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當好農(nóng)業(yè)“走出去”排頭兵

時間:2020-03-09 作者:宋根川 來源:《中國農(nóng)墾》2019年第9期 點擊次數(shù):16036

2013年以來,黃泛區(qū)實業(yè)集團積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,在塔吉克斯坦先后成立了黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)科技有限公司和黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,積極開展農(nóng)業(yè)對外合作。經(jīng)過近6年的艱苦創(chuàng)業(yè),農(nóng)業(yè)“走出去”取得了扎扎實實的成效。

一、響應(yīng)號召“走出去”

2011年8月,我國農(nóng)業(yè)部與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部簽署《關(guān)于共建中塔農(nóng)業(yè)科技示范中心的諒解備忘錄》。雙方協(xié)商在塔吉克斯坦建設(shè)中塔農(nóng)業(yè)科技示范中心。2013年7月,經(jīng)農(nóng)業(yè)部、河南省政府同意,黃泛區(qū)實業(yè)集團在塔吉克斯坦開始了境外創(chuàng)業(yè)。

2013年9月,農(nóng)場職工一行9人赴塔吉克斯坦創(chuàng)業(yè)。當時的生活工作環(huán)境,其艱難程度可以說不亞于70年前黃泛區(qū)農(nóng)場剛創(chuàng)建的時侯。

初到塔吉克斯坦,職工集體住在一個廢棄化工廠的洗澡房內(nèi),用磚墊著木板當床。塔吉克斯坦夏季有50多天最高氣溫在50攝氏度左右,極端氣溫高達60攝氏度;塔吉克斯坦的囊,職工吃不慣;沒有自來水,每隔5-7天要開上拖拉機到河邊去拉水,將水儲存在一個打藥用的3噸水罐里;生產(chǎn)基地距離職工居住點約6公里,出行全靠兩輛農(nóng)用三輪車,買生活用品要到20公里以外的亞灣區(qū)。半個月之后,異國他鄉(xiāng)的新鮮感消失,人們開始思念家鄉(xiāng)、掛念親人。

集團公司租賃的土地大多是荒地,雜草叢生,蒼耳根茬能扎破收割機輪胎,收的玉米籽粒中有三分之一都是蒼耳。

就是在這樣艱苦的條件下,職工們發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,以高昂的銳氣面對困難,心里都憋著一股勁,發(fā)誓在這里干出一番事業(yè),在奮斗中體現(xiàn)人生價值。

2013年,我們在110公頃荒地上種植小麥,引種了集團培育的泛麥5號、泛麥8號。中國小麥品種表現(xiàn)良好,再加之我們按高產(chǎn)要求管理麥田,良種良法,小麥當年就奪得了大豐收。2014年麥收前,時任塔吉克斯坦克第一副總理安利馬爾東以及塔吉克斯坦農(nóng)場主、各個區(qū)農(nóng)業(yè)負責(zé)人上百人到集團麥田進行視察觀摩。2014年,在地里滿是蘆葦?shù)那闆r下,畝產(chǎn)仍達到400公斤。時任黃泛區(qū)實業(yè)集團副總經(jīng)理陳清林在麥田里撫著蘆葦說:“我們是蘆葦蕩里收小麥啊!”當年,中國小麥種子在塔吉克斯坦迅速推廣開來。

二、蹄疾步穩(wěn)見實效

經(jīng)過近6年的艱苦奮斗,黃泛區(qū)實業(yè)集團在塔吉克斯坦的創(chuàng)業(yè)已取得實實在在的成效。

(一)企業(yè)已具備一定規(guī)模,為進一步發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)

截至目前,黃泛區(qū)實業(yè)集團在塔吉克斯坦投資額已超過2.3億元,主要開展農(nóng)作物新品種科研育種,優(yōu)良種子的生產(chǎn)、加工、銷售以及農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)示范推廣等。擁有長期使用權(quán)建設(shè)用地415.35畝,20年經(jīng)營權(quán)的土地21540畝,訂單農(nóng)業(yè)面積67500畝。擁有大型農(nóng)機具146臺(套),實現(xiàn)在塔吉克斯坦所有耕地機械化,并為塔吉克斯坦農(nóng)民提供農(nóng)機服務(wù);擁有塔吉克斯坦先進的小麥、玉米和棉花種子加工生產(chǎn)線,種子加工廠年加工能力1.5萬噸小麥種子、3000噸玉米種子、5000噸棉花種子;投資8000萬元建設(shè)了塔吉克斯坦規(guī)模最大、工藝流程最先進的棉花加工線,年加工籽棉能力5萬噸。投資建設(shè)的中塔(河南)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)是河南省申報的國家級農(nóng)業(yè)對外合作園區(qū)之一,2015年規(guī)劃建設(shè)以來運營平穩(wěn)。小麥、棉花、玉米等農(nóng)作物種植、種子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈已形成;棉花種子生產(chǎn)、棉籽加工已穩(wěn)步運行4年,紡紗、織布、貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在規(guī)劃中; 200座現(xiàn)代化日光溫室蔬菜大棚已投產(chǎn),規(guī)劃蔬菜基地2000畝,并逐步向出口貿(mào)易邁進;2萬頭肉牛、10萬只肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場正在選址。園區(qū)內(nèi)已有4家中資成分的塔吉克斯坦公司開工建設(shè)。入園企業(yè)總用工人數(shù)503人,其中安置當?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)473人,另有2家國內(nèi)公司簽訂了入園協(xié)議。

(二)彰顯了中國農(nóng)墾企業(yè)的示范引領(lǐng)作用

黃泛區(qū)實業(yè)集團進入塔吉克斯坦以后,致力于農(nóng)作物品種研發(fā)、繁育和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。農(nóng)業(yè)科技公司已繁育推廣小麥、棉花、玉米新品種13個;農(nóng)業(yè)開發(fā)公司通過推廣優(yōu)良品種和合理密植、配方施肥、膜下滴灌、農(nóng)機農(nóng)藝等農(nóng)業(yè)新技術(shù),在塔吉克斯坦種植的農(nóng)作物單產(chǎn)是當?shù)剞r(nóng)戶的2倍以上,創(chuàng)造了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最高紀錄。2016年,在塔吉克斯坦開展小麥-玉米“一年兩熟”種植模式取得成功,打破了當?shù)匾荒暌皇斓膫鹘y(tǒng)種植模式。2018年玉米產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,達到650公斤/畝。當?shù)卣啻卧谖夜净卣匍_小麥、棉花、玉米和農(nóng)機觀摩會,充分彰顯了黃泛區(qū)實業(yè)集團在塔吉克斯坦項目的實力和引領(lǐng)示范作用,為提升中國農(nóng)業(yè)競爭力做出了有益探索。

(三)讓當?shù)乩习傩帐找妫艿剿怂固拐叨荣澴u和居民歡迎

通過在塔吉克斯坦的投資和建設(shè),促進了當?shù)鼐用窬蜆I(yè),提高了當?shù)鼐用袷杖搿K怂固箍偨y(tǒng)拉赫蒙親自視察集團公司種植的棉花,并命名為“友誼1號”;塔吉克斯坦亞灣區(qū)政府為表彰黃泛區(qū)實業(yè)集團對塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)發(fā)展作出的突出貢獻,于2018年9月授予塔中農(nóng)業(yè)開發(fā)公司“國家獨立日”獎狀。

(四)得到中塔雙方國家層面支持,得到河南省委省政府充分肯定

2014年11月,塔吉克斯坦總統(tǒng)拉赫蒙在北京釣魚臺國賓館會見時任河南省政府省長謝伏瞻,并共同出席河南省人民政府與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部、工業(yè)與新技術(shù)部、國有投資與管理委員會《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目合作諒解備忘錄》的簽字儀式,黃泛區(qū)實業(yè)集團的“走出去”項目得到中塔雙方國家層面支持;2015年6月,時任河南省委書記郭庚茂率團到塔吉克斯坦考察并參加塔中農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司棉花加工廠揭牌儀式;2018年9月,河南省副省長武國定率農(nóng)業(yè)考察團到塔中農(nóng)業(yè)開發(fā)公司考察調(diào)研,對黃泛區(qū)實業(yè)集團農(nóng)業(yè)“走出去”情況給予了充分肯定;省商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領(lǐng)導(dǎo)也多次到塔吉克斯坦調(diào)研,提出了發(fā)展建議。今年6月,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織農(nóng)業(yè)代表團到塔吉克斯坦調(diào)研,實地查看黃泛區(qū)實業(yè)集團投資、建設(shè)、運營情況,并給予充分肯定。新華社、人民日報、河南日報等多家主流媒體也競相報道黃泛區(qū)實業(yè)集團農(nóng)業(yè)“走出去”所取得的經(jīng)濟和社會效益,彰顯了國有農(nóng)墾企業(yè)“農(nóng)業(yè)對外合作排頭兵”的戰(zhàn)略定位。

三、立足實際謀發(fā)展

近6年的艱苦創(chuàng)業(yè),為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。下一步,我們將立足公司發(fā)展實際和塔吉克斯坦市場需求,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,進一步提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益,努力當好農(nóng)業(yè)對外合作的“排頭兵”。

(一)夯實農(nóng)業(yè)主業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈條

在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,努力提高作物單產(chǎn),提升畝均效益。扎實做好良種繁育推廣工作,完善種子研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,力爭種子產(chǎn)銷量占塔吉克斯坦市場份額的30%以上;以棉花加工為核心,采取代加工或聯(lián)合收購棉花等形式,加大棉花收儲量,提高棉花加工能力,打造以棉花生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提升企業(yè)盈利能力;開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,開展植保、農(nóng)機、農(nóng)藝等綜合技術(shù)服務(wù),帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)顯著提升,形成適合于當?shù)氐母弋a(chǎn)高效農(nóng)作物綜合配套技術(shù)體系,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益和示范帶動作用。

(二)完善園區(qū)建設(shè),抱團合作發(fā)展

進一步完善中塔(河南)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和各項規(guī)章制度,創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境,招商引資,吸引國內(nèi)資本投資園區(qū),抱團發(fā)展。協(xié)助已入駐企業(yè)盡快完成前期投資工作,形成資源共享、項目共建、互利共贏的良性發(fā)展局面,力爭把中塔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)成為集農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易等為一體,具有較好經(jīng)營效益,在中亞國家有較大影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)。

(三)創(chuàng)新管理模式,打造團隊品牌

加快境外公司管理本土化進程,積極吸收當?shù)厝藛T參與公司管理,加強人才儲備和培養(yǎng),面向市場公開招聘法律、金融、財務(wù)等專業(yè)人才,建立責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的激勵約束機制。發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神,打造農(nóng)墾農(nóng)業(yè)“走出去”團隊品牌,推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,采取有效措施,培育企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益,有效規(guī)避對外合作的各類風(fēng)險,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)在境外的推廣力度和服務(wù)水平,發(fā)揮好農(nóng)墾企業(yè)在農(nóng)業(yè)對外合作中的引領(lǐng)作用。

(作者系河南省黃泛區(qū)農(nóng)場黨委書記、黃泛區(qū)實業(yè)集團有限公司董事長)

責(zé)任編輯:蔡基松

責(zé)任編輯:刊物編輯處

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