9月11日，海墾集團黨委副書記、總經理、海南橡膠董事長艾軼倫在海南橡膠總部召開專項督導會，聽取海南橡膠1-8月份生產經營情況和指標完成情況，分析研判當前形勢和存在問題，部署災后復工復產工作，研究經營指標完成舉措。
會議指出，去年完成合盛農業并購后，海南橡膠一躍成為全球最大的天然橡膠種植、加工、貿易企業，天然橡膠產業鏈條更加完善，國際業務占比進一步擴大，財務結構持續優化。今年來，按照海墾集團黨委的工作要求和部署，海南橡膠各業務板塊積極協同配合，不斷優化措施，科學管理水平持續提升，降本增效工作成效明顯，改革發展和生產經營取得了新突破、新成效。雖然此次臺風給公司生產經營帶來較大影響，但不會影響公司高質量發展大局，海南橡膠有信心、有能力、有底氣度過此次難關。務必要堅定信心、迎難而上、一體推進，聚焦主責主業，堅決完成年初制定的各項經營指標任務，為今年海墾集團的營收利潤作貢獻。
會議要求：
——海外企業方面，海外企業在經營管理等各方面取得了較好成效，要繼續按照海南橡膠黨委的統一部署，搶先謀劃，加強資本運作力度，做好資金統籌安排，為海南橡膠完成年度營收利潤指標作出貢獻。
——林木處置方面，林產集團要扛起國企責任擔當，加強與島內林木加工企業的資源協同，認真研究做好災后林木處置工作，努力成為海南林木加工“引領者”。
——初加工方面，金橡公司要搶抓機遇，主動擔當，乘勢而上，加快推進復工復產進度，全力保障橡膠加工生產進度和產量，確保完成集團下達的生產經營指標任務。
——資金規劃方面，要做好資金統籌規劃，加快推動保險理賠款快速到賬，同時積極爭取國家專項資金支持，確保災后復工復產和生產經營工作有力有序推進。
——膠工隊伍建設方面，要始終心系膠工，盡快出臺受災片區膠工安置方案，統籌解決好核心膠工過渡期安置問題，堅定不移推進核心膠工隊伍建設，切實穩住核心膠工隊伍。
海墾集團相關部門負責人，海南橡膠高管以及總部相關部門、各分子公司負責人參加會議。
責任編輯：天然橡膠處
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