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深化農(nóng)場改革做大做強國有經(jīng)濟

時間:2023-01-11 作者:湖北省國營后湖農(nóng)場 來源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局 點擊次數(shù):178267

后湖農(nóng)場地處江漢平原腹地,土地總面積10.8萬畝,其中農(nóng)用地面積6.97萬畝,總?cè)丝?1148人,總戶數(shù)9198戶。近年來,農(nóng)場堅持改革興場、產(chǎn)業(yè)強場,鉚足干勁,奮勇爭先,精心打造國家級蝦谷特色小鎮(zhèn),著力建設(shè)具有荊楚特色的鄉(xiāng)村振興示范場。

一、創(chuàng)新土地經(jīng)營機制,促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營

(一)開展改革試點,破解土地固化難題。“兩田制”推行初期,農(nóng)場土地相對固化,集并難度大,商品田租金低。2016年,農(nóng)場經(jīng)反復(fù)醞釀并多方征求意見,經(jīng)職代會通過,在前湖分場開展改革試點,實施身份田、商品田分離,清理身份田分配亂象,引入市場競價機制提高商品田租金,一舉扭轉(zhuǎn)了租金難收的局面,農(nóng)場每年增收1600萬元,試點當(dāng)年實現(xiàn)了扭虧為盈。

(二)完善經(jīng)營制度,破解土地流轉(zhuǎn)難題。2020年,農(nóng)場因勢利導(dǎo)出臺身份田流轉(zhuǎn)辦法,化“兩田”為“一田”,由分場、生產(chǎn)隊按每畝700元承攬職工群眾身份田,既保障了職工群眾利益,也打破了身份田、商品田分界。分場、生產(chǎn)隊再以每畝750元最低價競價發(fā)包土地,加速土地流轉(zhuǎn)和整合,吸引招商項目整體落地。目前全場土地集并面積達4.3萬畝,占總耕地面積的90%。

(三)強化制度保障,破解土地規(guī)模化經(jīng)營難題。2020年農(nóng)場調(diào)整土地管理辦法,將商品田經(jīng)營權(quán)由分場收至總場,統(tǒng)一出租用于農(nóng)業(yè)項目建設(shè),嚴格界定土地租賃期限,并實行合同化管理。招商引資項目按照其對農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,分別簽訂10年、5年承包期的土地經(jīng)營合同,承包租賃土地的全部簽訂1年期承包合同。對不按協(xié)議種植糧食、私自流轉(zhuǎn)土地的承包租賃戶,取消下一年租賃權(quán);對欠款大戶和私自流轉(zhuǎn)國有土地且拒不還款、拒不退田的,農(nóng)場依法依規(guī)起訴,已累計收回欠款近600萬元、私自流轉(zhuǎn)土地800余畝。2022年,農(nóng)場增加水稻種植面積4197畝、糧食產(chǎn)量2728.05噸;組織120多名種田能手赴仙桃、天門、沙洋等周邊縣市集中租賃土地、從事蝦稻產(chǎn)業(yè)近3萬畝,相當(dāng)于再造半個后湖農(nóng)場。

二、推進農(nóng)場企業(yè)化改革,激發(fā)國有經(jīng)濟發(fā)展活力

(一)清產(chǎn)核資,確保國有資產(chǎn)保值增值。農(nóng)場將土地、房屋、道路、林木、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等固定資產(chǎn)全部入賬管理。完成10.8萬畝土地確權(quán)發(fā)證,清理建設(shè)用地不動產(chǎn)權(quán)證,共辦理56宗存量土地不動產(chǎn)權(quán)證和13宗國有農(nóng)用地使用權(quán)證。依法收回被個人長期侵占的魚池、路邊夾角地、林地等362畝。

(二)整合資源,做實國有資產(chǎn)運管公司。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子赴兄弟墾區(qū)考察取經(jīng),尋找企業(yè)化改革“金鑰匙”。成立了湖北潛泓資產(chǎn)經(jīng)營管理公司,盤活農(nóng)場改制企業(yè)閑置資產(chǎn),將商品田租賃收入納入國資管理,打造投融資平臺。建立土地經(jīng)營效益與農(nóng)場干部薪酬掛鉤機制,鼓勵上項目、引資金、爭政策,改善農(nóng)場生產(chǎn)條件、提高經(jīng)營效益,實現(xiàn)多方共贏。

(三)補齊短板,做強國有企業(yè)經(jīng)濟實力。農(nóng)場相繼成立鑫城城市環(huán)境服務(wù)、林豐林業(yè)、露淼建設(shè)工程等專業(yè)子公司,承接場區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)技、招商服務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù),逐步建立起“農(nóng)場公司+子公司”企業(yè)組織架構(gòu),農(nóng)場農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營功能和資產(chǎn)運營、資本運作能力得到有效提升,為經(jīng)濟發(fā)展注入源源活水。

三、聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),“蝦谷小鎮(zhèn)”釋放聚集效應(yīng)

(一)做優(yōu)特色養(yǎng)殖業(yè)。農(nóng)場定位優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給基地,堅持農(nóng)業(yè)特色化、綠色化、景觀化、高端化發(fā)展方向,著力在“優(yōu)、好、強、高”上再提升、再聚集,先后建成天新精品桃園、張家窯特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色基地,擁有4萬畝蝦稻共作基地、1萬畝綠色果蔬種植基地和5千畝鱖魚黃顙魚等特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。強化“三品一標”提升行動,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)20560畝,蝦稻畝平收入超8000元,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、職工增收、農(nóng)場增效的良好發(fā)展局面。

(二)打造湖北“蝦谷”。農(nóng)場依托潛江小龍蝦金字招牌,深入謀劃蝦稻全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,培育小龍蝦特色產(chǎn)業(yè),加大配套設(shè)施建設(shè),壯大市場主體。農(nóng)場建設(shè)了中國最大小龍蝦交易中心,引進正大集團、北京信良記等18家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和5家規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè),打造蝦稻產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2022年屢破單日交易紀錄,1-6月小龍蝦交易中心日交易量最高峰達2500噸,累計交易13.61萬噸,交易額66.33億元,帶動2萬人在農(nóng)場就業(yè)。農(nóng)場成功獲批省級第三批特色小鎮(zhèn)、全省唯一的省部共建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)大市場,“湖北蝦谷”成為農(nóng)場一張靚麗名片。

(三)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。21022年,農(nóng)場成功招引湖北千兆萬維數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目,打造中國小龍蝦“數(shù)智中心”,健全小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)收集體系,開展直播帶貨,培育、孵化“網(wǎng)紅”經(jīng)濟,拓展新銷售模式,實現(xiàn)常態(tài)化交易。目前電商培訓(xùn)孵化、直播帶貨基地已搭建14個直播平臺,有7家直播團隊入駐運營,銷售小龍蝦等農(nóng)產(chǎn)品上億元。

本文節(jié)選自《農(nóng)墾情況》2022年第26期

責(zé)任編輯:經(jīng)濟研究處

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