蘇州蘇墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司緊扣江蘇農(nóng)墾“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略部署，近期結(jié)合辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了財(cái)務(wù)數(shù)智化投資建設(shè)，這不僅僅是一種技術(shù)升級(jí)，更是經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略的全新轉(zhuǎn)變，以科技創(chuàng)新賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
打造數(shù)智化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合管理
蘇州蘇墾投資升級(jí)的OA費(fèi)控系統(tǒng)打通了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，有效提高了數(shù)據(jù)的服務(wù)水平。一是數(shù)據(jù)整合與預(yù)算管控。OA系統(tǒng)將分散在蘇州7個(gè)市（區(qū)）和無(wú)錫江陰市的18個(gè)基地以及公司各部門(mén)、下屬各分公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的深度融合，確保業(yè)務(wù)信息的時(shí)效性、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和預(yù)算管控的有效性。二是流程自動(dòng)化與效率提升。通過(guò)OA系統(tǒng)的流程自動(dòng)化功能，優(yōu)化了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)審批流程，減少了人工傳遞時(shí)間，提高了工作效率。三是風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造。OA系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)務(wù)在執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置，財(cái)務(wù)從單純的核算型工作轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造型工作。
打造業(yè)務(wù)場(chǎng)景回放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“三精管理”
OA系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接可以回放各項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，利用精益科學(xué)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景賦能手段，促進(jìn)組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化。OA系統(tǒng)優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)全程化、精細(xì)化、數(shù)字化的反映，推動(dòng)管理報(bào)告向業(yè)務(wù)前端延伸，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)向數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揮了監(jiān)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、支持業(yè)務(wù)決策、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)表現(xiàn)等作用，能夠幫助公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
蘇州蘇墾通過(guò)科技賦能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化，將種植、加工、銷(xiāo)售板塊納入一體化信息管理，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)即時(shí)上線(xiàn)研判和審批，讓管理者能夠更加直觀(guān)、立體地了解各基地、部門(mén)生產(chǎn)管理、成本效益情況，更為公司進(jìn)一步深化改革提供了強(qiáng)有力的工具支持。
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