三年片在线观看免费观看高清电影,国产尤物精品视频,久久er热在这里只有精品66,CAOPORN免费视频国产

當前位置:   政策與改革 > 農墾情況

廣前糖業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理體制總結材料

時間:2020-11-10 作者:廣前糖業(yè)公司 張仁政 來源: 點擊次數(shù):13084

一、墾區(qū)農業(yè)經(jīng)營管理體制基本情況

(一)土地配置情況:廣前公司共擁有土地總面積184398.77畝,其中農用地面積167377.52畝,耕地面積120708.465畝,園地929.38畝,林地3520.19畝,其他農用地42219.48畝。廣前公司農用地全部實行一田制。

(二)土地經(jīng)營方式:廣前公司主要實行職工或非職工家庭經(jīng)營方式,近年來企業(yè)化改革,公司也在大力拓展自主經(jīng)營等模式。目前,公司收費土地面積127155.61畝,其中:公司職工承包租賃經(jīng)營土地面積80874.61畝,占農用地49.19%,外來人員租賃經(jīng)營土地面積26420畝,占農用地15.78%,外來公司租賃經(jīng)營土地面積13660畝,占農用地8.16%,農場統(tǒng)一經(jīng)營面積4324畝,占農用地2.58%,股份制經(jīng)營和其他方式經(jīng)營土地面積1877畝,占農用地1.12%。

(三)土地規(guī)模經(jīng)營情況:廣前公司種植業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體共有828個,共經(jīng)營土地總面積99790畝,其中甘蔗規(guī)模經(jīng)營面積40286畝。

(四)土地承包租賃費收入:2019年,廣前公司共實現(xiàn)土地承包費收入9504.74萬元(實物租4290.53萬元,現(xiàn)金租5214.21萬元),占農場經(jīng)營性總收入28.19%。

(五)土地回收方式:廣前公司土地回收方式主要有職工退休退地、土地承包租賃到期兩種方式。

(六)提供社會化服務的主要方式及覆蓋面:

農場主要在生產資料供應、金融、保險、統(tǒng)防統(tǒng)治、技術等方面提供社會化服務:

1、在金融保險方面,由廣墾成立小額貸款公司粵墾小貸為農戶提供資金支持。2019年,廣前公司共投保農作物面積6.56萬畝,其中甘蔗投保面積7.01萬畝,水稻投保面積615畝。在保費支持方面,水稻保險共獲得中央、地方兩級財政補貼0.98萬元,甘蔗保險獲得中央財政補貼745.29萬元,農戶繳納401.31萬元。2019年甘蔗發(fā)生病蟲害、火燒甘蔗、水浸甘蔗等自然災害理賠金額539.84萬元,水稻保險在2019年度未發(fā)生理賠。

2、在統(tǒng)防統(tǒng)治和技術支持方面,我司農科所擁有專業(yè)團隊,同時在農科所建有生物防治站,他們主要負責公司范圍內農作物的良種推廣和病蟲害防治等工作,經(jīng)過不斷地努力,2019年廣前公司作物良種覆蓋率達到100%。同時通過采用生物防治措施,對降低甘蔗病蟲害取得顯著效果。

二、廣前公司創(chuàng)新農業(yè)經(jīng)營管理體制的主要工作及成效

(一)推進農用地公開招標競價,規(guī)范農用地對外合作經(jīng)營。目前,公司對外合作經(jīng)營總面積4.8萬畝,2019年公司農業(yè)用地新增、合同到期等對外合作經(jīng)營面積7974畝,全部按規(guī)定辦理招標競價及網(wǎng)簽工作。同時積極推進職工內部承包網(wǎng)簽合同備案工作,全年職工內部承包應網(wǎng)簽備案1373宗,已完成1371宗,完成率99.9%,基本完成職工網(wǎng)簽手續(xù)。

(二)規(guī)范合同管理。進一步完善合同的歸類、建檔、查閱等基礎工作,建立能反映每宗合同的生效期限、地租標準、承包人變化、應收未收欠款等情況的動態(tài)報表,為各部門、各單位做好地租收繳工作提供準確有效的依據(jù)。

(三)推進甘蔗種植經(jīng)營模式轉變。逐步提高甘蔗種植機械化程度;適度擴大承包崗位甘蔗種植面積,實現(xiàn)適度規(guī)模化(200畝以上);提高甘蔗種植相關服務的專業(yè)化、社會化水平,在因地制宜的基礎上,引進成熟、先進的種植經(jīng)驗、農業(yè)技術,如節(jié)水灌溉技術、無人機噴藥等,整合多方力量共同推動甘蔗產業(yè)發(fā)展。

(四)適度發(fā)展職工自營經(jīng)濟。推行“50+5”模式,即種植甘蔗崗位地50畝,可安排5畝作為自營經(jīng)濟地,地租標準為1.5/畝甘蔗實物地租,超出按現(xiàn)金租標準收取。通過優(yōu)化產業(yè)結構調整,發(fā)展多種經(jīng)營,使主業(yè)與自營經(jīng)濟保持適當比例,提高職工的收入水平,穩(wěn)定職工隊伍。自營經(jīng)濟地以效益最大化,調整種植結構為目標,以發(fā)展高產高效特色經(jīng)濟作物為重點,使職工收入多元化。

(五)探索公司自主經(jīng)營模式。

1、甘蔗公司化經(jīng)營種植穩(wěn)步推進。2018/2019年榨季公司甘蔗基地收獲面積4199.59畝,總產量為22698.26,平均單產5.4噸。2019年繼續(xù)推進紅嶺隊、紅坡隊、三塘隊和草塘隊4個甘蔗基地經(jīng)營管理,全程機械化規(guī)模種植甘蔗3641畝,2019/2020年榨季估產19020噸,平均單產約5.2噸。

2、廣前公司平原果蔬種植專業(yè)合作初見成效,合作社2018年經(jīng)營期實現(xiàn)業(yè)務總收入88.74萬元,實現(xiàn)利潤9萬元,2019年種植面積由300畝擴大經(jīng)營到425畝。

3、采用公司+職工+能人合股經(jīng)營模式,成立廣前公司火龍果種植經(jīng)營聯(lián)合體,由公司火龍果種植能手陳曉軍帶頭,采用合股經(jīng)營模式規(guī)劃種植310畝。從一年來的種植、管理看,該模式具有效率高、管理可控性高、成本低的優(yōu)勢?,F(xiàn)已進入產品收獲期,截至今年第三季度,已收獲火龍果701043.16斤,實現(xiàn)銷售收入921633.08元。

4、以公司+基地生產經(jīng)營模式,與現(xiàn)代農業(yè)公司合作,成立廣前公司香蕉種植聯(lián)合體,基地總規(guī)劃1000畝,2019年種植面積500畝,計劃投資500萬元,種植高品質香蕉,今年實現(xiàn)香蕉產量約387.18萬斤,平均銷售價格1.175/斤,已收產品款455萬元。

5、公司利用2018年度農業(yè)生產發(fā)展項目資金,投資2000萬元,打造名優(yōu)水果標準化生產示范基地。20197月,基地全部完成9種熱帶水果1469畝的種植任務。目前,基地苗木長勢良好,成活率在99%以上,各項管理及相關基礎設施設備不斷完善,得到了兩農墾局領導的充分肯定。

(六)模擬股份經(jīng)營:在原公司試點模擬股份制的基礎上,參照原模擬股份制的相關規(guī)定,由隊干部和相關骨干人員牽頭,自發(fā)組織意愿職工進行合股經(jīng)營的聯(lián)合承包模式,這種方式綜合了資金、技術、人才、規(guī)?;慕?jīng)營方式也取得了較好效益。2019年水利隊模擬股份制經(jīng)營體規(guī)模種植甘蔗722畝,香蕉280畝,收入492.3萬元,實現(xiàn)利潤174萬元,每股分紅達到6萬元。

三、存在問題和困難

1、甘蔗品種結構不夠合理,公司甘蔗品種早中遲熟種植面積達不到451種植結構要求,優(yōu)一類(加價類)種植比例偏少。甘蔗生產全程機械化技術推廣應用進展緩慢。

2、土地承包分級管理還不夠完善。土地招標競價、合同網(wǎng)簽的實施還是有一定的阻力。主要是由于畔塘分公司四個并村隊情況復雜,管理難度較大,目前還沒有一些更好的解決辦法。

3、農業(yè)經(jīng)營聯(lián)合體目前還處于起步階段,各種經(jīng)營聯(lián)合體的管理制度還需再進一步完善,經(jīng)營效益還不是很明顯。

四、下一步工作打算

(一)創(chuàng)新農業(yè)經(jīng)營管理模式,做優(yōu)農業(yè)。

1)探索甘蔗種植經(jīng)營新模式,提高甘蔗主業(yè)競爭力。十四五期間,廣前公司將繼續(xù)發(fā)展甘蔗主產業(yè)不動搖,通過探索甘蔗種植經(jīng)營新模式,做優(yōu)甘蔗產業(yè),爭取每年為糖廠供應不少于40萬噸原料蔗。一是通過優(yōu)化產業(yè)結構、合理的土地輪作、創(chuàng)建高產、高糖甘蔗示范基地、推行良種良法等提高甘蔗單產和糖分,合理控制甘蔗產業(yè)種植土地規(guī)模,為一二三大產業(yè)融合提供土地資源。二是推行甘蔗全程機械化和適度規(guī)?;?jīng)營。三是利用農業(yè)高科技提高管理水平。通過機械化、遠程機械或無人機噴藥、生物防治技術、精準農業(yè)設施如滴灌、噴灌等農業(yè)新設備新技術,提高甘蔗種植經(jīng)營管理水平。

2)引進現(xiàn)代農業(yè)生產經(jīng)營管理的新模式,發(fā)展訂單農業(yè)。按照公司+基地+農戶農業(yè)規(guī)模經(jīng)營模式,與市場接軌,大力發(fā)展訂單農業(yè),建設特色農產品生產基地。廣前公司與現(xiàn)代農業(yè)公司合股建設綠色蔬菜基地,按訂單合同發(fā)展蔬菜種植,基地蔬菜直接與現(xiàn)代農業(yè)公司的實體門店及銷售渠道對接。

(二)發(fā)揮企業(yè)資源及制度優(yōu)勢,做強種植經(jīng)營聯(lián)合體。

黨的十九大報告提出,構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經(jīng)營體系,完善農業(yè)支持保護制度,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,培育新型農業(yè)經(jīng)營主體,健全農業(yè)社會化服務體系,實現(xiàn)小農戶和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接。黨的十九大報告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及現(xiàn)代農業(yè)的新提法、新要求,針對性、可操作性強,站位高遠,是新時代指引現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的綱領。聯(lián)合體是補齊發(fā)展短板、持續(xù)做大做強的有效方式。公司將立足區(qū)域、面向市場,以示范輻射帶動為主線,以綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化為抓手,全力打造名優(yōu)水果標準化生產示范基地。一是以精細化管理為基礎,發(fā)揮示范帶動作用。公司將按照規(guī)?;⒓s化生產的水果種植要求,加強水果基地病蟲害的防治和監(jiān)控,繼續(xù)完善基地基礎設施,探索現(xiàn)代化水果基地管理模式,并帶動更多職工參與種植,達到示范引領的作用。二是以品牌創(chuàng)建抓手,打開銷售渠道。公司火龍果和香蕉兩個產業(yè)比較完整,目前正在注冊廣前1火龍果品牌商標。2020,公司將以香蕉、火龍果兩種品種作為敲開市場的敲門磚,以水果基地為核心,聘請專業(yè)機構進行營銷策劃,推進自身特色農產品品牌的創(chuàng)建,打開銷售市場。同時,通過強強聯(lián)合的方式,適當引進有銷售渠道和運營管理經(jīng)驗的優(yōu)質投資者共同發(fā)展水果產業(yè),全力打開水果銷售渠道。

(三)積極培育產業(yè)新業(yè)態(tài),做好第三產業(yè)。

1)推進農旅結合,依托國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、公司地理優(yōu)勢和產業(yè)資源優(yōu)勢,在生產示范展示的同時,做好農業(yè)第六產業(yè)文章,結合生態(tài)修復和一二三產業(yè)融合項目,推進農旅結合,促進種植業(yè)、商業(yè)、采摘業(yè)等與休閑旅游互相滲透,著力使農區(qū)變景區(qū)、農產品變商品,打造現(xiàn)代農業(yè)與休閑旅游發(fā)展新業(yè)態(tài)。二是發(fā)展特色小城鎮(zhèn)建設。按照全域旅游的發(fā)展思路,把公司城鎮(zhèn)化建設納入核心區(qū)旅游產業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃。重點依托 美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動,注重人居環(huán)境改造,完善基礎設施,打造一個環(huán)境優(yōu)美、主題突出、有地域特色、兼具休閑旅游功能的魅力廣前。    

2推進數(shù)字農業(yè)建設。結合湛江農墾局2020年數(shù)字農業(yè)建設項目,推進廣前數(shù)字農業(yè)建設,充分利用數(shù)字農業(yè)設備和技術對農作物從規(guī)劃、投入、生產,到農產品收獲、加工、營銷等全過程模擬、監(jiān)測、判斷、預測和建議,以提高資源利用率,降低成本,提高生產效率和產品質量,改善生態(tài)環(huán)境,助力農業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化。

在此基礎上,公司將協(xié)調有關部門形成合力,加大公司基礎設施建設,加大光纖、寬帶等現(xiàn)代設施的投入力度,支持種植大戶、養(yǎng)殖大戶等運用信息平臺,拓寬農產品銷售渠道。

3)農產品儲藏運輸業(yè)。一是依托湛江廣墾綠色農產品有限公司,構建優(yōu)質綠色農產品銷售平臺,實施從田間到餐桌的全產業(yè)鏈經(jīng)營。二是發(fā)揮廣前果蔬冷庫的作用,為周邊地區(qū)果蔬提供保鮮冷藏服務,同時爭取墾區(qū)內物流鏈支持,發(fā)展儲藏運輸業(yè)。

五、政策需求及建議

1、農業(yè)崗位工人以種植甘蔗為主,甘蔗價格的波動對其收入影響很大,遇上價格大幅滑落甚至成本都無法收回。在目前允許種植自營經(jīng)濟地(控制在崗位地10%)的基礎上,建議轉變模式,由職工分散經(jīng)營轉變?yōu)榧薪?jīng)營,即在一個生產隊或幾個連片生產隊,劃出一塊自營經(jīng)濟地,組建種植經(jīng)營聯(lián)合體,補齊發(fā)展短板、持續(xù)做大做強,實現(xiàn)利益共享,風險共擔。

2、近年來,國家對民生類基礎設施、水利建設等方面的財政投入很大,各種財政項目都落戶農場(公司),農墾、農場職工群眾實實在在獲得了很多利益。但針對個人、小集體進行精準對接扶持類的項目較少,建議國家財政的一些項目能向這個方向考慮,培育一些領頭羊”“帶頭人,繼而帶動更多人創(chuàng)業(yè)致富。

3、建議嘗試更多引入專業(yè)化公司、產業(yè)集團進行經(jīng)營合作,形成完整鏈條,帶動、輻射農場加快步伐向二、三、產業(yè)挺進。由上級管理局牽頭或授權農場,結合農場自身發(fā)展的實際,與外部單位合作共謀發(fā)展共贏之路。


責任編輯:經(jīng)濟研究處

本網(wǎng)為非營利性網(wǎng)站,轉載的文章并不代表本網(wǎng)觀點。如本網(wǎng)轉載稿涉及版權等問題,請來電、來函與我們聯(lián)系。
?
主辦單位:中國農墾經(jīng)濟發(fā)展中心
地址:北京市朝陽區(qū)東三環(huán)南路96號農豐大廈 郵編:100122
京ICP備11035685號-1 京公網(wǎng)安備 11010502034728號