11月27日上午，江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝代表董事會與經(jīng)理層成員簽訂聘任協(xié)議和2024年度及新一輪三年任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，黨委副書記朱浩主持會議。
本次簽約通過任期制和契約化管理形式，將省國資委下達(dá)的高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)分解落地，有利于更好地完成考核任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。任期制和契約化管理堅持以契約為約束，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核剛性掛鉤、考核結(jié)果獎懲剛性兌現(xiàn)，能夠充分激發(fā)經(jīng)營層成員的權(quán)責(zé)意識及干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力。協(xié)議約定的考核內(nèi)容不僅涵蓋經(jīng)營業(yè)績核心指標(biāo)，同時包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、子公司制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等，實現(xiàn)了全方位、多維度、高標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。
近年來，集團(tuán)公司聚焦國企改革深化提升行動重點任務(wù)，全盤謀劃、全局統(tǒng)籌、全面發(fā)力，通過三項制度改革實現(xiàn)任期制和契約化管理與任職方式、綜合考評、績效薪酬、競爭上崗深度結(jié)合，縱深推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理落地見效。目前，集團(tuán)公司所屬全資（控股）企業(yè)已全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。其中，黃海農(nóng)場先行先試，充分發(fā)揮三項制度改革中“任期制和契約化管理”的“牛鼻子”作用，與農(nóng)場黨委管理的中層干部簽訂“一書一協(xié)議”，有效推動經(jīng)理層任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面。
下一步，集團(tuán)公司上下將深入貫徹落實中央、省委省政府有關(guān)決策部署和省國資委工作要求，鞏固經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作成效，突出重點，把握關(guān)鍵，持續(xù)推動經(jīng)理層任期制和契約化管理提質(zhì)擴(kuò)面，有效增強(qiáng)各級經(jīng)理層成員契約精神和崗位意識，實現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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