母山咖啡、東昌胡椒、白馬駿紅、海墾果蔬菠蘿蜜干…… 7月20日，“海墾京倉”助力海墾“一場一品”推廣系列活動現(xiàn)場，在北京亮相的一個個海南農(nóng)墾品牌，驚艷眾人。
品牌，不僅是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，也是地方展示發(fā)展實力的名片。近年來，海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱海墾集團(tuán)），構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)格局，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，并以“一場一品”為抓手，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，謀求海南農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展。
“海墾京倉”助力海墾“一場一品”推廣系列活動上展示的海墾產(chǎn)品。海墾集團(tuán)供圖
“墾”字號產(chǎn)品北京“出圈”
“海島風(fēng)味的飲品，甘醇又驚艷?！痹谕茝V活動現(xiàn)場，多位參展觀眾品嘗過了海南農(nóng)墾的茶葉，不禁點贊。
當(dāng)天，借助推廣活動引流，海南橡膠、海墾熱作、果蔬、草畜等海墾集團(tuán)企業(yè)頻頻發(fā)力，集中展示旗下母山咖啡、海墾茶葉、東昌胡椒、海墾和牛、菠蘿蜜果干和海墾果蔬酥卷等多款產(chǎn)品，讓它們亮相“出圈”。
尋合作，“走出去”步伐更有力。抓住效能窗口，讓推介會持續(xù)釋放。本屆推廣活動上，海南味道更濃郁，海南元素更亮眼，為本土企業(yè)和品牌提供了展現(xiàn)實力、合作擴(kuò)容的平臺。
借助活動的“橋梁”與“窗口”作用，海南農(nóng)墾企業(yè)實現(xiàn)“足不出島”和世界各地的高端客商交流。
“海南農(nóng)墾的成熟種植技術(shù)、優(yōu)質(zhì)豐富的供應(yīng)基地和穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，非常吸引我們?！爆F(xiàn)場一名北京客商說。
合作與共贏，不止于展會現(xiàn)場。做好冬交會的下半場文章，是海南農(nóng)墾各企業(yè)的應(yīng)有之義。
“我們希望下一步能邀請客商參觀種植和加工基地，讓他們親身體驗基地產(chǎn)品生產(chǎn)過程。”北京綠色海墾農(nóng)產(chǎn)品銷售有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海南農(nóng)墾擁有標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地，希望能在引導(dǎo)客商參觀、體驗的過程中，釋放深藏其中的文化和品牌底蘊，帶動品牌“走出去”。
“和短時間內(nèi)讓品牌遍地開花相比，我們更希望能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，將海南農(nóng)墾的大品牌做精做強(qiáng)。”海墾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在每年冬交會上，海南農(nóng)墾都會展示出新形象、新面貌、新態(tài)勢，讓來往客商共同見證企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展腳步。
轉(zhuǎn)換思維塑品牌
農(nóng)業(yè)企業(yè)一頭連著小農(nóng)戶，一頭連接著大市場，在穩(wěn)就業(yè)保增收中發(fā)揮著舉足輕重的作用。多一份品牌支撐，就多一分市場競爭力量。
品牌建設(shè)，始終是海南農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中之義。梳理海南農(nóng)墾農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)歷程，既有其深遠(yuǎn)積淀，也有其薄弱一環(huán)。
長久的發(fā)展歷史，讓海南農(nóng)墾品牌聲名在外。然而與工業(yè)化生產(chǎn)相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體普遍弱小，生產(chǎn)無序，信息不暢，農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷大多數(shù)小打小鬧、不成氣候。
思維轉(zhuǎn)換，迫在眉睫。
“‘一場一品’的提出，正是從頂層設(shè)計層面，發(fā)力海南農(nóng)墾資源重整，鏈條重塑的抓手?！焙瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在海南自貿(mào)港建設(shè)大潮下，作為省屬國有龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)，海墾集團(tuán)應(yīng)該真切地認(rèn)識到農(nóng)業(yè)的定位已經(jīng)從“原產(chǎn)地種植”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的供應(yīng)和協(xié)同管理”。
目前，海墾集團(tuán)正以“一場一品”建設(shè)為抓手，建設(shè)整體供應(yīng)鏈，從各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上尋找企業(yè)發(fā)展和盈利的空間，以多元思維打造強(qiáng)勢品牌，并且據(jù)以形成整體優(yōu)勢，有效抵御種植業(yè)自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，實現(xiàn)了可持續(xù)成長。
以什么樣的模式塑造鏈條？海墾集團(tuán)將以市場化分配為核心，協(xié)同各子版塊資源，建設(shè)起以集團(tuán)為總協(xié)調(diào)，農(nóng)場公司為大基地，果蔬熱作為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條“鏈主”，商貿(mào)、科技、南繁等服務(wù)型二級企業(yè)為鏈條的企業(yè)聯(lián)動機(jī)制。
“鏈”接發(fā)展，“一場一品”將提升以產(chǎn)業(yè)鏈條鏈主為主導(dǎo)的企業(yè)協(xié)作能力，以利益分配為動力深入優(yōu)化落地“八個統(tǒng)一”建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)組織能力、協(xié)作能力，為市場提供優(yōu)質(zhì)的海墾產(chǎn)品，從而塑造海南農(nóng)墾品牌。
發(fā)力擦亮“墾”品牌
面對快速變化的市場，如何擴(kuò)大“墾”字號的影響力？
與“一場一品”建設(shè)思路緊密契合，做減法、推精品，是海墾品牌建設(shè)的不變法則。
做減法——摒棄繁復(fù)多樣的市場形象，強(qiáng)化海南農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大品牌”。
在推介活動現(xiàn)場，參展客商看到，不論是香醇的母山咖啡、辛香的東昌胡椒還是酥香的海墾果蔬蛋卷，都無一例外地貼上了“HSF海南農(nóng)墾”的形象標(biāo)識。
從總部頂層設(shè)計加強(qiáng)統(tǒng)籌，全力打造海南農(nóng)墾全品類母品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈布局、品牌標(biāo)識、管理機(jī)制、品控標(biāo)準(zhǔn)、市場形象的“五統(tǒng)一”。
“在品牌建設(shè)上化繁為簡，將‘HSF海南農(nóng)墾’作為海墾控股集團(tuán)一級品牌，規(guī)范使用管理。”海墾控股集團(tuán)戰(zhàn)略企劃部相關(guān)工作負(fù)責(zé)人表示，讓全墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品包裝、營銷統(tǒng)一使用“HSF海南農(nóng)墾”的標(biāo)志，在冬交會、消博會等各類推薦活動上統(tǒng)一亮相，進(jìn)一步宣傳和打造海南農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品整體形象。
“打造一個品牌集群，是放大品牌效應(yīng)的最直接舉措。”業(yè)內(nèi)人士建議，打響海南農(nóng)墾產(chǎn)品品牌，應(yīng)盡快建立標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)品牌管理，以確保品牌企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的“統(tǒng)一性”，面向市場發(fā)揮聚合效益。
推精品——海南農(nóng)墾各企業(yè)爭先恐后，推出當(dāng)家產(chǎn)品。天然橡膠、熱作、果蔬、草畜、南繁、商貿(mào)物流等各大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“登臺獻(xiàn)技”，以創(chuàng)新參展形式，更新企業(yè)形象，革新業(yè)態(tài)形式，進(jìn)一步擦亮海南農(nóng)墾品牌。
“品牌，是安全和品質(zhì)的代名詞?！焙毓杉瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，好品牌源于好品質(zhì)。海南農(nóng)墾各企業(yè)推精品的底氣來源于企業(yè)在生產(chǎn)過程中，注重保安全、保品質(zhì)、保環(huán)境，既著重于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，又要保護(hù)好產(chǎn)區(qū)環(huán)境，包括土壤、水源等。如此，保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，保證海南農(nóng)墾品牌打響名號、美譽常青。
品牌建設(shè)，要有跨界意識?！翱梢酝ㄟ^一、二、三產(chǎn)業(yè)相互交叉，相互強(qiáng)化，組成海南新興的品牌建設(shè)路徑?！睒I(yè)內(nèi)人士達(dá)成共識，海南農(nóng)墾的品牌建設(shè)要轉(zhuǎn)變?yōu)槠放粕鷳B(tài)建設(shè)，在未來以更加系統(tǒng)化、集成化、集約化的方式進(jìn)一步推進(jìn)。
下一步，海墾集團(tuán)將持續(xù)完善“一場一品”配套措施，構(gòu)建“縱橫交叉、上下聯(lián)動”全覆蓋考核體系，著力壯大產(chǎn)業(yè)“鏈主”，培育海南省產(chǎn)業(yè)鏈龍頭。同時，結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)的不同周期規(guī)律，實施定性定量聯(lián)動彈性考核，助推“一場一品”戰(zhàn)略“落得下，接得住，站得穩(wěn)”。
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