(chǎng)同步性震蕩。我們搞拍賣活動(dòng),就是要增強(qiáng)種植戶的市場(chǎng)意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),全面提升有效供給能力。”公司化改制后的江川農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理武玉剛感受頗深地說。

原來,江川農(nóng)場(chǎng)憑借南靠松花江的優(yōu)勢(shì),成為黑龍江墾區(qū)率先打造水稻專業(yè)場(chǎng)的單位之一,但是和其他農(nóng)場(chǎng)一樣一直種植大眾化品種,基本都是國(guó)儲(chǔ)糧和零儲(chǔ)糧,產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是2017年國(guó)家調(diào)整糧食收購政策,調(diào)低了稻谷收購價(jià)格,使農(nóng)場(chǎng)種植戶一度產(chǎn)生迷茫情緒。

“產(chǎn)品只有與市場(chǎng)見面,才會(huì)知道是否符合消費(fèi)需求,生產(chǎn)的方向才會(huì)更加明確。”武玉剛說。

正是市場(chǎng)陣痛,讓人們開始學(xué)著琢磨找市場(chǎng)。為增強(qiáng)種植戶進(jìn)入市場(chǎng)的自覺和自信,2017年農(nóng)場(chǎng)組織“頭米”拍賣活動(dòng),活動(dòng)吸引約10萬網(wǎng)民參與,拍賣出了1888元的“天價(jià)”。

“真是不敢想像,咱們自己生產(chǎn)的大米能夠賣上1888元一斤,這的確給了我將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的信心。”第六作業(yè)站青年職工姜?jiǎng)P南感慨地說。

正是出于這份信心,姜?jiǎng)P南搞起網(wǎng)絡(luò)銷售,將自家的長(zhǎng)粒香以每斤5元的價(jià)格賣到了上海企業(yè)的食堂,畝效益超過2000元。

“頭米”拍賣一炮打響,轉(zhuǎn)變了種植戶思維,極大地激發(fā)起他們少賣水稻、多賣大米的經(jīng)營(yíng)積極性。李研把自家的有機(jī)大米在網(wǎng)上賣到了20元一斤,畝純利超萬元。鄧泉秀開起了“小九”網(wǎng)店,當(dāng)年銷售江川大米100多噸,銷售額近百萬元。

“頭米”拍賣既叫響了江川大米,增強(qiáng)了產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)能力,也吸引周邊的人銷售江川大米,雙鴨山市的一個(gè)客商就在市里開起了3家江川大米銷售門店。

“頭米”拍賣的強(qiáng)勢(shì)宣傳效應(yīng),加快了農(nóng)場(chǎng)大米線上線下互動(dòng)和多點(diǎn)營(yíng)銷步伐,當(dāng)年90%的稻米實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售,增收3000多萬元。

有效供給——法則的遵循

“廣良”米業(yè)公司與100多家種植戶成立有機(jī)水稻種植合作社,面積達(dá)到3萬畝,生產(chǎn)的稻米100%由深圳“深彤鑫”糧油集團(tuán)總經(jīng)銷,種植戶的畝效益均超過2000元。

“市場(chǎng)是講法則的,好品質(zhì)肯定能賣出好價(jià)錢。”廣良米業(yè)公司經(jīng)理趙廣良說。

產(chǎn)品與市場(chǎng)的碰撞轉(zhuǎn)變了種植戶思維,人們開始琢磨怎么才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的有效供給。

如何讓“賣得好”倒逼“種得更好”呢?

江川農(nóng)場(chǎng)著力打造“北大荒最早飄起米香的地方”的稻米文化,依托無公害認(rèn)證面積28.4萬畝和有機(jī)認(rèn)證面積1萬畝的優(yōu)勢(shì),開展起“食味米”工程,“把健康擺滿餐桌、讓稻香溢滿餐桌”成為生產(chǎn)的全新理念。邀請(qǐng)稻米加工企業(yè)、水稻種植合作社、種植戶等代表20多人,對(duì)實(shí)驗(yàn)培育和小規(guī)模種植的1069、綏粳-18、苗稻2號(hào)、三江6號(hào)、龍稻18、稻花香、稼禾1號(hào)等7個(gè)品種進(jìn)行品鑒,按照外觀、顏色、香味、色澤、口感、飯粒結(jié)構(gòu)6項(xiàng)主要指標(biāo)分別進(jìn)行打分評(píng)定,選出了“1069”等三個(gè)主栽品種,同時(shí)全面實(shí)施減用化肥、農(nóng)藥和除草劑的農(nóng)業(yè)“三減”行動(dòng)。

為了宣傳稻米的好品質(zhì),農(nóng)場(chǎng)又舉辦了“稻田抓魚節(jié)”,邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)大咖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,吸引近40萬網(wǎng)民圍觀,點(diǎn)贊超過15萬人次。

農(nóng)場(chǎng)還緊緊抓住每年水稻收獲在全省率先開鐮的特點(diǎn),開展了“頭鐮”拍賣活動(dòng),向市場(chǎng)告知農(nóng)場(chǎng)的新米馬上上市了。

韓慶峰家的水稻第一開鐮權(quán)被競(jìng)拍到8888元,通過網(wǎng)絡(luò)直播吸引蘭州、丹東、哈爾濱、佳木斯、鶴崗等地客商聯(lián)系采購新米,他家的新米在9月13日便帶著溫度走進(jìn)了市場(chǎng),銷售價(jià)格每斤高出市場(chǎng)0.15元。

“頭鐮”拍賣既搶先了市場(chǎng)進(jìn)入權(quán),又形成優(yōu)越品質(zhì)的宣傳強(qiáng)勢(shì)。崔曉龍的鴨稻米在拍賣現(xiàn)場(chǎng)得到有效傳播,每斤賣到15元。

“頭鐮”成功拍賣,吸引廣東客商直接采購農(nóng)場(chǎng)大米5萬噸,并轉(zhuǎn)運(yùn)香港市場(chǎng)。

連續(xù)兩年的拍賣,讓農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的大米首次實(shí)現(xiàn)100%加工銷售,增收超過4000萬元。

創(chuàng)意營(yíng)銷——餐桌的追求

在今年哈爾濱糧交會(huì)上,“深彤鑫”糧油集團(tuán)與江川農(nóng)場(chǎng)簽訂了8萬噸大米采購合同,直接“呑下”全場(chǎng)原糧產(chǎn)量的60%。

“我們連續(xù)三年搞拍賣活動(dòng),最終的目標(biāo)就是將稻米由田間生產(chǎn)送到餐桌。”何軍說。

拍賣是需要鋪墊的。為將大米成功拍賣到餐桌,農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新了利益聯(lián)結(jié)保障產(chǎn)銷對(duì)接模式,加快“社企”“農(nóng)企”“農(nóng)農(nóng)”三個(gè)對(duì)接。

個(gè)人生產(chǎn)的大米品牌多而雜,市場(chǎng)沖擊力不強(qiáng)。農(nóng)場(chǎng)將品牌進(jìn)行整合,全力打造省知名商標(biāo)“江川”品牌,從上百個(gè)品牌中篩選13個(gè)民營(yíng)品牌作為子品牌。

“品牌的整合就是要通過以大帶小,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)提升知名度,有效搶占市場(chǎng)份額。”主管商務(wù)工作的副總經(jīng)理喬海軍說。

品牌整合后,農(nóng)場(chǎng)帶著產(chǎn)品先后到哈爾濱、上海、深圳、海南舉辦江川大米品鑒會(huì),讓大米成功打進(jìn)三亞市場(chǎng),首批簽單200噸。

在良好的鋪墊下,農(nóng)場(chǎng)成功舉辦了食味米“品鮮權(quán)”拍賣活動(dòng)。品鮮權(quán)拍賣吸引網(wǎng)民點(diǎn)贊4萬余次,吸引了寧夏、南京、上海等客商在線洽談。

品鮮不是為了討9999元彩頭,而是要將苗稻2號(hào)、稻花香、“1069”稻植入消費(fèi)的心里,把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到餐桌上。

(作者單位:黑龍江農(nóng)墾紅興隆管理局黨委宣傳部)

責(zé)任編輯:蔡基松

責(zé)任編輯:刊物編輯處

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