三江奔涌，沃野延綿。在小興安嶺南麓、松嫩平原和三江平原地區(qū)，分布著我國最大的國有農(nóng)場群，面積5.54萬平方公里，相當(dāng)于1.6個海南島。這里是我國耕地規(guī)模最大、綜合生產(chǎn)能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地——北大荒集團。
2018年9月25日，習(xí)近平總書記在黑龍江農(nóng)墾建三江管理局考察調(diào)研時指出，北大荒建設(shè)到這一步不容易。當(dāng)年這里是“棒打狍子瓢舀魚，野雞飛到飯鍋里”。共和國把這里作為戰(zhàn)略基地、把農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。半個多世紀(jì)過去了，發(fā)生了滄桑巨變，機械化、信息化、智能化發(fā)展很了不起，令人感慨。北大荒為中國人真正解決溫飽問題發(fā)揮了大作用。總書記強調(diào)，要貫徹新發(fā)展理念，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。
以殷切囑托為動力，北大荒集團強化使命擔(dān)當(dāng)，全面完成墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化改革，努力創(chuàng)建糧食生產(chǎn)大基地、經(jīng)營服務(wù)大企業(yè)、全鏈條高端化大產(chǎn)業(yè)，扎實推進“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母”建設(shè)。
1.6億人的口糧擔(dān)當(dāng)
北大荒集團前身為黑龍江農(nóng)墾總局。自1947年始，14萬復(fù)轉(zhuǎn)官兵、20萬內(nèi)地支邊青年、10萬大專院校畢業(yè)生、54萬城市知識青年……近百萬拓荒者陸續(xù)來到這里，向荒原開戰(zhàn)、為祖國打糧，建起國有農(nóng)場群、興辦大批工商企業(yè)，創(chuàng)造了人類屯墾史上的奇跡。
這片土地以沉甸甸的糧食見證了北大荒的使命：從開墾初期到年產(chǎn)糧50億斤，用了32年；從50億斤到100億斤，用了16年；從100億斤到200億斤，用了10年；2009年，突破300億斤；2011年，突破400億斤。截至2022年，連續(xù)19年豐收，連續(xù)12年產(chǎn)量達400億斤以上，75年累計產(chǎn)糧超過1萬億斤，被譽為“中華大糧倉”。
北大荒集團資深專員張宏雷介紹，目前，北大荒每年糧食調(diào)出量穩(wěn)定在400億斤以上，約占黑龍江省調(diào)出量的60%，占全國省際間可調(diào)配總量的20%，糧食商品率保持在95%以上，可以滿足1.6億城鄉(xiāng)居民一年的口糧供應(yīng)。
“北大荒因國家戰(zhàn)略而生，以保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給為己任，服從服務(wù)國家大局。”北大荒集團黨委書記、董事長王守聰表示，北大荒是國家關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的重要力量和維護國家糧食安全的“國家隊”。作為開拓者的壯麗史詩，“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、甘于奉獻”的北大荒精神被納入首批中國共產(chǎn)黨人精神譜系。
不同于一般的農(nóng)業(yè)企業(yè)，北大荒具有組織化程度高、規(guī)模化特征突出、產(chǎn)業(yè)體系健全的獨特優(yōu)勢，其供給保障、科技裝備、經(jīng)營體系、產(chǎn)業(yè)韌性、競爭能力都走在前列。
看組織程度，北大荒作為農(nóng)業(yè)“國家隊”，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的以舉國體制推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的探路者。區(qū)別于農(nóng)村土地集體所有，北大荒是國有土地，可以集中力量辦大事，根據(jù)國家戰(zhàn)略需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，北大荒農(nóng)業(yè)勞均生產(chǎn)糧食35噸，不僅創(chuàng)造了全國最高的農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，也明顯高于發(fā)達國家水平。
看規(guī)模特征，廣袤無垠的黑土地、一望無際的大平原，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了絕佳的地理條件。北大荒耕地4681.9萬畝、林地1444.5萬畝、草地420.8萬畝、水面542.6萬畝，農(nóng)場數(shù)量110多個。大農(nóng)機縱橫馳騁，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平穩(wěn)定在99.7%以上；大科技頂天立地，農(nóng)業(yè)科技貢獻率達77.07%；大水利潤澤田間，有效灌溉面積占耕地的64.3%。
看產(chǎn)業(yè)體系，北大荒集團堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，旗下?lián)碛?1家國家級和省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，打造了米、面、油、乳、肉、薯、種等支柱產(chǎn)業(yè)，培育了“北大荒”“完達山”“九三”等一批中國馳名商標(biāo)。綠色糧油、營養(yǎng)生鮮、飲料沖調(diào)、醇馥美酒、即食佳肴、特色山珍、健康調(diào)味、保健食品……琳瑯滿目的產(chǎn)品名錄彰顯了北大荒從種子到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈圖景。
北大荒集團總經(jīng)理楊寶龍說，這些優(yōu)勢使得北大荒成為我國現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強的商品糧基地。因戰(zhàn)略地位特殊，被納入國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)體系。
建三江，三江環(huán)繞、七河貫通，1000多萬畝耕地一望無垠、土質(zhì)肥沃。2018年9月25日，習(xí)近平總書記來到黑龍江農(nóng)墾建三江管理局七星農(nóng)場考察調(diào)研。總書記雙手捧起一碗大米，意味深長地說道：“中國糧食！中國飯碗！”
回想起總書記親切接見的場景，62歲的七星農(nóng)場種植戶張景會依然難掩激動，“聽了總書記的講話，我油然而生一種自豪感，種糧更有信心了。這幾年，農(nóng)場里有了啥新品種新技術(shù)，我都愿意參與試驗。全農(nóng)場有5萬多套農(nóng)機具，功能齊全，還有先進的無人插秧機、無人植保機、無人收割機，為我們搶了農(nóng)時、增了產(chǎn)量、省了成本”。張景會如今是全國糧食生產(chǎn)先進個人，自家的品牌大米供不應(yīng)求，去年凈利潤40多萬元。
站在高處俯瞰，七星農(nóng)場萬畝大地號稻浪滾滾，巨大的稻田畫“大荒路三江情七星夢”在晚霞映照下恢宏壯美。位于七星農(nóng)場的建三江國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)園區(qū)，園區(qū)負(fù)責(zé)人張少波說，5年來，園區(qū)重點在良種引進、良法配套、良田保護方面進行試驗研究，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項科研試驗示范項目280余項，推動寒地水稻平均畝產(chǎn)由620公斤提高到638公斤。
想提高產(chǎn)量，要在單產(chǎn)上做文章。北大荒集團農(nóng)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理梁道滿說，2022年，北大荒創(chuàng)造了高寒地區(qū)大豆百畝攻關(guān)田畝產(chǎn)622.4斤的紀(jì)錄，水稻、玉米高產(chǎn)攻關(guān)核心區(qū)也分別創(chuàng)造了畝產(chǎn)1740斤、1896斤的紀(jì)錄。
北大荒不僅為祖國貢獻出如山般的糧食，更走出一條中國特色的糧食安全之路。通過構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，北大荒完善育繁推一體化的良種體系、種管收集成化的良法體系、用養(yǎng)護多元化的良田體系，掌握了糧食增產(chǎn)核心密碼。
良種是基礎(chǔ)。
自國家實施種業(yè)振興行動以來，北大荒對種子工作給予高度重視。2022年，集團黨委專題會議把種子工作定為北大荒高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”，以新品種產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，集團良種統(tǒng)供率要達到90%以上。
在墾豐種業(yè)北大荒生物育種研發(fā)實驗室里，工作人員正切片采樣、提取種子DNA信息。“通過分子標(biāo)記技術(shù)，技術(shù)團隊可以根據(jù)不同生態(tài)區(qū)的育種目標(biāo)，幫助育種人員篩選出具有所需性狀的育種材料，因地制宜培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種。”墾豐研究院技術(shù)開發(fā)中心主任王超說，這提高了育種創(chuàng)新效率，育種周期從過去的10年縮短到7年至8年，如今每年可以審定新品種20多個。2023年度，墾豐種業(yè)對墾區(qū)供應(yīng)三大作物種子共14.96萬噸，占墾區(qū)三大作物播種面積的93.8%。
良法是關(guān)鍵。
在友誼農(nóng)場，部分旱地坡耕長期直壟種植造成水土流失、養(yǎng)分失衡嚴(yán)重。為解決這一問題，從2019年開始，農(nóng)場與中科院東北地理研究所聯(lián)合開展了全國首例坡耕地等高環(huán)播技術(shù)研發(fā)。
“等高環(huán)播就是當(dāng)耕地坡度大于3度且小于7度時，通過科技手段實現(xiàn)播種方向環(huán)繞山坡、貼合等高線的同時，與其形成1度夾角，以此平衡不同坡位水肥狀況，最終實現(xiàn)均衡增產(chǎn)。”友誼農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展部部長唐曹甲子介紹，經(jīng)過3年摸索，這項技術(shù)得到驗證，與直壟耕作方式比，可減少水土流失30%、肥料投入15%，提高作物產(chǎn)量5%以上，畝增效230元。2022年，友誼農(nóng)場糧食總產(chǎn)達20.47億斤，科技發(fā)揮了重要作用。
良田是根本。
“格田改造后，池埂、水渠占地減少了，成本降低了，效率提高了，種植面積也增加了。”勝利農(nóng)場種植戶王義春將自家600畝地進行格田改造，原來每個不到5畝的格田變成10畝，插秧所需時間從14天減少到10天。據(jù)了解，格田改造主要針對低洼地以及較小地塊，將“小池子”變?yōu)椤按蟾裉铩保诖筠r(nóng)機通行和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
瞄準(zhǔn)藏糧于地，北大荒近年來累計建成高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2602萬畝，實施規(guī)模化格田改造1609.8萬畝，占水田面積71%，實現(xiàn)綜合畝增效100元至150元，年可增產(chǎn)糧食4.8億斤以上、節(jié)水16.1萬立方米，機械效率與傳統(tǒng)模式相比提高15%至20%。
保障糧食安全是北大荒人的使命，以國家利益為重履行社會責(zé)任，則是北大荒人的擔(dān)當(dāng)。2022年起，中央實施大豆和油料產(chǎn)能提升工程，北大荒帶頭承擔(dān)大豆擴種主力軍的重任，交出亮眼的成績單：2022年，集團大豆種植面積1381.6萬畝，較上年增加385.8萬畝；總產(chǎn)50.5億斤，增加15.7億斤；平均畝產(chǎn)365.6斤，提高16.3斤，大豆面積和總產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。
中國社科院農(nóng)村發(fā)展所產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟室主任劉長全認(rèn)為，北大荒在特定歷史條件下為承擔(dān)國家戰(zhàn)略使命而建立，為保障國家糧食安全、支援國家建設(shè)、維護邊疆穩(wěn)定作出重大貢獻。新征程上，北大荒有責(zé)任為中國特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供示范，不斷破解“三農(nóng)”難題，切實成為維護國家糧食安全的“壓艙石”和建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的“王牌軍”。
從政企合一到現(xiàn)代企業(yè)
北大荒的發(fā)展史也是一部管理體制改革史。從東北國營農(nóng)場管理局到黑龍江生產(chǎn)建設(shè)兵團，從黑龍江省國營農(nóng)場總局到黑龍江省農(nóng)墾總局，從黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司到北大荒農(nóng)墾集團有限公司——北大荒的體制變革始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。縱觀76年變革歷程，盡管成績斐然，但北大荒人始終有一種危機感。正是這種危機感，讓革故鼎新成為北大荒奮斗進取的內(nèi)生動力。
在北大荒職工的記憶里，5年多前，北大荒面臨的重大挑戰(zhàn)依然歷歷在目。管理體制未完全理順、經(jīng)營機制不活、社會負(fù)擔(dān)重、政策支持體系不健全、部分國有農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營困難等問題顯現(xiàn)，特別是政企不分、權(quán)力集中、管理粗放等沉疴痼疾帶來的隱患逐漸暴露，不穩(wěn)定不和諧因素加速累積。負(fù)擔(dān)沉重的北大荒該何去何從，觸動著每一位北大荒人的神經(jīng)。
根據(jù)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的意見》部署，結(jié)合自身實際情況，深化改革成為北大荒人必須要走的路。然而，對160余萬北大荒人來說，人往哪里走，錢從哪里來，社會如何穩(wěn)定？一道道改革難題擺在面前。
一代又一代北大荒人血脈里傳承的韌勁展現(xiàn)出磅礴的力量，困難、阻礙最終都化作不斷前進的動力。如何在交出農(nóng)墾總局行政職能的同時，保證人員的有效安置？艱難的探索從此開始。一個個關(guān)鍵時間節(jié)點串起北大荒改革的鏗鏘步伐。
——2018年4月，黑龍江省人大常委會廢止《黑龍江省墾區(qū)條例》；
——2018年12月，經(jīng)國務(wù)院同意，財政部代表國務(wù)院對黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司履行出資人職責(zé)，總公司掛牌成立，標(biāo)志著黑龍江農(nóng)墾從政企合一的管理體制整建制地轉(zhuǎn)入集團化企業(yè)化管理體制；
——2019年6月，全面完成農(nóng)墾系統(tǒng)政府行政職能移交；
——2020年5月，完成北大荒農(nóng)墾集團有限公司工商變更登記；
——2020年7月，經(jīng)國務(wù)院同意，將北大荒農(nóng)墾集團有限公司界定為“主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè)”，北大荒在國家戰(zhàn)略中的定位更為突出；
——2020年12月，北大荒集團不再加掛農(nóng)墾總局的牌子，標(biāo)志著農(nóng)墾體制改革任務(wù)全面完成。
據(jù)統(tǒng)計，29622項農(nóng)墾系統(tǒng)政府行政職能全面完成移交；1063家事業(yè)機構(gòu)分六類全部實施差異化改革；863個農(nóng)墾社區(qū)及162.3萬居民全部納入屬地政府管理；集團總部實行集團化公司化運行，原農(nóng)墾9個管理局整體改制為集團分子公司，農(nóng)（牧）場全部改制為農(nóng)（牧）場有限公司。
“過去長期是政企合一的體制，通過農(nóng)墾改革，全面完成了墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化，構(gòu)建了以資本為紐帶的母子公司管理體制。”北大荒集團建三江分公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣永昌曾任北大荒集團黨委改革辦主任，是改革的見證者。2020年5月，北大荒農(nóng)墾集團有限公司工商變更登記完成，正是蔣永昌在哈爾濱市香坊區(qū)市場監(jiān)督管理局換領(lǐng)了營業(yè)執(zhí)照。他說，從政企合一的管理體制到運行高效的現(xiàn)代企業(yè)制度，北大荒真正成為獨立的經(jīng)營主體。
2020年底，北大荒集團啟動國企改革三年行動，由此，深化改革進入下半場。這次改革進一步完善新體制新機制，把制度紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在構(gòu)建公司法人治理結(jié)構(gòu)、國有資產(chǎn)保值增值、創(chuàng)新經(jīng)營管理等方面作出探索：按照“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的原則，加快推進三項制度改革。
“短短3年時間，我們打了個翻身仗。林業(yè)行政職能正式移交地方政府后，我們迅速從行政管理思維轉(zhuǎn)為市場經(jīng)營思維，成立了農(nóng)林牧綜合服務(wù)中心，依托農(nóng)場12萬畝林地、9000畝水面、3200畝耕地等優(yōu)質(zhì)資源，開展相關(guān)經(jīng)營項目。” 五九七農(nóng)場有限公司黨委書記、董事長尚聯(lián)合說，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，既實現(xiàn)了分流人員有去處、收入有保障，又實現(xiàn)了企業(yè)有效益的經(jīng)營目標(biāo)。
數(shù)據(jù)最有說服力。2022年，北大荒集團實現(xiàn)營業(yè)總收入1948.4億元，比2017年增長80%；實現(xiàn)企業(yè)增加值633.2億元，按可比價格計算，比2017年增長25%；集團全要素生產(chǎn)率貢獻率49.8%，比2017年提高24.4個百分點。
職工最有發(fā)言權(quán)。在八五六農(nóng)場有限公司第六管理區(qū)，水田新型規(guī)模家庭農(nóng)場場長呂向民說：“我們通過水田規(guī)模化經(jīng)營整合資源，實現(xiàn)生產(chǎn)資料、栽培方法、銷售模式、資金使用的統(tǒng)一。細(xì)算賬，每畝節(jié)省成本約75元，畝產(chǎn)提升約100斤，畝效益提高約220元。”
通過改革，北大荒激活要素、激活市場、激活主體，黨中央為北大荒擘畫的“三大一航母”宏偉藍圖，即建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母，正加快繪就。
——看大基地。山河的鮮食玉米、鶴山的酒用高粱、慶陽的黑米、克山的馬鈴薯……在全力保障糧食安全的前提下，北大荒加快推進農(nóng)（牧）場特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索“一場一業(yè)、一場一特”新模式。
大基地是北大荒的樹根，其市場意識越扎越深。北大荒集團牡丹江分公司總經(jīng)理劉廣潤說，牡丹江分公司在短時間內(nèi)培育創(chuàng)建了“荒都”“興凱湖”“千島林”等20余個自有品牌，搭建線上線下平臺，陸續(xù)完成16家市場營銷中心和農(nóng)場級北大荒綠色智慧廚房專營店改擴建工程，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播間。
——看大企業(yè)。九三食品股份有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，工人在對功能營養(yǎng)油進行指標(biāo)檢查、數(shù)據(jù)記錄等工作。一滴大豆油經(jīng)過高科技加工，變成高品質(zhì)的嬰幼兒配方奶粉用油基礎(chǔ)油，銷售價格提高20%以上。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已是國內(nèi)最大的非轉(zhuǎn)基因大豆油生產(chǎn)加工企業(yè)。
大企業(yè)是北大荒的樹干，其產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。“一個鮮明感受是企業(yè)和基地形成了合作。”九三食品股份有限公司代理總經(jīng)理王立慶說，2023年，公司繼續(xù)擴大與北大荒集團北安、九三分公司農(nóng)場有機基地認(rèn)證面積，在上一年度總認(rèn)證面積30萬畝的基礎(chǔ)上，增加有機大豆種植基地認(rèn)證面積10萬畝，轉(zhuǎn)換60萬畝。由此，從加工源頭到加工過程再到產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)從田間到舌尖全程可追溯管理體系。
——看大產(chǎn)業(yè)。不斷深化國企改革，必須以深化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營體制機制改革為主線，嵌入利益鏈機制，推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，促進全產(chǎn)業(yè)融合、全鏈條增值。從生產(chǎn)推動向營銷拉動轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品推動向品牌拉動轉(zhuǎn)型，從“分兵作戰(zhàn)”向“聯(lián)合軍團”轉(zhuǎn)型，從重生產(chǎn)向重標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型，北大荒不斷斬關(guān)奪隘，擴大市場份額。
大產(chǎn)業(yè)是北大荒的果實，如今已掛滿枝頭。世界品牌實驗室今年公布的中國500最具價值品牌顯示，“北大荒”“九三”“完達山”“豐緣”等十大品牌攜手榮登中國500最具價值品牌排行榜，品牌總價值達4147.02億元。其中，“北大荒”品牌價值達2018.59億元，位列第40名。
如今，“三大一航母”的企業(yè)新形象正在黑土地上持續(xù)塑造：做實大基地，夯實中國糧倉，提高糧食安全保障能力；建強大企業(yè)，增強競爭力，打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)商、制造商、服務(wù)商和國際化大糧商；發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，從開發(fā)農(nóng)業(yè)自然資源為主轉(zhuǎn)向資產(chǎn)資源整合、全產(chǎn)業(yè)鏈拓展優(yōu)化升級為主。
在王守聰看來，新時代北大荒體制改革是全方位的改革，既要突出墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化這條主線，又要抓好政府行政職能移交及辦社會職能改革這個重點；既要推進三級機關(guān)轉(zhuǎn)型，又要推進事業(yè)單位改革；既要實施所屬企業(yè)混合所有制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，又要創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展模式；既要實施“三大一航母”建設(shè)，又要勇挑示范解決國家“三農(nóng)”問題的重?fù)?dān)。
“北大荒改革發(fā)展的經(jīng)驗尤其寶貴，對推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，特別是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度創(chuàng)新完善，將發(fā)揮重要的引領(lǐng)作用。”中共中央黨校（國家行政學(xué)院）研究員曾業(yè)松說。
改革永遠(yuǎn)在路上。2023年，北大荒啟動“五大要素”改革，涉及土地要素配置方式、新型勞動用工制度、資源資產(chǎn)化資本化、集團化運營（統(tǒng)供統(tǒng)營）制度、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。與此同時，推動經(jīng)營體制改革，圍繞食品、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)，整合食品集團、商貿(mào)集團、農(nóng)服集團，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
領(lǐng)跑智慧綠色農(nóng)業(yè)
習(xí)近平總書記在黑龍江農(nóng)墾建三江管理局考察調(diào)研時強調(diào)，要加快綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅持用養(yǎng)結(jié)合、綜合施策，確保黑土地不減少、不退化。總書記指出，要把發(fā)展農(nóng)業(yè)科技放在更加突出的位置，大力推進農(nóng)業(yè)機械化、智能化，給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀。
千里沃野，稻谷飄香，豐收在望。紅衛(wèi)農(nóng)場建立了國內(nèi)首個集智慧信息采集、農(nóng)田智慧分析、智能決策、智慧變量施藥為一體的農(nóng)田智慧植保生態(tài)指揮系統(tǒng)，開創(chuàng)了國內(nèi)智慧變量施藥的先河，突破了全田一個量、一個配方的傳統(tǒng)植保方式。“采用這一系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)藥降本20%以上，稻米品質(zhì)提高且增產(chǎn)5%以上，畝增效益80元至100元。”紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司總經(jīng)理盧百謙說。
行走在位于友誼農(nóng)場的北大荒農(nóng)機博覽園，人們仿佛看到一部農(nóng)機進化史：從第一臺大馬力拖拉機引進，向300馬力以上拖拉機普遍應(yīng)用的世界一流水平邁進；從衛(wèi)星導(dǎo)航裝備投入使用，到向數(shù)字化智慧農(nóng)業(yè)邁進。近年來，農(nóng)場引進和應(yīng)用的智慧農(nóng)機讓人震撼。
紅衛(wèi)農(nóng)場和友誼農(nóng)場是北大荒智慧農(nóng)業(yè)的縮影：北大荒擁有2.53萬皮長公里光纜線路，形成了集團、分公司、農(nóng)牧場、管理區(qū)、作業(yè)站的五級光網(wǎng)架構(gòu)。通過一地塊一編碼，完成了4800萬畝地塊數(shù)據(jù)采集和上圖，匯聚了作物、土壤、遙感及權(quán)屬等數(shù)據(jù)。地理信息系統(tǒng)及遙感技術(shù)已實現(xiàn)全覆蓋，年底北大荒全域?qū)崿F(xiàn)北斗導(dǎo)航終端全覆蓋。用北大荒人的話說，這是“一網(wǎng)覆墾區(qū)，一圖觀家底，一庫匯所有”。
每年夏管期間，近百架北大荒通用航空有限公司的航化飛機，從肇東、佳木斯基地飛向指定的農(nóng)場執(zhí)行航化作業(yè)，成為田野上空最美的“舞者”。鄭繼軍是這家亞洲最大農(nóng)林專業(yè)航空公司的一名飛行員，他介紹，一個作業(yè)季每架農(nóng)用飛機作業(yè)總面積一般是30萬畝至60萬畝，懸掛的高速旋轉(zhuǎn)網(wǎng)孔霧化器噴灑出一條條藥霧帶，均勻落在農(nóng)作物葉面，既保證了糧食產(chǎn)量，又保護了黑土地。
“北大荒是中國農(nóng)業(yè)的一面旗幟，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要看北大荒，智慧農(nóng)業(yè)更要看北大荒。”北大荒信息公司黨委副書記、總經(jīng)理寇曉明說，經(jīng)過76年的開發(fā)建設(shè)，北大荒建設(shè)成了我國機械化、信息化、智能化水平最高的大型國有農(nóng)場群。2022年，北大荒數(shù)字經(jīng)濟增加值達94.2億元，占集團企業(yè)增加值的16.8%。
今天的北大荒，智慧農(nóng)業(yè)有著堅實基礎(chǔ)，智能育種、精量點播、葉齡管理、變量施肥、衛(wèi)星導(dǎo)航、自動駕駛、農(nóng)情監(jiān)測等先進技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。在不少農(nóng)場，智慧作業(yè)技術(shù)已經(jīng)貫穿育秧、耕整地、插秧、施肥、施藥、收獲等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平臺端的農(nóng)機自主路徑規(guī)劃、無人自主作業(yè)、無人農(nóng)機機群協(xié)同作業(yè)。
智慧農(nóng)業(yè)不僅體現(xiàn)在大田生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還延伸到了農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域。在九三糧油工業(yè)集團，運用智能控制平臺管理油品生產(chǎn)線，顯著降低了生產(chǎn)成本；在完達山乳業(yè)，一條日產(chǎn)能100噸的包裝生產(chǎn)線僅需兩名工人進行流動檢查，智能機械臂承擔(dān)了其他全部工作；在北大荒食品集團，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過電商平臺傳送到千家萬戶……
智慧農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)是當(dāng)今農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)桿，北大荒在發(fā)力智慧農(nóng)業(yè)的同時，始終牢記保護好“耕地中的大熊貓”。
端牢飯碗，出路在科技，根本在耕地。黑土地由于長期高強度利用，加之土壤侵蝕，導(dǎo)致有機質(zhì)含量下降、影響農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。北大荒人看在眼里，急在心里。“廣袤的黑土地是農(nóng)業(yè)發(fā)展的先天資源，保護好黑土地就是保障糧食安全的根基。”北大荒集團紅興隆分公司黨委書記唐立華說，分公司從“加法”著眼，增加土壤有機質(zhì)含量標(biāo)準(zhǔn)；做優(yōu)“減法”，積極推進化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害，提升科學(xué)施肥用藥水平。
減化肥、減農(nóng)藥、減除草劑，一場“三減”行動在北大荒深入實施，引領(lǐng)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)發(fā)展，更好地保護黑土地。“去年，我們實現(xiàn)有機肥替代化肥18萬畝，綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥80萬畝，綠色生產(chǎn)覆蓋率約78%。”八五三農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部部長戴愛國介紹。
來到友誼黑土保護重點實驗室時，化驗員吳微正在做土壤理化及養(yǎng)分分析。實驗室具備土壤理化及養(yǎng)分分析、植株養(yǎng)分分析、肥料養(yǎng)分檢測等六大功能，擁有科研人員30名，其中高級職稱19人。吳微告訴記者，從近年化驗數(shù)據(jù)看，農(nóng)場土壤綜合肥力水平較高，有機質(zhì)平均含量4.28%，每年以0.01%至0.02%的比例穩(wěn)步提高。
念念不忘，必有回響。北大荒不斷探路闖關(guān)，總結(jié)出黑土地保護利用“北大荒模式”，包括科學(xué)輪作、綠色生產(chǎn)、精準(zhǔn)施肥、保護性耕作等8項內(nèi)容。該模式堅持農(nóng)藝、農(nóng)技、工程、生物相融合，集成智能化農(nóng)機裝備應(yīng)用、精準(zhǔn)施肥、保護性耕作、智慧農(nóng)田管理等手段，系統(tǒng)性解決黑土地綜合利用與黑土地保護問題，實現(xiàn)肥料利用率、水資源利用率、耕地產(chǎn)出率提升。
“通過加快推進有機肥替代化肥、綠色農(nóng)藥替代傳統(tǒng)農(nóng)藥、地表水替代地下水、保護性耕作替代傳統(tǒng)翻耕、智能化替代機械化、規(guī)模化格田替代一般農(nóng)田，爭取到2025年實現(xiàn)土壤有機質(zhì)含量提高0.5克/千克，耕層平均厚度達30厘米以上。”北大荒集團副總經(jīng)理唐浩說。
在八五三農(nóng)場第七管理區(qū)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)打造的創(chuàng)意稻田畫成了網(wǎng)紅打卡地。“稻田畫以6種顏色的水稻呈現(xiàn)了曾經(jīng)鐵牛開荒時的奮斗景象和如今智慧農(nóng)業(yè)的作業(yè)場景，不僅設(shè)計精巧，還有特殊的意義，吸引了眾多游客，實現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。”第七管理區(qū)黨支部書記朱福磊說。
人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人。八五三農(nóng)場有限公司黨委書記李文鵬說，公司將生態(tài)元素融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持農(nóng)文旅融合，打造文化引領(lǐng)、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗多維合一的產(chǎn)業(yè)體系，被授予國家級生態(tài)農(nóng)場稱號。
碧水、沃土、稻浪……北大荒人對這片先輩開墾出的黑土地有著特殊的感情。經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相互協(xié)調(diào)、缺一不可，這是北大荒的使命，也是北大荒精神的延續(xù)。
開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程
土地活力不斷釋放的同時，北大荒又瞄準(zhǔn)“二次創(chuàng)業(yè)”新目標(biāo)。“以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為載體，示范帶動中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強國建設(shè)，這一時代課題就是我們開啟‘二次創(chuàng)業(yè)’新征程的使命。”王守聰表示。
我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨“大國小農(nóng)”的現(xiàn)狀，土地碎片化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、糧食單產(chǎn)提升難度大。如何破局？北大荒農(nóng)服集團應(yīng)時成立，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，瞄準(zhǔn)提升糧食單產(chǎn)目標(biāo)，讓有限的土地產(chǎn)出更多的糧食。
位于虎林市的八五四農(nóng)場，去年大豆最高畝產(chǎn)622.4斤，創(chuàng)造了黑龍江省高寒地區(qū)旱作大豆百畝攻關(guān)田的紀(jì)錄。八五四農(nóng)場有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王波說，為帶動周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，今年農(nóng)場在虎林市偉光鄉(xiāng)太平村建設(shè)了墾地共建示范區(qū)，進行大豆生產(chǎn)全程托管。
在示范區(qū)內(nèi)，大豆長勢喜人。當(dāng)?shù)囟嗄陙砹?xí)慣以窄行種植大豆，示范區(qū)內(nèi)則應(yīng)用大壟三行密植栽培技術(shù)，每畝大豆株數(shù)增加，產(chǎn)量也有望增加。“以前這700多畝土地由30多家農(nóng)戶種植，地塊小、產(chǎn)量低。現(xiàn)在八五四農(nóng)場通過全程托管，采用高產(chǎn)栽培模式，輔以種菌同施、種肥同施等技術(shù)，能夠提升大豆產(chǎn)量，預(yù)計畝產(chǎn)將突破500斤。”太平村墾地共建示范區(qū)負(fù)責(zé)人劉力鳴說。
今年初，北大荒與黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳共同啟動墾地合作“雙百雙千”行動，規(guī)劃在黑龍江全省打造100個墾地共建示范點，水稻、玉米、大豆三大作物綜合平均每畝增產(chǎn)100斤。太平村墾地共建示范區(qū)就是其中之一。按照目標(biāo)，到2025年，北大荒集團要在黑龍江全省全程托管土地1000萬畝以上，水稻、玉米、大豆三大作物綜合平均每畝產(chǎn)糧1000斤以上，帶動黑龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展。
做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民賺。北大荒把眼光放得更加長遠(yuǎn)，從農(nóng)場派出管理團隊和專業(yè)人才奔赴全國各地，組建26家區(qū)域農(nóng)服中心，因地制宜建設(shè)示范田，根據(jù)實際設(shè)計“北大荒種植方案”。目前，已覆蓋20個省、5個自治區(qū)、3個直轄市。
江蘇省無錫市惠山區(qū)玉祁鎮(zhèn)應(yīng)用北大荒格田改造、水稻側(cè)深施肥、寬窄行等技術(shù)，去年遭遇旱情依然實現(xiàn)水稻畝增產(chǎn)130斤；安徽省鳳陽縣小崗村僅采用機插秧技術(shù)，示范田產(chǎn)量就達到1300斤，推動當(dāng)?shù)厮締萎a(chǎn)從800多斤提高到1000斤。
“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)是落實國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，是地方政府發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有力抓手，是小農(nóng)戶適度規(guī)模經(jīng)營的必由之路。”北大荒農(nóng)服集團黨委書記、董事長姜濤表示，通過開展墾地合作，將北大荒先進的種植技術(shù)及管理模式平移復(fù)制到地方，高質(zhì)量開展土地托管，越來越多地區(qū)的糧食單產(chǎn)提升成為可能。2022年，農(nóng)服集團農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積5270萬畝次，服務(wù)近350萬小農(nóng)戶，糧食增產(chǎn)21.52億斤。
“北大荒農(nóng)服模式”探索課題組組長趙邦宏表示，長期以來，我國小農(nóng)戶對接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交易成本居高不下、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系建設(shè)滯后，直接影響了農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。北大荒將統(tǒng)籌的方法運用到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中來，實施“體制統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌、空間統(tǒng)籌”，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化探索了一條新路。
實際上，“二次創(chuàng)業(yè)”不僅局限于推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，其內(nèi)涵更為深刻。“‘二次創(chuàng)業(yè)’的戰(zhàn)略使命就是順應(yīng)國家糧食安全和國家現(xiàn)代化發(fā)展的新要求，由‘一次創(chuàng)業(yè)’的開荒種地、保障國家糧食安全為主，向保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給、建設(shè)世界一流企業(yè)提升核心競爭力、推動全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。”王守聰說。
通過“二次創(chuàng)業(yè)”，北大荒突破自身土地經(jīng)營規(guī)模的限制，不斷夯實糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)根基，同時，立足綠色智慧廚房建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和食品制造產(chǎn)業(yè)，從“大糧倉”邁向“大廚房”“大工廠”“大市場”，逐步構(gòu)建起完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
過去，北大荒旗下的產(chǎn)品品牌眾多，各自為戰(zhàn)，好產(chǎn)品往往賣不上好價格。2020年，北大荒為提高營銷能力，整合米、面、油和蔬菜等食品資源以及旗下10多家公司的營銷資源，成立了北大荒食品集團，成為集原料采購、生產(chǎn)加工、市場銷售于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團。眼下，北大荒食品集團正在加速整合北大荒集團內(nèi)部食品產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建“從田間到舌尖”全產(chǎn)業(yè)鏈。
從種植到加工再到銷售，北大荒集團在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路上闊步前行。這個過程充滿風(fēng)險挑戰(zhàn)，但“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)堅定不移：到本世紀(jì)中葉，在基本完成“三大一航母”建設(shè)基礎(chǔ)上，成為具有全球競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力的世界一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團。
期望殷殷，征程漫漫。北大荒人將牢記習(xí)近平總書記囑托，踐行國家糧食安全排頭兵的神圣使命，向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的航母奮力前行。
（調(diào)研組成員：孫世芳 喬金亮 蘇大鵬 劉 佳 吳 浩 林紫曉）
責(zé)任編輯：刊物編輯處
京公網(wǎng)安備 11010502034728號
