日前，江蘇省新洋農(nóng)場有限公司召開了第九屆第三次職工代表大會，吹響了強信心、敢破難、勇創(chuàng)新的奮進號角。公司將堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，牢記信長星書記來新洋調(diào)研時的殷切期待，聚力林木產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)提速、老品牌價值重塑“三大任務(wù)”，向改革要活力、向創(chuàng)新要動力、向資源要潛力，以產(chǎn)業(yè)振興推動高質(zhì)量發(fā)展走在前、出新彩。
優(yōu)化林產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整求市場。隆冬時節(jié)，新洋農(nóng)場20大隊利民河堤，10多名工人正緊張忙碌地運苗、挖穴、澆水、覆土。這里原是70畝欒樹林，林業(yè)公司深入踐行低效林清理改造方針，搶抓晴好天氣，以楊樹為主推進冬春植樹造林工作，全力打造林地新布局。與此同時，持續(xù)加強公司自身能力建設(shè)，自繁造型茉莉、造型紫薇、造型紫藤等個性化、差異化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，結(jié)合優(yōu)化基質(zhì)配方、精準栽培措施進一步節(jié)本增效，不斷提升苗圃規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、智能化水平，展現(xiàn)容器苗新活力。拓寬宣傳、銷售渠道，正式入駐了抖音平臺，持續(xù)更新線上林業(yè)知識小課堂，變被動等待為主動出擊，打開網(wǎng)銷新天地。研究大市場需求，將探索種植黃蜀葵中藥材、食用菌，開發(fā)“金蟬”養(yǎng)殖項目，努力實現(xiàn)林下新突破。力促全年實現(xiàn)營收1120萬元，其中外接工程20萬元、外銷苗木110萬元，實現(xiàn)利潤420萬元。
盤活存量做大增量求突破。“新洋有土地資源，有養(yǎng)殖經(jīng)驗，集團黨代會提出要圍繞主業(yè)強鏈補鏈延鏈，如果我們能用好資源優(yōu)勢，嘗試‘長麥、磨粉、賣包子’，探索‘養(yǎng)雞殺雞又烹雞’，產(chǎn)業(yè)自然就振興了，三產(chǎn)也自然融合了。”黨委書記徐中兵在職代會講話時形象地比喻。為摸清“家底”，資產(chǎn)辦全面核查現(xiàn)有存量資源資產(chǎn)基礎(chǔ)情況，完善全場林地、拾邊隙地、河道水面、河堆、道路、閑置房屋等資源信息臺賬，大力推進占補平衡和增減掛鉤等土地整治項目，做好土地增值文章，為下一步自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展及外部招引項目打好基礎(chǔ)。堅持以“區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”為發(fā)展舉措，黨委班子牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)單位、部門負責(zé)人赴連云港、山東等地跑市場、廣調(diào)研，養(yǎng)殖、儲能電站、光伏、康養(yǎng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)正在積極醞釀，新洋綠色化、融合化產(chǎn)業(yè)振興路正在起步。目前肉雞養(yǎng)殖已初步確定養(yǎng)殖場位置，完成現(xiàn)場測繪，項目可行性報告正在草擬。
重塑品牌價值提升求發(fā)展。圍繞重振“美爾姿”等老知名品牌的輝煌，新洋將品牌打造與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品掛鉤，綜合服務(wù)中心由服務(wù)型轉(zhuǎn)型為經(jīng)營型，更名為“美爾姿賓館”。緊扣春節(jié)需求，賓館推出本土美食大禮包，一入市場便得到一致好評，需求量不斷增加，僅20天就預(yù)購出3000余份，銷售額近百萬元。出臺改革發(fā)展實施意見“1號文件”，在全員參與產(chǎn)業(yè)營銷、年度指標與績效全額掛鉤新政策的激勵下，農(nóng)場公司、社區(qū)工作人員精誠團結(jié)、精準努力，紛紛利用雙休日時間加入到大禮包的裝箱隊伍并積極尋找銷售渠道，人人有指標、沒有局外人，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。新洋將進一步完善品牌管理架構(gòu)，加強品牌質(zhì)量管控，建立品牌保護機制，通過品牌標識、廣告、宣傳、市場營銷、強化管理等方式，結(jié)合升級、出新產(chǎn)品，進一步提高品牌市場知名度、影響力和競爭力，進而以品牌“走出去”帶動新洋產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品在激烈的市場競爭中亮相出彩。
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